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動漫加盟店電商洪潮下堅挺不倒的實體常青樹

2016-09-27 14:11 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:230

杭州77動漫

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：杭州旗漫科技有限公司

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動漫加盟店行業(yè)，立足2016年，面向未來市場，也要回首過往商業(yè)路程，總結(jié)資本社會的規(guī)律。中國的網(wǎng)絡(luò)購物興起于上個世紀末本世紀初，目前其中最有代表的就是淘寶網(wǎng)。

      2003年，淘寶網(wǎng)成立。至2015年，淘寶網(wǎng)全年銷售額逼近5000億元。相比于中國一年十幾萬億元的社會零售總額來說，貌似仍然微不足道。但是隨著網(wǎng)購的迅速普及和擴展，淘寶網(wǎng)的營業(yè)額不斷以驚人速度倍增。幾年前的那一場商業(yè)戰(zhàn)役，正是實體商業(yè)第一次集體阻擊行動，不過這似乎都無法止住消費者去實體店購物的熱情。

      77動漫始終覺得實體店不會被電商沖擊或者取代，我想根本還是他的個性化，而非純粹把產(chǎn)品當作基本屬性的產(chǎn)品來賣，為什么奢侈品到現(xiàn)在都很難在網(wǎng)上發(fā)展起來呢？概念雖然很好，但是實踐證明目前還沒有被接受，沒有被接受的原因不是大家不喜好網(wǎng)上購物，而是奢侈品這一以體驗和個性化服務(wù)為特征的產(chǎn)品，在網(wǎng)上很難感受到他的與眾不同的地方。因此這里可以做一個推斷，在未來十年內(nèi)，會被電商沖擊很小或者很難被電商取代的實體店，一定是以個性化服務(wù)和體驗見長的實體店，即客戶在店內(nèi)購物將得到網(wǎng)上無法給予的良好的個性化服務(wù)，促銷拼價格，服務(wù)沒體驗，這樣的實體店早晚要被網(wǎng)上沖擊，網(wǎng)上最想要的就是產(chǎn)品的標準化工業(yè)化，而非創(chuàng)意化，為什么網(wǎng)上可以發(fā)展快餐但是不能發(fā)展五星級酒店的產(chǎn)品銷售呢？這個就是標準化和個性化的差別。實體店要想繼續(xù)做大做強不被網(wǎng)上沖擊或者很少會受沖擊的話，就要拼命發(fā)展自己的個性化體驗。

      最基礎(chǔ)的有兩點需要實體店去完成，第一就是服務(wù)的升級，從售前到售中到售后，提升客戶的服務(wù)享受，其次就是在促銷手段上的提升，我們傳統(tǒng)的促銷就是拼價格戰(zhàn)，買贈、滿贈等手段都是價格戰(zhàn)的范疇，這點網(wǎng)上也是如此，這個要做，個性化的促銷也要做，比如綁定跟自己同類客戶的其他非競爭對手商家，共享個性化服務(wù)，客戶在聯(lián)合商家之間可以以優(yōu)惠的方式消費產(chǎn)品和享受服務(wù)，這個是目前網(wǎng)上還不具備的條件，這個是促銷的個性化，相信在未來二三年內(nèi)，網(wǎng)上也會朝著這個方向努力，但是網(wǎng)上的介質(zhì)注定了這塊是永遠的短板，實體店要想不被電商沖擊或者很少被網(wǎng)絡(luò)沖擊，必須轉(zhuǎn)變思維方式，改變賣普通產(chǎn)品向賣個性化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，這個個性化就是走特色道路，努力從店員被動服務(wù)到主動個性化服務(wù)方向轉(zhuǎn)型，從售前服務(wù)轉(zhuǎn)變成售前售后連續(xù)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，提升附加值。

      未來很多實體經(jīng)濟品牌會受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊，一味躲避電子商務(wù)的沖擊，不是良策。在創(chuàng)業(yè)或者品牌經(jīng)營過程中，一定要構(gòu)建自己的實體店品牌特色。就拿動漫加盟店行業(yè)來說，想要避免電商大潮的沖擊，就必須向77動漫一樣懂得創(chuàng)新。為什么在競爭如此激烈的情況下，77動漫還能在全國開出500多家動漫加盟店實體店鋪？

      原因就是77動漫定位明確，知道自己要走什么樣的實體店品牌特色。領(lǐng)先行業(yè)水平，提出多店合一的復(fù)合經(jīng)營模式，開1家動漫店=模型店+桌游吧+奶茶店+動漫家居館+動漫精品店服裝店+飾品店，充分考慮到市場，這種多元化整合模式還可以獨立經(jīng)營。其中模型店、桌游吧更注重客戶的體驗度，這是電商永遠滿足不了客戶的短板。

電商大潮下，實體店大受沖擊或者取代。但是只要你眼光選對品牌，選對項目，依舊能在市場上創(chuàng)出屬于自己的一片天空。

77動漫官方網(wǎng)站:www.77acg.com

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