對于置身于市場經(jīng)濟體制下的民辦幼兒園來說，增員增收（即盈利）盡管不是根本目的，但確實涉及生存與發(fā)展。民辦幼兒園需要在開放的教育市場中博弈，參與競爭，爭取獲得更多的資源。
民辦幼兒園實現(xiàn)增員增收主要有兩種途徑：一是通過自身積累與持續(xù)建設，逐步發(fā)展獲得家長認可;一是通過加盟優(yōu)秀品牌，借助品牌，借助平臺，謀求快速、協(xié)調、穩(wěn)健的發(fā)展。
第一種方法對于大多數(shù)幼兒園由于自身視野、能力的局限性，很容易在競爭中處于不利地位，而第二種方法是市場分化發(fā)展的必然的進程。
民辦幼兒園要實現(xiàn)增員增收，其管理者首先要樹立經(jīng)營的理念，不僅要懂教育、懂管理，還要懂市場、懂經(jīng)營。而其關鍵在于把握三大戰(zhàn)略、五大措施。
園所經(jīng)營三大戰(zhàn)略
1.品牌形象戰(zhàn)略，提升市場競爭力
品牌意味著質量、實力和市場影響力。每一個優(yōu)秀的企業(yè)都會有自己的品牌，這是市場經(jīng)濟的必然要求。同樣，優(yōu)秀的幼兒園也有自己的品牌，有自己獨特的屬性。實施品牌戰(zhàn)略，熔煉品牌精髓，是市場條件下民辦幼兒園贏得家長和求得生存發(fā)展的關鍵，是幼兒園的核心競爭力所在。
2.特色發(fā)展戰(zhàn)略，走特色辦園之路
辦學特色是幼兒園在研究和規(guī)劃的基礎上，通過對各種資源的分析、整合、提升形成的整體優(yōu)勢。幼兒園通過開拓性的思路和舉措辦學，把優(yōu)質的教育質量、結合時代發(fā)展的創(chuàng)新服務，以及鮮明的園本特色呈現(xiàn)給孩子、家長和社會，在競爭中立于不敗之地。
3.優(yōu)質服務戰(zhàn)略，贏得家長忠誠度
家長工作是民辦幼兒園開拓、獲取及擴大教育市場的關鍵。主張積極的溝通、專業(yè)的服務和恰當?shù)囊龑В皇敲つ宽槒募议L要求，而是從孩子發(fā)展需求出發(fā)，贏得家長的認可、支持、信任與忠誠。
園所經(jīng)營五大措施
1.品牌形象
幼兒園通過系統(tǒng)的形象導入，包括視覺系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、豐富的產(chǎn)品體系等，確保加盟園所專業(yè)優(yōu)質的品牌形象，其良好的品牌聲譽和背后強大的支持體系幫助園所迅速建立競爭優(yōu)勢。
2.教師風貌
幼兒園通過對教師、管理者系統(tǒng)的培訓，引起觀念和思想上的變化，幫助教師提升專業(yè)技能和改進態(tài)度方法，從而展現(xiàn)嶄新的精神風貌，形成煥發(fā)向上的集體。
3.課程實施
幼兒園通過對教師、管理者系統(tǒng)的培訓，引起觀念和思想上的變化，幫助教師提升專業(yè)技能和改進態(tài)度方法，從而展現(xiàn)嶄新的精神風貌，形成煥發(fā)向上的集體。
4.信息溝通
幼兒園借助健全的園所溝通管理和先進的技術手段，如家長手冊、幼兒檔案、每周家園聯(lián)系冊、園長每月家長信、幼兒園網(wǎng)站、微信、微博、一對一家長訪談、每年兩次家長開放周等，構建完整實時的家園互動體系。
5.園所口碑
家長的口口相傳是最有力也是最關鍵的廣告宣傳，專注的服務、積極的引導，通過家園互動、家長教育、家長參與等方式不斷提升家長滿意度、信任度和支持度，建立好口碑，促使幼兒園健康持續(xù)發(fā)展。
香港艾樂國際教育集團，是知名上市公司威創(chuàng)股份（股票代碼002308）旗下的成員企業(yè)。是一間總部在廣州，旗下全資子公司在香港，面向國際的互聯(lián)網(wǎng)教育公司，為外商投資企業(yè)。遍布全國各地的數(shù)百家艾樂幼兒園，深受幼兒及家長的喜愛肯定；艾樂提供專業(yè)的幼教資源整合平臺，囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運營培訓、土地招標業(yè)務、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動平臺、幼兒園裝修設計、品牌設計及推廣等多方面業(yè)務服務，覆蓋到全行業(yè)的各個板塊。
幼教行業(yè)新藍海，加盟投資選艾樂！加盟熱線400-839-0811。
另外您可以通過關注咱們的官方微信公眾號：“香港艾樂國際教育集團”或登錄（電腦端）官方網(wǎng)站http://www.sluggroup.com/進行詳細了解。
上一篇：美容院化妝品代理加盟連鎖
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容真實性，準確性和合法性由發(fā)布會與負責。本網(wǎng)對此不承擔任何責任。
友情提醒：為規(guī)避投資風險，建議您在投資前務必多咨詢，多考察，降低投資風險。
