創(chuàng)業(yè)只是開始，只有什么時候擁有了得力的員工才能真正成為老板。當動漫連鎖店的知名度達到一定程度，動漫加盟店長的三頭六臂也無法應(yīng)對紛至沓來的無數(shù)顧客時，就招工吧！AA國際動漫今天就公布動漫店員工管理的超實用準則，教動漫連鎖店長怎么將動漫店店員進化成為動漫店干將。
學校化
動漫連鎖店的員工管理要學校化。學?；斎徊皇且獎勇B鎖店長開辦學堂，傳授給動漫店店員知識然后收取學費~但是，動漫連鎖店店長一定要定期對員工進行銷售、動漫周邊等知識的培訓，在培訓中嚴格、有組織的貫徹培訓標準。動漫店店長不要吝惜經(jīng)驗，因為動漫店店員學習雖然不用交納學費，但是會為動漫連鎖店帶來長久的利潤。
家庭化
動漫連鎖店店長與店員之間是雙向選擇關(guān)系，并沒有任何身份上的差距。如果動漫連鎖店長不能夠擺正心態(tài)，就很容易讓動漫店店員心生抗拒甚至反感，要知道培養(yǎng)優(yōu)秀員工十分困難，每一個的流失是對動漫連鎖店資源極大的浪費。動漫連鎖店店長要將店員向朋友與家人一般對待，提高員工的福利、在員工生日當天送上祝?；蛘吲e辦生日宴用感情將動漫店店員的激情與斗志完全的激發(fā)出來。
軍事化
沒有規(guī)矩不成方圓，動漫連鎖店的員工管理雖然要人性化，但是必要的制度絕不可少。動漫連鎖店要制定明確的考勤、考核標準，保證員工之間的公平競爭。在動漫連鎖店的財產(chǎn)與產(chǎn)品方面要加強盤點，將可能產(chǎn)生的風險發(fā)生率降到最低。對于員工犯的錯誤要有明文的懲罰措施，這樣能夠起到警示作用可能在事情發(fā)生時有法可依，做到不偏不倚。
只要將員工鍛煉成為動漫連鎖店發(fā)展而盡心盡力的經(jīng)營、銷售高手，動漫連鎖店店長就能真正化身為一名“Boss”，就有更多的時間去享受高質(zhì)量的詩意生活。幫助動漫加盟商成功創(chuàng)業(yè)真正實現(xiàn)“老板夢”就是AA國際動漫的“AA夢”~在撈金的征程中，AA國際動漫與動漫連鎖店長肩并肩、手拉手，一起為了夢想再燃一次，一起商海行舟、共同筑夢！
