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長(zhǎng)沙純線上外賣平臺(tái)最牛飲品店,月銷量突破5000單的秘密!
2017-08-23 11:35 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:272

和森易貢茶

投資金額:5-10萬

企業(yè)名稱:湖南臺(tái)森餐飲文化管理有限公司

這幾年隨著來互聯(lián)網(wǎng)科技的高速發(fā)展,給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊與跨界打劫,造成了一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)“蕭條”的景象,這也是大勢(shì)所趨,在此許多實(shí)體經(jīng)濟(jì)的老板們不得不往互聯(lián)網(wǎng)+的模式開始轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的局勢(shì)與未來的形勢(shì),企業(yè)不轉(zhuǎn)型,也將會(huì)帶來生存危機(jī),今后必將淘汰。

就此風(fēng)口浪尖的局勢(shì)下,未來絕不會(huì)是單個(gè)線下實(shí)體店這么簡(jiǎn)單,長(zhǎng)沙一品牌連鎖飲品店成功轉(zhuǎn)型O2O實(shí)體與網(wǎng)上外賣相結(jié)合的模式帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益……就前不久,在網(wǎng)上就有報(bào)道了,長(zhǎng)沙純線上外賣平臺(tái)最牛飲品店,月銷量突破5000單!長(zhǎng)沙這一品牌連鎖店是如何做到的?是否有炒作的嫌疑,今天我們的記者小魏為了解事實(shí)真相帶著心中的疑惑來到了,森和易貢茶加盟總部長(zhǎng)沙市芙蓉廣場(chǎng)華美歐大廈1704了解所謂的線上最牛飲品店,長(zhǎng)沙和森易貢茶芙蓉廣場(chǎng)外賣,并采訪到了該品牌負(fù)責(zé)人費(fèi)總。
 

長(zhǎng)沙純線上外賣平臺(tái)最牛飲品店,月銷量突破5000單的秘密!_1
 

記者小魏來到了這里看到了長(zhǎng)沙純線上外賣平臺(tái)最牛飲品店,面積大概10個(gè)平方左右,該店位置寫字樓辦公區(qū)域內(nèi),而且時(shí)隔幾分鐘就能收到外賣訂單的呼報(bào)單聲,證實(shí)這是確實(shí)是一家純線上的外賣店,操作間的工作人員忙碌的生產(chǎn)制作飲品,打包送配送到點(diǎn)單顧客的手上,他們的工作每個(gè)環(huán)節(jié)都顯得格外的流程化。

在此采訪到了品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人費(fèi)總:“當(dāng)初做外賣飲品店多久開始運(yùn)營(yíng)上線的,期間籌備了多久?當(dāng)初公司對(duì)開個(gè)這外賣線上店是出于一種什么樣的目的與戰(zhàn)略? ”

費(fèi)總:”當(dāng)初為了成立該線上外賣飲品店也是受互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店的沖擊與影響,公司決定開展為突破線上營(yíng)銷的關(guān)卡,將該項(xiàng)目作為為經(jīng)后各加盟商實(shí)體店O2O模式運(yùn)營(yíng)從一個(gè)線上研發(fā)-運(yùn)營(yíng)-線上渠道營(yíng)銷的一個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),目的也是為今后各加盟商能多盈利。該線上外賣飲品店于今年3月份開始籌備,與外大外賣(美團(tuán)外賣、餓了么、百度等)平臺(tái)簽署戰(zhàn)略協(xié)議,并開始規(guī)劃上平臺(tái)上產(chǎn)品與3月25日正式線開業(yè)。”
 

長(zhǎng)沙純線上外賣平臺(tái)最牛飲品店,月銷量突破5000單的秘密!_2

記者小魏:“有網(wǎng)上報(bào)道到,長(zhǎng)沙純線上外賣平臺(tái)最牛飲品店,短短4個(gè)月不到的時(shí)間,單月銷量突破5000單這些數(shù)據(jù)真實(shí)嗎?很多網(wǎng)友質(zhì)疑存在著刷單刷評(píng)論的嫌疑,不知道你對(duì)此事是如何看待?”

費(fèi)總:“平臺(tái)自3月底正式運(yùn)營(yíng)起來每天的銷量成階梯式的增長(zhǎng),單月銷量7月份突破5000的單量是真實(shí)的數(shù)據(jù),但不是單個(gè)外賣平臺(tái)的量,而是各外賣平臺(tái)的總量,對(duì)于存在刷單這種現(xiàn)象,各外賣平臺(tái)是嚴(yán)格監(jiān)控的,若一查起,入駐平臺(tái)將會(huì)受到嚴(yán)格的懲罰,情況惡劣還會(huì)直接關(guān)店,因此公司以及各加盟商也不倡導(dǎo)這樣的行為?!?
 

長(zhǎng)沙純線上外賣平臺(tái)最牛飲品店,月銷量突破5000單的秘密!_3

在此,記者也看到了該平臺(tái)各外賣平臺(tái)銷量的數(shù)據(jù),確實(shí)如費(fèi)總所說那樣。接著又問到:“我們純線上最牛外賣飲品店能在四個(gè)內(nèi)月銷量突破5000單的秘密是什么?你們是怎么做到的?”

費(fèi)總微微笑的回答八個(gè)字,天時(shí),地利,人和,責(zé)任。隨后解釋到:

天時(shí),跟目前的相處的環(huán)境有關(guān),互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,不能像過去那樣的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,都企業(yè)都在尋求新的轉(zhuǎn)型與突破口。

地利,我們?cè)摰晏幚矸比A的寫字樓地段,也是長(zhǎng)沙市黃金位置的中心要道,這里的公司較多,更多的是年青人與公司白領(lǐng)點(diǎn)單的人多。

人和,也是公司的企業(yè)文化相關(guān),他們能高效執(zhí)行,愛崗敬業(yè),每個(gè)環(huán)節(jié)都能銜接到位,標(biāo)準(zhǔn)化,流程化。一定是要在保證生產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)重把關(guān)的情況下快速出單,公司對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)品期培訓(xùn)會(huì)定期培訓(xùn)。還有與其它各大平臺(tái)簽署的戰(zhàn)略協(xié)議,與他們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,資源整合,獲取到的資源優(yōu)勢(shì)也是很重要的。

責(zé)任,更多是站在能真正對(duì)我們各加盟商投資創(chuàng)業(yè)盈利的角度來解決一系列的問題為他們能創(chuàng)收,這不僅是企業(yè)的責(zé)任,更多的是社會(huì)的責(zé)任…這次單月線上平臺(tái)銷量能突破5000量的成功案例給飲品實(shí)體店注入了新的營(yíng)銷渠道與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),符合未來飲品店的發(fā)展趨勢(shì),值得現(xiàn)有投資者們對(duì)實(shí)體飲品店的反思與所考察飲品項(xiàng)目的所要考慮因素所在,我們只是將該O2O線上與線下的一整套運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式走到最前沿罷了。”
 

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