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2017年創(chuàng)業(yè)好項目！在市場經(jīng)濟低沉的環(huán)境下，實業(yè)投資還是值得我們關(guān)注的熱點，特別是家裝行業(yè)，家裝行業(yè)的市場也是競爭相當(dāng)激烈的，所以，產(chǎn)品的創(chuàng)新，新穎才能吸引到客戶眼球！下面由小編帶大家去了解我們的一個非常好的投資項目吧！

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前段時間，我寫過一篇關(guān)于“為什么你應(yīng)該在那時候辭職”，在文中列舉了一些理由。這并不是煽情的鼓動你要自主創(chuàng)業(yè)，而是提醒你：你所在的公司正逐漸變得陳舊、腐壞，這讓你不得不選擇離開。

當(dāng)然很多人也許會問：“那下一步是什么呢？我應(yīng)該做些什么？”

我問過很多這么做的人，他們在做什么呢？“你是如何放棄你原有的工作，并且賺到自己的第一桶金？”

不是每個人都有機會成為 Mark Zuckerberg 或者 Larry Page。不是每個人都有決心從大學(xué)退學(xué)，做出像 iPhone、時光機這樣的產(chǎn)品，或者是一種新型的馬桶，能夠根據(jù)如廁者的體型來重置大小。

有人可能會很輕松的放棄現(xiàn)有工作，讓自己過的很好；也有人可能會在辭職之后簡簡單單賺足 100 萬美金。不過電影里的 Justin Timberlake 有句臺詞說到：一百萬還不夠酷，十個億才過癮。

當(dāng)然實際上，能賺到一百萬在通常情況下還是比較酷的事情。能獲得數(shù)以億計風(fēng)險投資的人畢竟在少數(shù)。如果自己做老板，賺上一百萬美金會是件挺好的事，有了財務(wù)自由之后，就能放心大膽的去做你想做的事情了。

我聯(lián)系了 Braintree 公司創(chuàng)始人 Bryan Johnson，他們?yōu)?Open Table，Uber，Airbnb 等商家提供信用卡或者支付業(yè)務(wù)。從跟他的交流中，我發(fā)現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)過程十分有趣。

2007 年，Bryan 還是 Sears 的一名經(jīng)理，在他辭職后的兩年內(nèi)，平均每年能賺一百多萬美金。Braintree 逐漸發(fā)展壯大，并從 Accel 和其他投資機構(gòu)獲得了 7 千萬美元的投資。

“你如何做到這些的？初始階段都做了些什么？”我問他。

“我實在是厭煩了我的工作，我也不喜歡每天拿著固定的死工資。之前我曾做過信用卡業(yè)務(wù)方面的銷售工作，我到外面去找餐館和零售商家，說服他們使用我們公司的業(yè)務(wù)。所以后來我想，為什么要幫別的公司來做這個，而不是我自己著手創(chuàng)業(yè)呢?！?/span>

第一點：干掉中間商。Bryan 并沒有回到他之前做銷售員的公司，而是自己直接聯(lián)系上商家，跟他們簽訂轉(zhuǎn)售協(xié)議。Bryan 在離開 Sears 之前就做好了這一切。

很多人會問我這樣的問題：“我現(xiàn)在還有工作，是否可以同時拿 VC 的錢？”當(dāng)然不行！你得讓自己快速行動起來，VC 們需要的是那些有魄力的人。

第二點：選擇做一個乏味的領(lǐng)域。每個人都在尋找“The Next Big Thing”。這無異于在土星上尋找稀土礦物，相當(dāng)艱難。不要做這些！Bryan 選擇了世界上所有商家都需要的業(yè)務(wù)，并且他相信這個產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)爆發(fā)式的增長，因為網(wǎng)上商店將會如雨后春筍般出現(xiàn)。你要做的并不一定就是新鮮的事物，做舊的就行，別人做過的東西，你把它做的更好一點。當(dāng)你變得比那些充斥著官僚作風(fēng)的巨頭們更加聰明、靈巧的時候，你就可以提供給客戶更好、更貼心的銷售和服務(wù)，客戶也會自然而然的轉(zhuǎn)向與你的合作了。

第三點：找到你的客戶。對創(chuàng)業(yè)者而言，這可能是最重要的事情人們總想走上一條“神奇的道路”，比如拿到風(fēng)險資金、辭職、做產(chǎn)品、然后突然間就擁有了百萬數(shù)量的用戶。但實際情況并不是這樣。

Bryan 在他接觸過的 12 家商家里，找到了 10 家愿意把信用卡業(yè)務(wù)交給他。他意識到如果要辭職的話，他需要每個月賺夠 2100 美元。有了 10 家客戶以后，他每個月能賺 6200 美元，所以他在經(jīng)濟上有了保障。于是他選擇了離職并很快開展了自己的事業(yè)。

第四點：時刻想著建立信譽度。原則上一般是“時刻想著賺錢”，但對于 Bryan 來說這一點已經(jīng)做到了。在他的 10 家客戶那里，每張信用卡的消費都會為他帶來利潤。

“我不想到大街上漫無目的的尋找客戶，”Bryan 說，“我需要做的是像客戶一樣找到在線交易的方法。有人建議我開個博客，寫博客的話我就要坦誠相見，否則開博客也無濟于事。于是我開始撰文探討信用卡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里的動態(tài)，包括一些不擇手段的商業(yè)行為，以及商家如何被利用。我把這些文章放到當(dāng)時幾家主要的社交網(wǎng)站上，包括 Digg，Reddit，StumbleUpon 等，有時候文章會躋身熱門排行，我的博客甚至?xí)粩D爆?！?/span>

“但正是因為如此，我在信用卡業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐漸被人所信賴。不久，那些曾經(jīng)試圖努力探索這個行業(yè)的網(wǎng)上商家都開始聯(lián)系我，希望我能為他們服務(wù)?！?/span>

第五點：寫博客跟錢無關(guān)。重要的是信譽度。你不應(yīng)該在博客上做廣告，或者通過博客得到大單的交易，但在博客上你可以建立信譽度，這會給你帶來很多機會。在 Bryan 的案例中，博客給他帶來了大量的客戶，而無需他挨家挨戶的推廣；同時也在創(chuàng)業(yè)早期給他帶來了重要機會。我自己的博客沒有給我?guī)砣魏谓疱X收入，但為我創(chuàng)造了百萬機會。

“OpenTable 聯(lián)系上我，希望能夠為他們提供一些解決方案，例如如何處理存儲信用卡，整理數(shù)據(jù)給餐廳，讓監(jiān)管變得更加溫和等等。我跟他們簽了一個為期三年的合同，這樣我就能建立一個開發(fā)者團隊，為他們構(gòu)建解決方案。我們現(xiàn)在有更多的服務(wù)提供給客戶?！?/span>

第六點：時刻跟客戶說 Yes！Bryan 用一個信用卡處理器開啟了與商家聯(lián)系的大門。OpenTable 在他完全沒有經(jīng)驗的時候讓他去做軟件開發(fā)。他竟然說沒問題！他找到了軟件開發(fā)人員，制作出優(yōu)秀的產(chǎn)品，從此他的收入漲了 4 倍甚至更多，而他提供給客戶的服務(wù)也達到了一個新的水準。幾乎是一夜之間，Bryan 在業(yè)內(nèi)變得有口皆碑，其他的網(wǎng)絡(luò)公司也開始使用 Braintree 的服務(wù)，包括 Airbnb，Uber 等等。VC 也對他們表現(xiàn)出極大的興趣，因為他們的客戶都覺得 Braintree 提供了他們所有的支付服務(wù)。對于一家初創(chuàng)型公司來說，能提供支付服務(wù)其實是件比較困難的事情。

“在我開始創(chuàng)業(yè)的時候，對于每個新的客戶，我們會基于客戶的信任度和他們的需求，對我們的服務(wù)進行打包?！边@也就是下面要說的。

第七點：客戶服務(wù)要做好。不管是你的新客戶，還是老客戶，你都要像對待一個活生生的人一樣?！拔覀冊谥庇X上意識到，我們所鄙棄的客服方式無處不在，例如自動答復(fù)機，回復(fù)效率低、問題得不到有效解決等。所以我們要確?？蛻襞c我們的聯(lián)系盡可能的順暢，能從實際上解決他們的問題?！碑?dāng)企業(yè)還比較小的時候，你沒有理由不在客戶服務(wù)上做到盡善盡美。你最好的客戶永遠是你的老客戶，而你與老客戶之間最好的交流則是在他們需要的時候提供最快捷的幫助。優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是你能夠源源不斷的與客戶取得合作的最佳保障因素。