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    AA國(guó)際動(dòng)漫2008年成立，那個(gè)時(shí)候動(dòng)漫遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在吃香，那些動(dòng)漫愛(ài)好者的手頭也沒(méi)有太多的零花錢(qián)，那些年的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品種類(lèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么豐富多樣?？傊?，那個(gè)時(shí)候的動(dòng)漫店“錢(qián)景”遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在好。在過(guò)去的這8年里，AA國(guó)際動(dòng)漫動(dòng)漫店越開(kāi)越大，越開(kāi)越多（至今統(tǒng)計(jì)全國(guó)AA國(guó)際動(dòng)漫連鎖店已經(jīng)超過(guò)1400家），同時(shí)也吸引了很多尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的朋友找到我們。8年過(guò)去了。AA國(guó)際動(dòng)漫在全國(guó)各地扎根，就跟蒲公英一樣，隨風(fēng)吹，走到哪里，都能強(qiáng)悍的生存下來(lái)，發(fā)芽開(kāi)花。AA國(guó)際動(dòng)漫這個(gè)品牌越做越響亮，更有越來(lái)越多的人才走進(jìn)AA國(guó)際動(dòng)漫一起工作，贏得財(cái)富和名譽(yù)。

    如今開(kāi)動(dòng)漫店市場(chǎng)上所有的經(jīng)營(yíng)者們都知道最基本的一個(gè)道理，就是營(yíng)業(yè)額和客流量的關(guān)系。開(kāi)動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)中擁有平穩(wěn)的和頻繁的客流量才是提升營(yíng)業(yè)額增加銷(xiāo)售利潤(rùn)的關(guān)鍵因素。各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們都在大量的不間斷的做著各式各樣的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)提升自己品牌影響力以拉動(dòng)人氣。AA國(guó)際動(dòng)漫連鎖新開(kāi)業(yè)的店主第一步踏入市場(chǎng)應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)呢？

    首先，應(yīng)從目前國(guó)內(nèi)開(kāi)動(dòng)漫店市場(chǎng)的的屬性開(kāi)始分析，“動(dòng)漫文化”已經(jīng)輻射全國(guó)90%以上的家庭，但“動(dòng)漫消費(fèi)”卻是一個(gè)近年來(lái)才興起的新生產(chǎn)物，如何引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)，是目前開(kāi)動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)必須要面對(duì)的過(guò)程。簡(jiǎn)言之就是新開(kāi)動(dòng)漫店必須要讓消費(fèi)者知道動(dòng)漫店在出售什么樣的商品和服務(wù)，開(kāi)動(dòng)漫店是為誰(shuí)而經(jīng)營(yíng)？針對(duì)熱愛(ài)動(dòng)漫的群體，更要重點(diǎn)宣傳，定時(shí)定量定點(diǎn)，最大程度增大營(yíng)銷(xiāo)覆蓋面。這是開(kāi)動(dòng)漫店的第一步，針對(duì)這一環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策略。

    其次，開(kāi)動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)之后，讓新開(kāi)動(dòng)漫店在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ闹?，初期?huì)有很高的客戶(hù)流量，這也讓新開(kāi)動(dòng)漫店前期獲得了一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。但如果因此放松懈怠，開(kāi)動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)偏差，可能會(huì)好景不長(zhǎng)：一些開(kāi)動(dòng)漫店業(yè)者失去激情與耐心，開(kāi)動(dòng)漫店平淡經(jīng)營(yíng)，只能勉強(qiáng)維持收支平衡；一些成本高的動(dòng)漫店甚至開(kāi)始虧損。面對(duì)困難，一些開(kāi)動(dòng)漫店業(yè)者選擇放棄，而更多的店主在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，重整旗鼓，通過(guò)AA國(guó)際動(dòng)漫總部的扶持，開(kāi)動(dòng)漫店分析問(wèn)題解決問(wèn)題：從商品的種類(lèi)質(zhì)量上找原因，在宣傳策略和營(yíng)銷(xiāo)方式上進(jìn)行反思。成功的開(kāi)動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)在商品上一定要專(zhuān)業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化；開(kāi)動(dòng)漫店在經(jīng)營(yíng)上要多元化；在服務(wù)上注重互動(dòng)性。

    最后，對(duì)于最新的動(dòng)漫資訊，一方面源于平時(shí)對(duì)動(dòng)漫信息的瀏覽，動(dòng)漫網(wǎng)站、貼吧、微信等等從多方面進(jìn)行關(guān)注；也可以聽(tīng)從一下顧客的意見(jiàn)，畢竟來(lái)動(dòng)漫店內(nèi)消費(fèi)的都是一些動(dòng)漫迷，他們對(duì)于動(dòng)漫行業(yè)也是有一定的了解的，也可以從受眾的角度來(lái)預(yù)測(cè)動(dòng)漫行業(yè)的流行趨勢(shì)。這樣一來(lái)，投資者在進(jìn)貨的時(shí)候就不至于毫無(wú)準(zhǔn)備，可以選擇那些未來(lái)銷(xiāo)路比較好的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品來(lái)進(jìn)貨，對(duì)店面的經(jīng)營(yíng)狀況也有非常明顯的改善。

    作為AA國(guó)際動(dòng)漫加盟商，總部通過(guò)ERP系統(tǒng)隨時(shí)為加盟商提供最新的產(chǎn)品訂貨信息，為加盟商選擇最具潮流的動(dòng)漫產(chǎn)品，從根本上保證加盟商的盈利。解析了開(kāi)動(dòng)漫店需要把控的幾個(gè)方面后，最重要的一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者還需要一個(gè)資深專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫管理團(tuán)隊(duì)作為創(chuàng)業(yè)的軍師，AA國(guó)際動(dòng)漫憑借在業(yè)內(nèi)獨(dú)有的認(rèn)識(shí)理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為您提供出從產(chǎn)品采購(gòu)的管理、店面運(yùn)營(yíng)到如何經(jīng)營(yíng)等各方面的問(wèn)題解決方案以及針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和幫助。在這些方面都具備的條件下就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們將靈敏的鼻子、敏捷的雙手和機(jī)智的大腦三者默契的配合。通俗來(lái)講就是要利用敏感的商業(yè)頭腦在發(fā)現(xiàn)開(kāi)動(dòng)漫店這個(gè)絕佳的商機(jī)后就要付諸行動(dòng)，不能拖拉，戰(zhàn)場(chǎng)上說(shuō)“兵貴神速”，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一定要在別人意識(shí)到這個(gè)新領(lǐng)域之前付諸行動(dòng)，只有這樣才能將盈利最大化。