贛州連鎖美容院加盟怎么做好市場(chǎng)定位
2017-06-25 16:48
來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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贛州連鎖美容院加盟怎么做好市場(chǎng)定位,十八年的直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,積累了豐富的管理銷售經(jīng)驗(yàn)。普麗緹莎網(wǎng)美容院黃金展位合作伙伴。公司擁有一支專業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍和一支強(qiáng)悍的銷售團(tuán)隊(duì),能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敏銳的捕捉到商機(jī),及時(shí)把握行業(yè)動(dòng)態(tài),了解顧客在新形勢(shì)下的潛在需求,積極開拓研究行業(yè)最.時(shí)尚最.前沿的美容養(yǎng)生足療項(xiàng)目,讓公司的銷售始終走在行業(yè)的最.前列。
贛州連鎖美容院加盟品牌打造美容院連鎖加盟品牌店美容院連鎖加盟品牌打造高檔美容院連鎖加盟品牌店普麗緹莎美容院連鎖加盟服務(wù)項(xiàng)目:1、店面選址參考,店面形象設(shè)計(jì)2、提供標(biāo)準(zhǔn)流程方案,整點(diǎn)店務(wù)流程3、委派專業(yè)美導(dǎo)對(duì)美容院?jiǎn)T工實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)和技能考核;免費(fèi)培訓(xùn)店長(zhǎng)、美容師(培訓(xùn)地點(diǎn):普麗緹莎總部)4、人員招聘、價(jià)格定位、店內(nèi)規(guī)章制度制定,開業(yè)促銷活動(dòng)定制,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等5、總部委派專業(yè)美導(dǎo)1名駐店扶持一周6、后期1名美導(dǎo)長(zhǎng)期管理美容院,總部長(zhǎng)期提供技術(shù)咨詢服務(wù)7、針對(duì)月度、季度、年度促銷活動(dòng)
贛州連鎖美容院產(chǎn)品普麗緹莎品牌核心價(jià)值:
普麗緹莎采集世界上多種純天然珍貴有機(jī)植物作為主要原料,運(yùn)用高科技提取技術(shù),萃取出最.純正的有機(jī)植物精華配伍而成的天然護(hù)膚品。我們只有接近自然、感受自然、尊重自然,才能讓自然的精靈賦予皮膚和生命強(qiáng)大的活力。
普麗緹莎以精益求精,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)精神,并不斷革新技術(shù)與服務(wù),以滿足女性對(duì)美的不懈追求。健康創(chuàng)造健康之美、倡導(dǎo)健康的護(hù)膚理念和生活方式,強(qiáng)調(diào)外在美麗來自肌體整體健康,倡導(dǎo)綠色生活。不少白手起家的經(jīng)營(yíng)者之所以能夠終成就一番事業(yè),雖然成功的因素很多,但重要的一點(diǎn)就是他們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中都非常注重經(jīng)營(yíng)方式,善于管理.實(shí)際上,許多美容院在經(jīng)營(yíng)管理中存在不少廖誤,這其中,既有來自于美容院外部同行競(jìng)爭(zhēng)激烈的威脅,也有來自于美容院內(nèi)部管理的失誤.成功經(jīng)營(yíng)美容院,必須妥善梳理好這兩方面的問題.聰明的經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)業(yè)始就會(huì)確定一個(gè)比較清晰的經(jīng)營(yíng)理念,并融會(huì)貫通于整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的過程,滲透到每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的細(xì)節(jié).有備而戰(zhàn),防止被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)局面出現(xiàn),要以充足的流動(dòng)資金確保美容院的經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
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贛州連鎖美容院的市場(chǎng)定位:美容院有大有小,但也算是一個(gè)企業(yè),市場(chǎng)定位工作同樣不能忽視.而且市場(chǎng)不是一成不變的,也不是單純簡(jiǎn)單的,因此投資者必須在經(jīng)營(yíng)前多方面地深入了解市場(chǎng),確立一個(gè)明朗且準(zhǔn)確的目標(biāo),擺好自己的市場(chǎng)位置,設(shè)想應(yīng)如何定位市場(chǎng)才能產(chǎn)生積極的連鎖經(jīng)濟(jì)效益.當(dāng)然,市場(chǎng)定位工作也并非一朝一夕就能完成,這需要對(duì)市場(chǎng)作一次全面而深刻的調(diào)查、了解,然后再經(jīng)過詳盡而透徹的分析判斷,終才能做出正確的市場(chǎng)定位。
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如何開美容院?管理者和員工自身素質(zhì)的提高:從某種意義上來說,管理者的素質(zhì)和能力高低決定了美容院的成敗,決定了美容院的經(jīng)營(yíng)局面和未來發(fā)燕尾服空間.現(xiàn)代的美容院管理者不僅要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較強(qiáng)的組織能力,還必須具備多方面的綜合素質(zhì),能做到未雨綢繆,獨(dú)擋一面.在秦出一個(gè)重要的決策前,要集思廣益,征求大家的意見,充分結(jié)合自己獨(dú)到的見解,再做出英明的決策.同時(shí)管理者要處理發(fā)下屬員工的關(guān)系,要對(duì)每個(gè)員工有一個(gè)細(xì)致深刻的了解和認(rèn)識(shí),與員工時(shí)時(shí)保持溝通聯(lián)系.如雙方產(chǎn)生磨擦,必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在,并在時(shí)間內(nèi)解決雙方矛盾.同時(shí)還要培養(yǎng)出高素質(zhì)、高層次、高技術(shù)的員工,才會(huì)有資本為美容院贏得競(jìng)爭(zhēng)、搶占市場(chǎng),有力地與其它同行相抗衡。
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