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1.幼兒園市場(chǎng)需求激增

近幾年，我國(guó)迎來(lái)新一個(gè)人口增長(zhǎng)高峰，全國(guó)嬰幼兒人口數(shù)量已達(dá)三億，并隨政策加速增長(zhǎng)。國(guó)家對(duì)學(xué)前教育提出的新要求、教育觀念的改變，加之農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、傳統(tǒng)園所換代等，極大促使城鄉(xiāng)幼兒入園率的提高。龐大市場(chǎng)需求直接刺激了幼兒園數(shù)量增長(zhǎng)。

2.由公辦為主變?yōu)槊褶k掌天下

一直以來(lái)，公辦園因其較低的辦園成本和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)了國(guó)家城鄉(xiāng)相當(dāng)一部分幼兒入園壓力。但其普遍存在的教育模式老化、教育配套欠缺、資金周轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題，使公辦園在面對(duì)自身縱向與橫向的發(fā)展時(shí)遭遇眾多挑戰(zhàn)。在公辦園發(fā)展緩慢的現(xiàn)實(shí)下，民辦園憑借自身優(yōu)勢(shì)快速崛起，與公辦園既有互補(bǔ)又有競(jìng)爭(zhēng)，在多年前已占得幼兒教育市場(chǎng)半壁江山。

民辦園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里呢？艾樂(lè)專家表示，艾樂(lè)國(guó)際連鎖幼兒園之所以能后起發(fā)力，主要和其與時(shí)俱進(jìn)的教育理念、靈活自由的管理模式、新穎時(shí)尚的園所風(fēng)格設(shè)計(jì)等分不開。抓住消費(fèi)群體的需求就等于抓住了市場(chǎng)，這些因素滿足了日益年輕化、國(guó)際化的消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念與習(xí)慣，也因此受到了越來(lái)越多年輕父母的親睞。

3.終極歸宿：品牌化、連鎖化

不管是公辦幼兒園還是民辦幼兒園的發(fā)展，帶來(lái)的直接后果都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。當(dāng)越來(lái)越多的幼兒教育品牌加入到分享幼兒教育市場(chǎng)這塊大蛋糕時(shí)，能否得到消費(fèi)者即家長(zhǎng)的認(rèn)同成了決定存亡的關(guān)鍵。從近幾年的中小學(xué)擇校熱、學(xué)區(qū)房熱銷的社會(huì)現(xiàn)象也能看出，知名品牌學(xué)校對(duì)大眾的吸引力是只增不減。那么，如何才能提高個(gè)體辦園的知名度呢?

在調(diào)查中記者了解到，艾樂(lè)國(guó)際連鎖幼兒園中不少加盟園曾經(jīng)是個(gè)體辦園起家。隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展，遭遇了或者管理瓶頸，或者課程缺乏創(chuàng)新，或者師資培訓(xùn)跟不上等問(wèn)題，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)投資“滑鐵盧”。在此情況下，一批個(gè)體辦園者走加盟之路，借用艾樂(lè)品牌、管理、教學(xué)理念、教育模式等資源優(yōu)勢(shì)，與眾多加盟園一起形成規(guī)?；?、品牌化 經(jīng)營(yíng)，成功扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)。由此可見(jiàn)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，走連鎖加盟是實(shí)現(xiàn)個(gè)體辦園成功、轉(zhuǎn)型品牌化的便捷途徑。

4.幼兒教育質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、高要求

近幾年，社會(huì)對(duì)幼兒園功能的認(rèn)識(shí)已由原來(lái)的托管、提前學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橐暺錇槌砷L(zhǎng)起步、能力培養(yǎng)關(guān)鍵期。家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的教育質(zhì)量也提出了更高要求，而幼兒園的品牌發(fā)展也最終要落實(shí)到教育質(zhì)量上。

調(diào)查顯示，幼兒園教育質(zhì)量的差異主要表現(xiàn)在：教學(xué)理念的科學(xué)與否、教育方式的恰當(dāng)與否、師資團(tuán)隊(duì)的優(yōu)質(zhì)與否等，成功抓住并彰顯其核心優(yōu)勢(shì)，是贏得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園品牌的教育質(zhì)量認(rèn)可的關(guān)鍵。據(jù)悉，艾樂(lè)教育品牌化發(fā)展之路的重點(diǎn)便是嚴(yán)把教育質(zhì)量關(guān)，從教育的理念、教學(xué)環(huán)境的設(shè)計(jì)、幼兒教師的教育方式等方面打造品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)需要魄力，投資需要眼光。艾樂(lè)教育的品牌發(fā)展之路，預(yù)示了我國(guó)幼兒教育的行業(yè)發(fā)展新方向，下一步，便是跟著標(biāo)桿迎風(fēng)而上，做下一個(gè)風(fēng)投大軍中的黑馬。

香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)，是一間總部在廣州，旗下全資子公司在香港，面向國(guó)際的互聯(lián)網(wǎng)教育公司，為外商投資企業(yè)。遍布全國(guó)各地的數(shù)百家艾樂(lè)幼兒園，深受幼兒及家長(zhǎng)的喜愛(ài)肯定；艾樂(lè)提供專業(yè)的幼教資源整合平臺(tái)，囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、土地招標(biāo)業(yè)務(wù)、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動(dòng)平臺(tái)、幼兒園裝修設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)及推廣等多方面業(yè)務(wù)服務(wù)，覆蓋到全行業(yè)的各個(gè)板塊。

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