由于加盟店管理者的職務(wù)及工作,相當(dāng)繁雜,所以作為美容院的核心管理者,應(yīng)具備以下的素質(zhì)、能力、態(tài)度、才能在整個(gè)美容院的操控中得心應(yīng)手。
一、 經(jīng)營(yíng)管理者的自我塑造
(1) 素質(zhì)的塑造:素質(zhì)是指從事美容院的管理者所應(yīng)具備的基本要求和素質(zhì),起碼要求具有以下幾個(gè)方面:熱情、適應(yīng)性精力集中,
廣集資源,個(gè)人權(quán)威、堅(jiān)韌、樂(lè)觀、創(chuàng)造性,目標(biāo)明確,有效的時(shí)間管理。
(2) 能力的塑造:一個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)者所必須具備的能力是多方面的,全方位的。主要范圍是決策能力,協(xié)調(diào)能力,應(yīng)變能力,社交能
力,創(chuàng)造能力。
(3) 品格的塑造:店鋪的管理者必須是一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛芾碚咭邆浞e極、健康、良好的個(gè)人品行和德行,在美容院經(jīng)營(yíng)管理
活動(dòng)中,管理者的品格如何,對(duì)于其成就具有重要的影響作用。管理者最應(yīng)具備的品格在于四個(gè)方面:勇于開(kāi)拓,嚴(yán)于律己,勤奮好
學(xué),樂(lè)觀熱情。
二、 商業(yè)知識(shí)
在這信息萬(wàn)變的營(yíng)銷環(huán)境,“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,誰(shuí)能掌握正確的商業(yè)知識(shí),取得先機(jī),誰(shuí)就能決勝于千里之外。因此管理者應(yīng)具備以下條
件:
1、 有豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
2、 具有敏銳的商業(yè)觸角;
3、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的營(yíng)銷策略,能有馬上的應(yīng)變能力;
三、 經(jīng)營(yíng)知識(shí)
愛(ài)美之心,人皆有之”,愛(ài)美人士光顧美容院已是大有人在,這個(gè)群體的消費(fèi)潛力將是無(wú)可限量的,但隨著美容院如雨后春筍一樣遍地
開(kāi)花后,消費(fèi)者已有選擇的空間了,不再盲目走進(jìn)美容院了,因此,美容院的管理者如何通過(guò)營(yíng)銷手段去吸引顧客,留住顧客將是美容院
興衰成敗的關(guān)鍵,所以管理者須對(duì)以下范圍能熟練地操駕:
(一)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目;
(二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的彈性控制;
(三)促銷手段的靈活掌握;
(四)往業(yè)帳目的了解;
(五)軟硬件的全面配合;
四、 協(xié)調(diào)人的能力
“人”是美容院的靈魂,管理者如何發(fā)揮群體總和的力量向管理要效益是店長(zhǎng)具備的能力,因此應(yīng)具備以下的條件:
1、 協(xié)調(diào)上下級(jí)的溝通;
2、 促使提高士氣和效率;
3、 有的放矢的激勵(lì);
上一篇:加盟店管理者的職責(zé)及工作
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)留言或根據(jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明:以上所展示的信息由會(huì)員自行提供,內(nèi)容真實(shí)性,準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒:為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。