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話說,隔行如隔山,面對美容院創(chuàng)業(yè),很多外界的人士擔心的問題很多;但是面對對美業(yè)如此熟悉的人來講,擔憂的問題相當少很多。不少美容師在美容院中沉淀有很多年,憑借多年的美容行業(yè)經(jīng)驗和豐富的美容行業(yè)閱歷,投資開美容院,成功可能性非常高。但是,美容師與美容院老板的角度是不同的,美容師想要翻身做老板成功開美容院,就必須要考慮以下問題。
1、 資金投入問題
有沒有世界上的人很奇怪,越是懂得很多的人越懂得掌握分寸,不會沾沾自喜;越是懂得不多的人,越覺得自己懂得很多,總是一副很不在乎的樣子。扎實的美容師懂得分寸,而有些只是略懂皮毛卻大大咧咧,認為自己什么都會;開美容院并不像美容師一樣,關系的事情遠比美容師多很多。如果你僅僅抱著這種心態(tài)來創(chuàng)業(yè),那么你肯定是無法獲得成功的。因為老板有一些隱性的投資是你看不見的,穩(wěn)定的人脈關系,美容院的日常開支、店面宣傳活動投入,回饋顧客投資等等,都是美容師很容易忽視的東西。
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2、風險意識
做生意不像打工,美容師只是擔心保住工作就好,而美容院老板,上至消費者,下至員工,還有各種風險、開支問題都要顧慮。尤其是美容院的風險問題,看似美好的未來,別人付出的努力有多少,你又何嘗知道。開美容院之初一定要謹慎,懂得如何預支風險,還有回避風險,做好防御措施,等到風險真正來臨時就能以最快的速度應對。
3、 心態(tài)問題
心態(tài)是說你從美容師到美容院老板的轉(zhuǎn)變,心態(tài)自然也要轉(zhuǎn)變。美容師一般是要講究技術,而老板則要分析美容院的任何情況。但是等美容師自己成為老板,成為團隊的核心之后,就不僅僅只是做業(yè)績了,美容師必須做好從員工到管理者角色的轉(zhuǎn)型。