重慶火鍋加盟店管理
重慶火鍋在市場(chǎng)上不斷擴(kuò)張,火鍋品牌也日益增多,這讓多數(shù)想加盟重慶火鍋的創(chuàng)業(yè)者很是頭疼,在選擇上難,更不清楚重慶火鍋加盟店商家的實(shí)際管理水平如何。想開(kāi)好一家火鍋加盟店首先要學(xué)會(huì)店面日常管理,重慶山城言子火鍋和你分享一些基本管理。
人員管理:所有崗位員工職責(zé),后廚分工協(xié)作有序高效、每日營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備、保證菜品數(shù)量、新鮮、干凈;前廳人員服務(wù)禮儀,每日分工、值班、清潔、休息;收銀每日收支明細(xì)報(bào)表;庫(kù)房每日酒水盤(pán)存并和收銀、后廚核對(duì)做到相互監(jiān)管;
制度管理:實(shí)行獎(jiǎng)懲、遲到、早退、無(wú)故請(qǐng)假、服務(wù)考核;
成本管理:合理聘用員工、根據(jù)店面大小桌數(shù)配置,物資合理進(jìn)貨、根據(jù)每日評(píng)價(jià)客流量預(yù)算(節(jié)假日除外)、長(zhǎng)期使用物資的進(jìn)貨單價(jià)實(shí)時(shí)考察、把成本降到最低;
重慶山城言子火鍋分享的這幾點(diǎn)基本管理方式希望你能用到,山城言子火鍋在為加盟商服務(wù)上考慮得很周到,業(yè)主不斷總結(jié)更新運(yùn)營(yíng)管理模式,做到讓每個(gè)加盟商都能“好開(kāi)店 開(kāi)好店”。
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