動漫連鎖店發(fā)展速度快，開店一兩個月就能成為商圈內(nèi)所有店鋪效仿的模范。客流量增多、營業(yè)利潤，人手卻不夠的時候就招工吧。創(chuàng)業(yè)者為動漫連鎖店招收到有雇傭關(guān)系的得力員工，也是真正實現(xiàn)老板夢的關(guān)鍵一步。
日常管理
員工為顧客留下的第一印象就來源于形象，動漫連鎖店要想擁有長遠的發(fā)展前景就必須強調(diào)員工的形象。AA國際動漫有專門為員工設(shè)計時尚工服能夠為員工形象加分不少，不過，店長在招聘時還是要多側(cè)重錄用一些形象氣質(zhì)佳的應(yīng)聘者。動漫連鎖店員工的日常管理除了個人形象管理還有紀(jì)律管理。動漫連鎖店最好有一份簡單的員工手冊，列明員工應(yīng)遵守的紀(jì)律以及觸犯之后的懲罰。而在連鎖店日常經(jīng)營中更要重視欺騙顧客、沖撞顧客、偷拿產(chǎn)品這些原則性問題，一旦發(fā)現(xiàn)決不能聽之任之。
技能培訓(xùn)
雖然動漫連鎖店招收員工對于形象氣質(zhì)有一定的要求，但招聘不是選美，招收員工的最終目的還是為動漫連鎖店創(chuàng)造更多的利潤。銷售并不是每一個人都適合，也不是每一個人都可以做。即便是動漫連鎖店在其他同類店鋪挖到的銷售精英，適應(yīng)動漫連鎖店全新的環(huán)境也需要時間，而銷售新人成長則更需要更久。為了加快這一進程，動漫連鎖店必須對員工展開定期培訓(xùn)。動漫連鎖店的員工培訓(xùn)可以側(cè)重兩點，其一店長講述經(jīng)營理念、確定銷售目標(biāo)，其二是店長、員工之間互相交流具體的銷售技巧，在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩方面雙管齊下。
激勵機制
動漫連鎖店的員工擁有出眾的精神面貌、形象氣質(zhì)，掌握了出色的銷售技巧并不一定能夠能夠創(chuàng)造高利潤。因為員工不是機器，他們會思考，他們的行動很大程度上會受到心態(tài)和積極性的影響。為此，動漫連鎖店必須推出合理的激勵機制，按照業(yè)績考核對員工的工資進行變動調(diào)整。員工為了更高的收入會為動漫連鎖店創(chuàng)造更多的利潤，動漫連鎖店發(fā)放更多工資福利也會使員工更加賣力工作，形成雙贏的良好循環(huán)。
動漫連鎖店招收員工說明已經(jīng)度過了創(chuàng)業(yè)初期，盈利水平也達到了一個全新的高度，AA國際動漫祝賀這些通過動漫連鎖店真正實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢的創(chuàng)業(yè)者。同時，AA國際動漫也祝福還在路上行進的動漫店創(chuàng)業(yè)者，你們所走的是一條必然通向成功的路，等到走過成功的關(guān)卡，你們再次回頭必定會被自己一路創(chuàng)造的輝煌成就震驚，對此欣慰嘆服。
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