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餐飲老板如何活得更滋潤(rùn)?靠數(shù)據(jù)還是經(jīng)驗(yàn)?
2017-03-31 09:17 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:204

巨有味土豆粉

投資金額:3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱:鄭州妙味餐飲管理咨詢有限公司

餐飲是一個(gè)從來都不缺少傳奇的行業(yè)。很多餐飲人依靠類似小龍蝦這樣的爆品菜,快速?gòu)?fù)制開店經(jīng)驗(yàn),以連鎖店形式擴(kuò)張,開一家火一家;另一些餐飲人接受ERP的模式,類似餐飲巨頭熊貓餐廳,依靠后臺(tái)的菜品數(shù)據(jù),精打細(xì)算,用標(biāo)準(zhǔn)化操作節(jié)省大量成本。那么權(quán)衡經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)兩方面,到底哪種形式能讓餐飲人更有賺頭?

面對(duì)這樣的問題,一些餐飲人劍走偏鋒,盲目依靠已有經(jīng)驗(yàn)或者是ERP系統(tǒng),進(jìn)行餐廳營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),結(jié)果卻讓顧客不斷流失,餐廳口碑直線下降。與之相反,成熟的餐飲人往往能看到經(jīng)驗(yàn)或數(shù)據(jù)的單方面缺陷,并把它們結(jié)合起來,以顧客為中心做專業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)。

填補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)缺陷,專家系統(tǒng)透析顧客

餐飲業(yè)的老江湖都知道,小店、大店、連鎖店的開店思維都不在一個(gè)維度上。經(jīng)營(yíng)夫妻店,只需要滿足周圍的居民顧客,凡事混個(gè)眼熟,做著做著就知道老客是誰(shuí),口味怎樣;而大店則需要多和廚師溝通,多模仿生意紅火的競(jìng)爭(zhēng)者,顧客畫像和顧客口味漸漸模糊;連鎖店的難度就更大了,范圍大顧客多,很難把控菜品的口味。店面越多,經(jīng)驗(yàn)越不可靠,餐飲人很難認(rèn)清顧客,更難把握顧客的口味。

說到底,餐飲人只是差一個(gè)有效的渠道接觸顧客、了解顧客。很多餐飲人和雅座合作,利用“支付即會(huì)員”(顧客用支付寶付款,直接成為餐廳會(huì)員)的形式,通過雅座CRM專家系統(tǒng)收集顧客性別、電話、星座等脫敏信息,并通過算法對(duì)顧客進(jìn)行分類,了解到誰(shuí)是頭回客,誰(shuí)是忠誠(chéng)客。一些餐飲人還嘗試了小雅plus自助點(diǎn)餐系統(tǒng),讓顧客自動(dòng)點(diǎn)餐,收集顧客菜品喜好,直接導(dǎo)入雅座CRM系統(tǒng),和顧客數(shù)據(jù)結(jié)合,讓餐飲人更客觀地掌握顧客狀態(tài)。

照亮數(shù)據(jù)盲點(diǎn),專業(yè)服務(wù)引導(dǎo)營(yíng)銷

迷信ERP數(shù)據(jù)的餐飲人往往只會(huì)關(guān)注成本與利潤(rùn),忽略掉餐廳經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而不斷犯錯(cuò)。餐飲人根據(jù)數(shù)據(jù)盲目調(diào)整菜品,很可能砍掉盈利薄但受歡迎的明星菜、不顯山不露水的潛力菜,造成回頭客大量流失。面對(duì)大量的顧客數(shù)據(jù),餐飲人只會(huì)把目光盯在高價(jià)值會(huì)員顧客上,而沒有有效的營(yíng)銷引導(dǎo),讓頭回客變成回頭客,讓回頭客變?yōu)橹艺\(chéng)客。

其實(shí),餐飲人急需正確經(jīng)驗(yàn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷引導(dǎo)。雅座CRM系統(tǒng)結(jié)合了豐富的餐飲經(jīng)驗(yàn)與最佳實(shí)踐,餐飲人能通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)了解到餐廳菜品口味趨勢(shì)、顧客個(gè)人的菜品喜好,以顧客為中心進(jìn)行定制化菜單制定與菜品推薦;結(jié)合顧客數(shù)據(jù),進(jìn)行會(huì)員分類,把個(gè)性化的優(yōu)惠信息精準(zhǔn)傳遞給顧客。聘用雅座的專業(yè)營(yíng)銷顧問團(tuán)隊(duì),餐飲人還能對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行更深度的分析,更成功地吸引新顧客,吃定忠誠(chéng)客。

數(shù)據(jù)+經(jīng)驗(yàn),餐飲盈利新局面

經(jīng)營(yíng)正宗烤鴨與京菜菜品的金百萬(wàn),依靠雅座CRM系統(tǒng)沉淀顧客數(shù)據(jù)、菜品數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上接受營(yíng)銷顧問指導(dǎo),進(jìn)行精準(zhǔn)化、個(gè)性化的專業(yè)服務(wù),以“數(shù)據(jù)+經(jīng)驗(yàn)”的方式進(jìn)行定制化的營(yíng)銷,為餐廳盈利打開了新的局面。

金百萬(wàn)接受雅座VIP專業(yè)服務(wù),通過“支付即會(huì)員”與線下會(huì)員卡結(jié)合的形式,利用雅座CRM系統(tǒng)收集并整理大量真實(shí)的顧客數(shù)據(jù)。在雅座專家顧問團(tuán)隊(duì)的幫助下,金百萬(wàn)從數(shù)據(jù)中分析出顧客點(diǎn)餐除了烤鴨,通常會(huì)以一個(gè)特色菜加上幾個(gè)肉菜的形式,并根據(jù)這一點(diǎn),擬定更精準(zhǔn)的菜單;金百萬(wàn)還依據(jù)顧客聚餐消費(fèi)的習(xí)慣,開展個(gè)性化生日營(yíng)銷,祝福短信直達(dá)會(huì)員,通過店員送蛋糕、唱生日歌的活動(dòng)搭建顧客忠誠(chéng)壁壘。

單單依靠經(jīng)驗(yàn)或數(shù)據(jù),無視顧客,餐廳會(huì)處于一種盲目狀態(tài),陷入滾雪球似的虧損。聰明的餐飲人和雅座合作,把數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,運(yùn)用專家系統(tǒng),接受專業(yè)服務(wù),以顧客為中心做個(gè)性化、精準(zhǔn)化的營(yíng)銷,讓自己的生意越做越滋潤(rùn)。

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