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朵拉洗衣相對(duì)傳統(tǒng)洗衣店的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)

2017-08-08 06:06 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:564

朵拉國(guó)際洗衣干洗連鎖店

投資金額：10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱：濟(jì)南朵拉洗業(yè)有限公司

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眾所周知，干洗行業(yè)約80%的平均毛利已穩(wěn)定近二十年之久，對(duì)商家而言，如何將高額的毛利轉(zhuǎn)化為凈利，是從眾多干洗門店突圍的關(guān)鍵。隨著生活水平提高，衣服的款式面料逐漸呈現(xiàn)出多樣性，傳統(tǒng)的洗衣方式已難滿足用戶的洗護(hù)需求，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓客戶的服務(wù)需求難以滿足。根據(jù)以上需求，o2o洗衣模式應(yīng)運(yùn)而生。

O2O洗衣乍聽(tīng)來(lái)似乎是與傳統(tǒng)門店有很大區(qū)別，但實(shí)際上不過(guò)在傳統(tǒng)干洗行業(yè)基礎(chǔ)上增加了線上平臺(tái)和線下服務(wù)，對(duì)用戶而言與網(wǎng)絡(luò)洗衣并無(wú)本質(zhì)差別。網(wǎng)上平臺(tái)增加客戶群體，線下服務(wù)幫助提供效率。這兩點(diǎn)使o2o洗衣與傳統(tǒng)門店在利潤(rùn)上取得優(yōu)勢(shì)。

一、 店面成本

傳統(tǒng)干洗店對(duì)店面要求比較高，設(shè)備放置、衣物儲(chǔ)存、前臺(tái)門臉占用大塊店鋪面積，店鋪又要開(kāi)在醒目位置，使租房成本較高。同時(shí)干洗機(jī)、濕洗機(jī)、烘干機(jī)、洗衣耗材，也無(wú)時(shí)無(wú)刻不增添商家成本。O2o洗衣卻能利用自建工廠，將衣物分流，就像朵拉洗衣，利用自身3000平米智能洗衣工廠，通過(guò)電腦完成全自動(dòng)分類洗滌。這樣把洗衣交給工廠，門店多作為中轉(zhuǎn)站，省去了設(shè)備、水電和耗材等成本。

洗衣效率

由于加盟店、直營(yíng)店、個(gè)體門店等各類店鋪商圈混雜，甚至有一個(gè)小區(qū)出現(xiàn)兩家干洗店的情況，以至于每日能洗300件衣物的店鋪實(shí)際每日只洗100件左右。又因水電費(fèi)用的考慮，傳統(tǒng)店總要積攢一定量的衣物才統(tǒng)一清洗，導(dǎo)致衣物積壓清洗緩慢。O2o洗衣背靠自建工廠，每日由物流人員到店收取商家收斂的衣物，像朵拉洗衣72小時(shí)內(nèi)就能洗好送還，大大增加洗衣效率。

二、 用戶群體

互聯(lián)網(wǎng)的蔓延和現(xiàn)在人的懶惰，使o2o洗衣的線上平臺(tái)擁有相當(dāng)?shù)挠脩羧后w，用戶手機(jī)下單，物流上門取送，足不出戶的洗衣方式使o2o洗衣的用戶范圍從傳統(tǒng)門店的一公里拓寬到三公里左右。用戶群體的增加使商家利潤(rùn)水漲船高。

三、四、投訴問(wèn)題

投訴總是服務(wù)行業(yè)不可避免的話題，頻繁的投訴讓商家既蒙受損失又浪費(fèi)時(shí)間，即使是加盟門店，也不能保證所有店鋪都質(zhì)量如一。而o2o洗衣工廠都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，利用電腦系統(tǒng)分類衣物，該干洗干洗，該水洗水洗，避免人工參與而出現(xiàn)質(zhì)量差距，讓商家減少投訴處理耗費(fèi)的精力，也減少商家因投訴賠償造成的利潤(rùn)損失。

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