熟悉動(dòng)漫市場的人都知道，國內(nèi)的動(dòng)漫市場并不像美國、日本、韓國等動(dòng)漫強(qiáng)國一樣火爆，而是始終處于一種不瘟不火的狀態(tài)。這種狀態(tài)的出現(xiàn)除了和國內(nèi)動(dòng)漫市場的題材匱乏、制作團(tuán)隊(duì)稀缺、用戶欣賞習(xí)慣有待培養(yǎng)等因素有關(guān)之外，更多的情況卻是與國內(nèi)動(dòng)漫市場受到美國、日本和韓國等動(dòng)漫市場積壓嚴(yán)重有關(guān)。
國際市場上的動(dòng)漫市場規(guī)模早已成形。據(jù)有關(guān)資料顯示，全球的動(dòng)漫市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2000億美元，動(dòng)漫的衍生品市場更是突破了5000億美元。龐大的市場規(guī)模讓眾多國家都將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)看做是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一股不可忽視的重要力量。然而，同龐大的市場規(guī)模形成鮮明對比的是，這些市場規(guī)模卻被美國、日本和韓國等幾個(gè)國家所占據(jù)。全球動(dòng)漫市場份額不均衡、市場資源匹配不平衡的現(xiàn)狀導(dǎo)致一些國家的動(dòng)漫對于國外市場的依附度較強(qiáng)，全球動(dòng)漫市場結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。
作為全球第二大市場經(jīng)濟(jì)體，中國市場，特別是中國動(dòng)漫市場一直受到眾多人的關(guān)注。而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，中國社會的年輕人接觸動(dòng)漫的渠道已經(jīng)由傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫、電視動(dòng)畫朝著互聯(lián)網(wǎng)化邁進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓動(dòng)漫市場的每一個(gè)觸角通過PC端、手機(jī)端等形式快速進(jìn)入到觀眾手中。讓我們能夠真切地感受到動(dòng)漫市場的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)讓國內(nèi)動(dòng)漫市場開始了質(zhì)的變化。一方面國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的生存空間進(jìn)一步被壓縮，企業(yè)生存愈發(fā)艱難，企業(yè)謀變的需求進(jìn)一步增加。另一方面，國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量尋求一種完全有別于美國、日本和韓國等先進(jìn)動(dòng)漫國家不同的發(fā)展道路。
文化部此前發(fā)布的《"十二五"時(shí)期國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要促進(jìn)與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、食品、文具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營，延伸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利空間和市場規(guī)模，大力發(fā)展動(dòng)漫品牌授權(quán)業(yè)務(wù)，推動(dòng)各環(huán)節(jié)企業(yè)的互動(dòng)合作。在國內(nèi)動(dòng)漫市場突破千億元大關(guān)的大背景下，這一政策的出臺無疑給整個(gè)市場注入了一劑強(qiáng)心針，未來國內(nèi)動(dòng)漫市場給我們留下了更多的想象空間。
AA國際動(dòng)漫作為我國動(dòng)漫周邊衍生行業(yè)領(lǐng)軍者，致力將更實(shí)用、更精美的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品帶給全國動(dòng)漫愛好者。同時(shí)，將與其他動(dòng)漫從業(yè)者一起，開拓進(jìn)取，共同推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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