假如在原材料價格波動上漲的情況下，那么許多主流電熱水袋龍頭品牌呈現(xiàn)業(yè)績疲軟的跡象，即使銷量增長了，但是利潤卻在下滑。電熱水袋龍頭企業(yè)必須在產(chǎn)品的服務(wù)和渠道方面下足功夫。
談到服務(wù)，許多企業(yè)第一反應(yīng)往往就是要付出更多成本，事實并非如此。通過為客戶提供回訪、安檢、清洗等服務(wù)，不僅提升了品牌美譽度更在更換配件和維修的時候為企業(yè)增加了效益來源?！耙苑?wù)養(yǎng)服務(wù)，以服務(wù)提效益“成為許多成熟電熱水龍頭品牌解決成本壓力的重要方法。
無論什么產(chǎn)品，暢通無阻的營銷渠道必然成為銷量增長的關(guān)鍵點和利潤的增長點，因為渠道為王，電熱水龍頭企業(yè)和產(chǎn)品也是如此。
而工程市場、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購、增值服務(wù)等，這種以規(guī)模取勝的市場，以多以察看安裝位置、幫助設(shè)計等服務(wù)性工作為基礎(chǔ)也是降低成本、提高效益的重要渠道。同時也有法恩貝、飛羽等電熱水龍頭企業(yè)借助原有廚電品牌、渠道、營銷體系等優(yōu)勢，迅速在連鎖商場建網(wǎng)布點，搶占了城市商場中不多的市場容量，在獲得快速積累之后再轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三級市場。
縱觀國內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗，電熱水龍頭產(chǎn)品要想修煉成正果達(dá)到企業(yè)與產(chǎn)品品牌的雙贏，當(dāng)前要做的不僅是加大科研投入，力爭在電熱水龍頭產(chǎn)品的核心技術(shù)上有所突破，而且還要在應(yīng)用成本大大降低，完全去適應(yīng)市場，以市場化的方式運作。
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