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養(yǎng)生館加盟店怎樣做好管理

2017-09-13 17:08 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:274

璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：上海巨璐科技發(fā)展有限公司

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一個養(yǎng)生館加盟店面開起來之后，首先要面對的就是怎樣管理好這個店面，但就管理這件事情來說，有經(jīng)驗的人還是比較少的，盡管有的品牌總部在店開的初期，能夠幫上不少，但最終還是要開加盟商自己來管理，究竟應(yīng)該怎樣管理好一個養(yǎng)生館的加盟店面呢？

養(yǎng)生館加盟店怎樣做好管理_1

第一、分擔(dān)和分享
很多加盟商會有這樣的想法，認(rèn)為自己是老板在很多事情上不愿意和店面的員工分享，這是一個錯誤的想法，任何的關(guān)系，一定是一起解決了一些事情，一起分享了一些快樂之后，才會慢慢變的好起來，加盟商自己一定要知道運用這樣的優(yōu)勢，當(dāng)?shù)昝嬗泻檬掳l(fā)生的時候，當(dāng)?shù)昝婷媾R困難的時候，大方的說出來和店面的每一個員工分享，很快你就會發(fā)現(xiàn)，店面的員工越來越團(tuán)結(jié)！
第二、獎勵的尺度
在管理員工的時候，要知道一個規(guī)律——小獎不如不獎，平時我們在管理的時候，一般都會有這樣的觀念，就是員工有了一定的成績之后，老板就應(yīng)該有一定的獎勵，但這樣很容易大小員工的工作積極心，加盟商一定要避免這樣的情況出現(xiàn)，要么就以此給一個大的獎勵，讓員工能夠有得到利益的好處！
“璐德誠華”品牌在這一點上，會給每一個加盟商一個詳細(xì)的店面架構(gòu)安排，并建議一些店面獎勵的機制，會將各種情況的利弊告訴加盟商，將后期店面管理的風(fēng)險降到最低！
第三、有好事的時候，別讓員工選！
養(yǎng)生館加盟店怎樣做好管理？很多加盟商有這樣的習(xí)慣，想給店面的員工有什么福利的時候，會給出幾個選擇，讓員工們自己選，這不是一個聰明的做法，加入你的選項有ABC三個，員工選了B之后，他不會覺得這是店面給自己的獎勵，而是會覺得，自己是放棄了AC之后換來的，這樣根本達(dá)不到獎勵的目的！

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