干洗店的成本有很多方面，我們都知道一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)是由營(yíng)業(yè)額減去投入成本來(lái)得出的，降低干洗成本是增加利潤(rùn)的有效手段，那么，投資者需要如何做才能有效降低開(kāi)干洗店鋪的成本費(fèi)用呢？
第一、干洗店人工的成本的有效控制。人工成本也是開(kāi)洗衣店中必不可少的一部分，對(duì)于一些大型的洗衣店雇傭三名到五名工人是必要的，當(dāng)然也要做好成本控制。具體方法是合理優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，可采取“學(xué)徒工+普工+熟練工”的模式，建立收入競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性。
第二、降低物資、原料的采購(gòu)成本。干洗店降低用料成本是指調(diào)整干洗設(shè)備的采購(gòu)策略。利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如電子商務(wù)，搜尋市場(chǎng)信息，查詢市場(chǎng)價(jià)格，通過(guò)市場(chǎng)信息，調(diào)整采購(gòu)時(shí)間。在干洗店的運(yùn)作中原材料是不可缺少的，也在日常經(jīng)營(yíng)的消耗中占有很大比重，企業(yè)應(yīng)當(dāng)降低成本節(jié)約材料。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，原材料成本的降低也起著至關(guān)重要的作用，選擇市場(chǎng)上的綠色干洗原料是降低成本的有效方法。
第三、降低干洗耗材所花費(fèi)的成本。干洗耗材有哪些?主要是干洗溶劑，洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方面，一方面是在洗衣過(guò)程要根據(jù)衣物的多少，以及衣物的受污程度來(lái)確定洗滌溶劑的劑量，還有要做好衣物的分類洗滌;另一方面就是要買到質(zhì)量好價(jià)格較便宜的洗滌溶劑。
第四、創(chuàng)新是節(jié)約成本的新方式。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，節(jié)約開(kāi)支、修舊利廢、堵塞漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生產(chǎn)成本，但是在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下僅從這些方面降低成本，效果有限，只有創(chuàng)新才是降低成本最有效的途徑，是企業(yè)降低成本、增加效益的不竭源泉。依靠技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，是降成本、增效益的有效途徑。干洗店要想長(zhǎng)久生存就必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，這不僅是節(jié)約成本的方法也是保持干洗店競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。如果能得到您對(duì)本文的意見(jiàn)建議（聯(lián)系QQ3159904747咨詢4008856638免費(fèi)索取資料）這將對(duì)提供投資開(kāi)洗衣店有著極其重要的意義。
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