美容院的員工該如何才能帶領(lǐng)好
2017-05-19 15:08
來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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美容院的員工該如何才能帶領(lǐng)好?關(guān)于開美容院任何事項(xiàng),您可以咨詢普麗緹莎,我們免費(fèi)為您解答!下面普麗緹莎講講,三沙美容院加盟,怎么進(jìn)行店面管理!一位合格的美容院領(lǐng)導(dǎo)者,要怎樣管理自己的員工呢首先你需要做到,讓自己的員工感到幸福,將幸福轉(zhuǎn)變成工作動(dòng)力。
不知各位管理者有沒有對(duì)自己的員工進(jìn)行詢問過關(guān)于幸福的話題,讓員工在美容院里有歸屬感,覺得這里就是一個(gè)大家庭,員工可以在這里幸福的成長與工作。而這也被稱之為人性化管理,是美容院人文文化的重要表現(xiàn)。
讓軟性建設(shè)創(chuàng)造幸福感
迄今為止,有許多企業(yè)里的員工都覺得自己呆在這里倍感幸福,但是這種幸福感卻僅僅是在硬性條件的基礎(chǔ)前提上。升職空間、工作環(huán)境、薪資待遇等都屬于硬性條件,而軟性建設(shè)的作用比起這類硬性條件是有過之而無不及。
有的朋友會(huì)問,軟性建設(shè)是什么說白了它就是美容院里的靈魂,是一種企業(yè)文化。要注意的是,軟性建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)并非是所謂的洗腦式管理,而是要與員工們能夠達(dá)成共識(shí),在行為思想上統(tǒng)一規(guī)范。一家美容院想要留住美容師,就需要在她們的工作量上知道該怎樣去控制,如果將美容師當(dāng)成自己的賺錢工具,那么肯定是不長久的。
幸福感的“二八法則”
根據(jù)對(duì)幸福感的調(diào)查指數(shù)顯示,上班族80%都對(duì)目前的工作沒有幸福感,能夠在目前的工作中體會(huì)到幸福的只有20%的人。由此可見大部分的員工在工作中都是毫無幸福感可言的。
怎樣才能讓員工感受到幸福感呢對(duì)這個(gè)問題筆者曾擺放過多家美容院經(jīng)營者與店長,最后進(jìn)行整合得出結(jié)論:美容院想要讓店里的員工在這里工作可以感到幸福,那么可以給予員工八分自由,二分管制的制度,這種管理制度也就是我們俗知的“二八法則”。它起源于,這種管理制度可以讓每一位員工都能夠在工作之中充分地展現(xiàn)自我,通過自主能動(dòng)力來為美容院創(chuàng)造業(yè)績,而不是被迫強(qiáng)制性來做業(yè)績。它不僅可以緩解美容師的心理壓力,更重要的是,它能夠讓美容師感受到店里的融洽氛圍與人性關(guān)懷。
當(dāng)硬性條件與軟性建設(shè)融合在一起時(shí),美容院的員工就會(huì)對(duì)這里產(chǎn)生特殊的情懷,這種情懷也會(huì)很快轉(zhuǎn)變?yōu)樾腋8?。如果你不知道采取什么的方法才能更直截了?dāng)?shù)奶嵘龁T工幸福指數(shù),那么我建議你不妨使用培訓(xùn)的方法來達(dá)成。
學(xué)習(xí)同樣能夠?qū)T工產(chǎn)生幸福感有著促進(jìn)的指數(shù),當(dāng)她們發(fā)現(xiàn)自己在這里通過學(xué)習(xí),而得以提升能力的時(shí)候,那么她對(duì)美容院的幸福感也會(huì)油然而生。
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