,

園長提升幼兒園教育質(zhì)量的秘籍

2017-06-28 09:48 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:201

香港艾樂國際幼兒園

投資金額：300-500萬

企業(yè)名稱：香港艾樂國際教育集團

查看資料申請加盟

幼兒園管理面臨市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，好比逆水行舟，不進則退;幼兒園要生存、要發(fā)展，就必須增強自身的競爭力，迎接新的挑戰(zhàn)。因此，園長很有必要學習管理知識，從“事務(wù)型”園長向“管理型”園長轉(zhuǎn)變;從“職務(wù)型”園長向“職業(yè)型”園長轉(zhuǎn)變。

園長提升幼兒園教育質(zhì)量的秘籍_1

目前，園長將逐步向職業(yè)化過渡，優(yōu)秀園長已成市場上最稀缺的資源，而稱職的園長更是眾多幼兒園爭奪的焦點，可謂“千軍易得，一將難求”。作為一名稱職的“職業(yè)型”園長首先要具備以下幾點素質(zhì)：精教育、懂管理、善經(jīng)營、愛學習。

要求園長緊緊圍繞以下重點問題進行思考，提升幼兒園教育的質(zhì)量：

1.我們需要培養(yǎng)什么樣的人才，才能緊握世界賦予我們的機遇，從容面對世界的挑戰(zhàn)?

2.幼兒園的課程改革將朝什么方向發(fā)展，如何準確定位，如何博眾家之所長?

3.幼兒園課程改革如何體現(xiàn)“學什么?何時學?如何學?”

要求園長要具備以下四種能力：

1.抓大放小的決策能力。

2.借力——你為珍珠，我為線。

3.控制——不怕官，最怕管。

4.服務(wù)——非以役人，乃役于人。

作為園長，如何經(jīng)營好幼兒園首要把握以下重點：

1.考慮幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。要求園長在經(jīng)營方面要建立適合自己幼兒園發(fā)展的制度、體系和品牌形象，唯有這些無形資產(chǎn)建立了，才能保證幼兒園在變化莫測的市場競爭中立于不敗之地。

2.重視無形資產(chǎn)的作用。無形資產(chǎn)越來越重要，無形資產(chǎn)包括：品牌、家長、教職工、創(chuàng)意、專利、關(guān)系、知識、系統(tǒng)和流程。今后幼兒園的競爭不再是硬件（有形資產(chǎn)）的競爭，因為有形資產(chǎn)很容易抄襲、拷貝。

幼兒園的競爭優(yōu)勢在軟件（無形資產(chǎn)）：品牌、知識產(chǎn)權(quán)、系統(tǒng)和流程等。這些是別人無法抄襲的。你可以不學習，但你的競爭對手不會拒絕學習。在現(xiàn)今資訊和信息更新快速的社會里，大學生從學校畢業(yè)出來，其所學的知識大多已過時了。

所以作為園長，只有不斷學習，才能開闊視野，保證自己隨時掌握行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。當然園長事務(wù)忙，不可能事事學習，但在以下幾方面一定要讓自己保持領(lǐng)先地位：

1.觀念領(lǐng)先。包括領(lǐng)導觀念、經(jīng)營觀念。

2.課程領(lǐng)先。掌握幼教最先進的課程，為孩子提供先進的教育方式，即激發(fā)幼兒學習興趣，優(yōu)化基礎(chǔ)，發(fā)展個性，培養(yǎng)四會（會學習，會做人，會競爭，會發(fā)展）國際公民。

3.服務(wù)領(lǐng)先。以人為本，在工作中要做到五滿意：家長滿意、幼兒滿意、社會滿意、員工滿意、上級領(lǐng)導/股東滿意。

香港艾樂國際教育集團，是知名上市公司威創(chuàng)股份（股票代碼002308）旗下的成員企業(yè)。是一間總部在廣州，旗下全資子公司在香港，面向國際的互聯(lián)網(wǎng)教育公司，為外商投資企業(yè)。遍布全國各地的數(shù)百家艾樂幼兒園，深受幼兒及家長的喜愛肯定；艾樂提供專業(yè)的幼教資源整合平臺，囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運營培訓、土地招標業(yè)務(wù)、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動平臺、幼兒園裝修設(shè)計、品牌設(shè)計及推廣等多方面業(yè)務(wù)服務(wù)，覆蓋到全行業(yè)的各個板塊。

幼教行業(yè)新藍海，加盟投資選艾樂！加盟熱線400-839-0811。

另外您可以通過關(guān)注咱們的官方微信公眾號：“香港艾樂國際教育集團”或登錄（電腦端）官方網(wǎng)站http://www.sluggroup.com/進行詳細了解。

相關(guān)標簽：

上一篇：平頂山葉縣集成墻面速裝

下一篇：棗莊金剛砂耐磨地坪暢銷全國