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要想創(chuàng)業(yè)開動漫店賺錢，就必須找準動漫加盟店經(jīng)營主體的優(yōu)勢，適合特有目標消費群體，適時改變經(jīng)營思路，不斷提升定位的方法。隨著社會環(huán)境的改變和消費形態(tài)的多樣性，消費者提出了多樣化、個性化的需要。作為動漫加盟店的經(jīng)營者應(yīng)該敏銳地把握住這些不同的需求，站在動漫加盟店消費者的角度，主動出擊，依靠準確的經(jīng)營定位與特色，開設(shè)各種不同風(fēng)格和類型的動漫加盟店，以滿足細分化動漫市場的需求。

定位是高度市場細分下必須采取的生存策略

許多行業(yè)，在發(fā)展的初級階段,經(jīng)營者往往是以單一產(chǎn)品去滿足所有消費者的需求。由于消費者沒有更多的選擇空間,這樣的經(jīng)營者通常也可以獲得成功。但是由于行業(yè)市場逐步趨向成熟，競爭者數(shù)目迅速增多，競爭自然也會明顯加劇，為了獲得競爭優(yōu)勢，所有參與競爭者都會努力做得更好，所謂做得更好，最重要的標準，就是更符合消費者的需求。但是由于不同消費群體需求的差異，導(dǎo)致所謂"更好"也出現(xiàn)了不同的標準。用單一的產(chǎn)品或服務(wù)處滿足所有消費者的需求，不但不再可能，反而會因為缺乏特點和針對性，使企業(yè)喪失競爭力。因此，企業(yè)開始紛紛針對不同需求的消費群體設(shè)定多樣化的產(chǎn)品，或者根據(jù)某一特定需求的消費群體推出專門的產(chǎn)品，以獲得更強的競爭能力。于是，原有的一個大市場逐漸被分割成若干細小的市場。例如：服裝市場被細分為職業(yè)裝和休閑裝市場。這就是市場細分。在競爭高度激烈的市場,進行市場細分，已經(jīng)成為了生存的必須選擇。我們這里所說的定位，用最簡單的說法，也就是確定自己在市場中的位置。

動漫加盟店定位是差異化經(jīng)營中獲得競爭優(yōu)勢的必要手段

應(yīng)該認識到，在現(xiàn)代營銷理論逐漸被競爭者所認識的今天,市場細分與定位并布置市場，不是委求生存而被迫采取的不得已的手段，而是成為了獲得競爭優(yōu)勢的有效手段。在某一行業(yè)的發(fā)展過程中，由于競爭激烈，各競爭者精英的產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營策略會變得非常相似，我們稱之為同質(zhì)化程度過高。在這樣的情況下，香火的競爭優(yōu)勢，必須在每一個方面都要比別人做得更好。然而，在客觀上，絕大多數(shù)企業(yè)無法做到這一點。于是，更多的企業(yè)便開始想方設(shè)法強化自己在某一個或少數(shù)幾個方面的特點，通過提供和別人不同的產(chǎn)品和服務(wù)，以差異化的經(jīng)營來獲得局部市場的競爭優(yōu)勢。定位就是這樣一個選擇的過程。定位就意味著有所犧牲,集中有限的力量和資源，在有限的方面獲得集中的優(yōu)勢。

動漫加盟店定位策略包括很多方面的內(nèi)容,對于一家動漫加盟店來說，主要應(yīng)該明確自己在以下幾個方面的定位：

動漫加盟店品牌形象定位

動漫加盟店品牌形象簡單的理解，可以看作是品牌在廣大消費者心目中的印象，它是消費者對該品牌所有印象的總和。不同的動漫加盟店品牌形象適合于不同的消費群體。品牌形象的定位策略，就會決定你將在什么樣的群體中能獲得什么樣的競爭能力。動漫加盟店品牌形象定位通常要考察以下幾個方面：品類特征、產(chǎn)品比較性差異、品牌以往形象基礎(chǔ)、相對價格、消費群體定位、消費習(xí)慣與使用方式、消費群體文化心態(tài)、生活方式等。可以通過對以上每一個方面的研究,得出品牌形象應(yīng)具備的各個要點，如果發(fā)現(xiàn)要點過多,通?？捎?嘉德曼法"和"價權(quán)平均法"來篩選。

動漫加盟店市場地位定位

一家動漫加盟店的經(jīng)營策略與其所處的市場地位有著密切的關(guān)系。通常,我們可以將一家美發(fā)店的市場地位分為四種類型：市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。對于動漫加盟店市場領(lǐng)導(dǎo)者而言，合適的策略一般為努力保持優(yōu)勢,持續(xù)領(lǐng)跑，增加市場寬度或服務(wù)項目。對于動漫加盟店挑戰(zhàn)者而言，則應(yīng)采取差異化經(jīng)營的策略或在局部競爭要點趕超的策略。對于追隨者而言,不一定要在經(jīng)營主張上追求突破,而是可以考慮在局部市場謀求深度開發(fā)。對于動漫加盟店市場補缺者而言，要注意對說選擇市場的價值進行謹慎評估，在有些情況下,還應(yīng)考慮自身的持續(xù)投資能力與市場進入成本。一般來說，采取市場補缺者的定位時應(yīng)該謹慎。