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2016凈水行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展 做大做強(qiáng)抵御嚴(yán)寒
2016-11-30 13:31 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:201

格美電器

投資金額:3-5萬

企業(yè)名稱:合肥格美電器有限公司

一、洗牌開始了嗎?

據(jù)說,目前凈水行業(yè)有四千多家企業(yè),但其中銷售能達(dá)到20億的主要僅為幾家直銷企業(yè),而且主要是由于它們的產(chǎn)品賣得貴;即若行業(yè)龍頭老大沁園,去年也只做了十幾個億。因此,可以這么說,行業(yè)中沒有很突出的品牌。

在XX市XX鎮(zhèn)(其他地方也有呵),那里很多都是生產(chǎn)凈水器的家庭作坊,一樓是倉庫,二樓是車間,三樓住家人,全家成企業(yè),企業(yè)就是家。這樣的“工廠”,如何能保證產(chǎn)品質(zhì)量?又為何能長期生存?這是因為凈水器生產(chǎn)門檻太低,在那里什么配件都能買到,只要組裝一下,就是凈水器,典型的“螺絲刀工廠”。而且他們一般不辦衛(wèi)生許可批件,有的甚至偷稅漏稅,因此生產(chǎn)成本比正規(guī)大企業(yè)要低得多,雖然產(chǎn)量不大,銷售額也不高,但小日子過得還挺滋潤呢!所以,雖然凈水行業(yè)搞了三十年,依然是企業(yè)群雄爭紛,市場亂象橫生。而縱觀其他家電行業(yè),剛開始也是這樣品牌繁多,有幾百甚至幾千個生產(chǎn)企業(yè),但十來年后,通過激烈的市場競爭,淘汰了大多數(shù)企業(yè),最后只剩下少數(shù)幾個大品牌。那么,對凈水行業(yè),為什么長期處于品牌繁多、市場雜亂的狀態(tài)呢?

這是由于,一方面生產(chǎn)凈水器入門門檻低,設(shè)備簡單(號稱“螺絲刀工廠”),零配件隨處能買到,誰都可以組裝和生產(chǎn);另一方面,凈水器生產(chǎn)的市場空間大和利潤空間大,因此,給予了這些小微企業(yè)和家庭作坊以很大的生存空間。三十年來,凈水行業(yè)始終沒有洗牌,不管大企業(yè)、小微企業(yè),還是非法生產(chǎn)的家庭作坊,除了極少數(shù)例外,一般都活得下去,有的還過得挺好。而這次市場蕭條、嚴(yán)冬到來,生產(chǎn)凈水器的中小企業(yè)、家庭作坊,日子都不好過,很有可能會淘汰一大批,而能挺住能留下的企業(yè),往往都是大企業(yè)、知名品牌。

嚴(yán)冬來了,使人感到陣陣寒意,難免有些老殘病弱,抵御不住嚴(yán)寒的侵襲,被迫離開人世。同樣,嚴(yán)酷的市場環(huán)境,必然會迫使部分企業(yè)活不下去,被迫關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。大浪淘沙,也并非全是壞事。就如自然界的生物進(jìn)化一樣,優(yōu)勝劣汰,才能使物種進(jìn)化和健康發(fā)展;總體來說,凈水器市場這二年增速大幅減緩,更突出地顯示出行業(yè)的產(chǎn)能過剩(很多企業(yè)的生產(chǎn)線空著)。部分企業(yè)的轉(zhuǎn)移、退場、出局、倒下,才能使留下的少數(shù)企業(yè)做大做強(qiáng)。雖然很殘酷,但卻是符合客觀規(guī)律的。

這次,人們真的要問:洗牌開始了嗎?

2016凈水行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展 做大做強(qiáng)抵御嚴(yán)寒_1

二、做大做強(qiáng),才能抵御嚴(yán)寒

對付嚴(yán)冬,“抱團(tuán)取暖”,如:并購、相互參股、戰(zhàn)略合作,……,無疑是個好方法,聯(lián)合才是力量。在茫茫無際的大海中,如遇狂風(fēng)巨浪,小船很容易翻船,被巨浪吞沒;而萬噸巨輪,生存概率則無疑要大得多;如是十萬噸級的航空母艦,則安如泰山。做大做強(qiáng),才能抵御嚴(yán)寒,才能安渡嚴(yán)冬。

凈水行業(yè)中的的聯(lián)合,早就在進(jìn)行中。目前聯(lián)合的形式更是多樣,不僅有并購,還有其他各種方式的相互參股、戰(zhàn)略合作。我們高興地看到,目前凈水行業(yè)中不少企業(yè),特別是一些大企業(yè),都在積極主動地尋找合作伙伴,力求通過并購、相互參股、戰(zhàn)略合作,做大做強(qiáng),在群雄爭紛的混亂局面中能脫穎而出,成為中國乃至世界凈水行業(yè)的巨人寡頭。

中國有句古話,云:“寧作雞頭,不做鳳尾”。對一個企業(yè)老板來說,過去當(dāng)老板,習(xí)慣于指揮別人;現(xiàn)在企業(yè)賣了,如果留在企業(yè)當(dāng)伙計,聽別人指揮,難免不習(xí)慣;如果離開企業(yè),另謀生路,一方面對凈水行業(yè)深有感情,依依不舍;另一方面,重新學(xué)藝,從頭開始,談何容易!所以,企業(yè)間的聯(lián)合、并購,在中國始終是個難題?,F(xiàn)在,國家提出“合伙人制度”,這種形式,無論是對年輕人的創(chuàng)業(yè),還是對企業(yè)間的聯(lián)合,無疑是個很好的解決方法。企業(yè)只有做大做強(qiáng),才能抵御嚴(yán)寒;只有進(jìn)行企業(yè)間的并購、相互參股、戰(zhàn)略合作,留下幾個大企業(yè)、形成幾個知名品牌,并最終進(jìn)入資本市場,通過上市,籌集更多的資金,企業(yè)才能做大做強(qiáng),獲得更大更快的發(fā)展!

福兮禍所倚,禍兮福所倚!嚴(yán)酷的市場環(huán)境對每個凈水企業(yè)都是嚴(yán)酷的考驗,對凈水行業(yè)也是寒酷的考驗!凈水行業(yè)只有進(jìn)行洗牌,通過淘汰部分企業(yè),通過企業(yè)間的并購、相互參股、戰(zhàn)略合作,特別是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成幾個凈水大集團(tuán),造就幾個凈水知名品牌,凈水行業(yè)才能做大做強(qiáng),獲得更大更快的發(fā)展!


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