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從靈得福沙灸看沙灸養(yǎng)生館加盟行業(yè)發(fā)展前景

2017-09-12 12:10 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:151

靈得福鹽蒸產(chǎn)品

投資金額：1-3萬

企業(yè)名稱：無錫靈得福健康咨詢有限公司

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養(yǎng)生館經(jīng)營技巧一：特色決定差異化
一個店不能沒有特色，不管是店里文化展示還是營銷手法上的特別，這都能吸引人氣和銷量。在武漢有很多經(jīng)營服裝的特色一條街，專門是經(jīng)營打折品牌，也有一個商場，會定時推出折扣的搶購時間優(yōu)惠價。
養(yǎng)生館經(jīng)營技巧二：保持團(tuán)隊的先進(jìn)性
團(tuán)隊永遠(yuǎn)是銷售的主要核心，凡是能做大業(yè)績的，團(tuán)隊的貢獻(xiàn)是不可替代的。在店面中，有的員工銷售會很好，甚至于這個員工銷售額會是其他幾個人的總和，這個時候，老板也會另眼相看的，時時表揚(yáng)。但事實證明，這個好業(yè)績的員工更是“悶心發(fā)大財”，店里的事是一概不管，只要是見了顧客就像是打了jixue似的。長此以往，往往會出現(xiàn)兩種情況，這個業(yè)績好的店員與其它的員工關(guān)系搞不好，這樣做下來銷量也是不長久的。

養(yǎng)生館經(jīng)營技巧三：制度合理更要合情
其實有很多的制度和規(guī)定首先的破壞者是老板（店主），老板一方面很嚴(yán)格地制定店規(guī)制度，另一方面又很隨意地破壞。這樣，久而久之，規(guī)矩就走樣了，而從人的心理學(xué)上說，人的心理總是矛盾的，即是裁判又是運(yùn)動員的老板們往往又不能超脫日常管理，帶著這樣的心理制度不變才怪呢?有一個方法，那么，老板與員工一視同仁，在制度面前分得清楚，特別是處于創(chuàng)業(yè)期的老板們，身先士卒就是榜樣。

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