在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代,每時(shí)每刻都有人在創(chuàng)業(yè)。為什么創(chuàng)業(yè)?成功太難定義,追逐虛無(wú)縹緲的概念在創(chuàng)業(yè)路上倉(cāng)促上陣必將狼狽下馬。AA國(guó)際動(dòng)漫帶領(lǐng)上千動(dòng)漫連鎖店長(zhǎng)成功創(chuàng)業(yè),逐漸在動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不斷證偽得出了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),就是做一件賺錢(qián)的事,除此之外都是多余。抓住創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),才能夠有能力完成更多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),而抓住創(chuàng)業(yè)本質(zhì)要避免下面兩大誤區(qū)。
一是目標(biāo)過(guò)大,大到無(wú)法衡量。創(chuàng)業(yè)需要有階段性的目標(biāo),但目標(biāo)太不合實(shí)際就會(huì)完全失去導(dǎo)向的意義。“創(chuàng)業(yè)就是改造世界”,很多創(chuàng)業(yè)者滿懷一腔熱血卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大的“志向”無(wú)法規(guī)劃。實(shí)際上,當(dāng)改造世界這種運(yùn)氣降臨身上時(shí),你并不知道。谷歌的創(chuàng)始人曾想低價(jià)出售公司、馬化騰早年也曾想過(guò)放棄,一次次堅(jiān)持最終才發(fā)現(xiàn)世界已經(jīng)改變。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)改變的是自己,不是世界。以動(dòng)漫連鎖店創(chuàng)業(yè)為例,盤(pán)根遠(yuǎn)超千億的動(dòng)漫市場(chǎng),而市場(chǎng)是互惠的,動(dòng)漫連鎖店創(chuàng)業(yè)者賺取越多的錢(qián),就意味著為更多的人提供了動(dòng)漫周邊產(chǎn)品與服務(wù)。因此,創(chuàng)業(yè)者賺取利潤(rùn)越多,生活質(zhì)量越好,世界就會(huì)因你越好。
二是過(guò)度憧憬,太過(guò)心急。動(dòng)漫連鎖店是時(shí)髦洋氣,經(jīng)營(yíng)起來(lái)又十分輕松,成為了青年的創(chuàng)業(yè)首選。動(dòng)漫加盟店長(zhǎng)掌握了足夠的動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)知識(shí)與技巧,能在聽(tīng)音樂(lè)、聊天中就能夠完成動(dòng)漫周邊的盈利銷售。但是在動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)初期過(guò)度的憧憬絕不可取。創(chuàng)業(yè)初期一切以賺取利潤(rùn)為原則抓住創(chuàng)業(yè)本質(zhì),等到將店租、人工、客流涉及的知識(shí)了然于胸之時(shí)動(dòng)漫連鎖店創(chuàng)業(yè)者就已經(jīng)成為他人憧憬的對(duì)象。
沒(méi)有人一能口氣吃成胖子,動(dòng)漫連鎖店憑借優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品仍要逐漸盈利。甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)當(dāng)年從英國(guó)到美國(guó)能一夜暴紅,是因?yàn)樗麄冊(cè)跉W洲駐唱1萬(wàn)小時(shí)。很多人是到成功之時(shí)才備受關(guān)注,動(dòng)漫連鎖店經(jīng)營(yíng)也是,隨著利潤(rùn)的逐漸累積,當(dāng)目光再次聚集到創(chuàng)業(yè)者身上時(shí)見(jiàn)到的已然是位新崛起的富翁!
賺取利潤(rùn)是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),創(chuàng)業(yè)者只有不走入誤區(qū)才能借助創(chuàng)業(yè)得來(lái)的物質(zhì)基礎(chǔ)完成其他創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。AA國(guó)際動(dòng)漫專為認(rèn)清創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者服務(wù),打造最具盈利能力的動(dòng)漫連鎖店項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)致富來(lái)AA國(guó)際動(dòng)漫絕對(duì)是明智的無(wú)悔之選!
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