動(dòng)漫連鎖店是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)話題，強(qiáng)大且持續(xù)的盈利能力讓許多的人躍躍欲試。“后輩君”沖勁十足，動(dòng)漫加盟店長(zhǎng)也沸騰熱血，AA國(guó)際動(dòng)漫就配合小伙伴們的昂揚(yáng)斗志，來(lái)詳解動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。
凡事思考透徹
生活中沒(méi)有人擁有百戰(zhàn)百勝的主角光環(huán)，沒(méi)有人是真正的天選之子，那些所有提倡創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單化的行為都是耍流氓。動(dòng)漫連鎖店創(chuàng)業(yè)若是竭力追求的是一擊必中，就要做充足的準(zhǔn)備。動(dòng)漫店的選址、動(dòng)漫店的運(yùn)營(yíng)、動(dòng)漫店的管理都要梳理出清晰的脈絡(luò)，不斷推敲每個(gè)階段層次的邏輯關(guān)系，逐漸得出結(jié)論。很多人只看到表面就輕易采信未經(jīng)證實(shí)的信息，最終導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)論，所以凡是要思考透徹，抓住事情的本質(zhì)。
設(shè)立防范機(jī)制
失敗雖是成功的媽媽，但對(duì)于前者每個(gè)人都會(huì)竭力避免，因?yàn)樵囧e(cuò)存在成本。當(dāng)不可避免的問(wèn)題發(fā)生，動(dòng)漫店長(zhǎng)要考慮的不僅是解決問(wèn)題，還要追究問(wèn)題發(fā)生的原因，探尋現(xiàn)行的動(dòng)漫店制度、經(jīng)營(yíng)方法存在的漏洞。為動(dòng)漫店的經(jīng)營(yíng)設(shè)立防范機(jī)制，同一塊西瓜皮就絕不會(huì)讓動(dòng)漫加盟店長(zhǎng)滑倒兩次~
打破思維慣性
當(dāng)遇到別人提的意見(jiàn)時(shí)，人的首要反應(yīng)就是套用自己的邏輯框架進(jìn)行分析，潛意識(shí)中就會(huì)排斥理念不同的說(shuō)法。這是一個(gè)很多創(chuàng)業(yè)者就會(huì)進(jìn)入的精神陷阱，動(dòng)漫加盟店長(zhǎng)要爭(zhēng)取避免。一千個(gè)人眼中的哈姆雷特整合在一起才是最生動(dòng)角色形象，動(dòng)漫連鎖店長(zhǎng)可以嘗試?yán)斫庖恍安缓侠怼钡氖虑?，在俗稱“毀三觀”的過(guò)程中重構(gòu)更加明確、牢固的邏輯框架。
堅(jiān)持獨(dú)立思考
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有教科書(shū)，權(quán)威信息對(duì)動(dòng)漫加盟店長(zhǎng)最大的價(jià)值是借鑒，動(dòng)漫店長(zhǎng)決不能放任自己的思維被引導(dǎo)。地方差異將橘樹(shù)變?yōu)殍讟?shù)，不同市場(chǎng)情況下的動(dòng)漫店不會(huì)也不可能完全一樣。動(dòng)漫連鎖店長(zhǎng)作為店鋪的靈魂，避免生搬硬套，堅(jiān)持獨(dú)立思考，才能將理想中的動(dòng)漫店“搬到”現(xiàn)實(shí)中，用極具人文特色的經(jīng)營(yíng)方式高額盈利。
“天道必酬勤”，但拼命的靠肢體勤奮無(wú)法彌補(bǔ)思維上的懶惰，AA國(guó)際動(dòng)漫連鎖店的經(jīng)營(yíng)秘訣就是凡事多想一步，保持思維勤奮！動(dòng)漫店越來(lái)越熱，動(dòng)漫店生意越來(lái)越火，有意加盟的創(chuàng)業(yè)者，AA國(guó)際動(dòng)漫絕對(duì)是你今后為之慶幸的選擇！
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