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專訪寧波奧雷士潔具有限公司董事長張周全--“紳士”的光芒
2016-06-08 10:18 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:367

奧雷士智能馬桶蓋

投資金額:3-5萬

企業(yè)名稱:寧波奧雷士潔具有限公司

      深秋時(shí)分,再加上“鲇魚”帶來的大雨和降溫,從鉆進(jìn)車子出發(fā),一直到奉化奧雷士潔具有限公司的總部,心里就一直感覺很冷,甚至是有些凄涼。到達(dá)目的地時(shí),雨依舊在下,我們從一片樹林前下了車,徑直來到三樓,轉(zhuǎn)過回廊,進(jìn)入一個(gè)十分寬敞的房間,奧雷士董事長張周全先生的辦公室就設(shè)在這里。
        張周全先生正獨(dú)自一人坐在沙發(fā)上研究手頭上的樣品,非常認(rèn)真的樣子。見我們進(jìn)來,他一邊讓秘書倒茶,一邊又十分認(rèn)真地說:“現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)了,銷售也不成問題,但越在這個(gè)時(shí)候,越是有必要在控制采購成本和原材料把關(guān)上再多下下功夫”。于是我們就從這里切入話題。
筆者:做為董事長,應(yīng)該有更重要的事去做,為什么還在這些工作細(xì)節(jié)上花費(fèi)寶貴的時(shí)間?>
      張周全;過去,我一直是下大力氣開拓國內(nèi)外市場,千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大企業(yè)規(guī)模,現(xiàn)在目標(biāo)一個(gè)一個(gè)的在按照我的預(yù)期實(shí)現(xiàn),可是當(dāng)我靜下心來再次梳理企業(yè)一條龍式生產(chǎn)和管理模式時(shí),卻發(fā)現(xiàn)了很大的顯而未見的疏漏。比如說,利潤上升的同時(shí)生產(chǎn)成本也在上漲,表面上看這都是原材料漲價(jià)、用工成本提高造成的,但是經(jīng)過認(rèn)真分析后我終于發(fā)現(xiàn),原材料質(zhì)量好壞、價(jià)格高低在采購成本中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。這一點(diǎn),前幾年我確實(shí)有點(diǎn)疏忽了,事實(shí)證明,完全放手把業(yè)務(wù)的源頭交給采購部去做是不對(duì)的,因?yàn)樗麄円彩窃诿骱统砷L階段,而我卻是十分內(nèi)行的,所以說,做企業(yè)不能有一絲一毫的放松和懈怠,辦企業(yè)不進(jìn)則退就是這個(gè)道理。
筆者:做大做強(qiáng)是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo),你和你的企業(yè)一路走來,業(yè)績不菲,榮譽(yù)也很多,你認(rèn)為奧雷士算是做大做強(qiáng)了嗎?
      張周全:我認(rèn)為奧雷士做強(qiáng)了,但還沒有做大。為什么這么說?我認(rèn)為要想衡量一個(gè)企業(yè)是否做大做強(qiáng),首先不能看規(guī)模,而是要看產(chǎn)品的品質(zhì)。所以我個(gè)人的目標(biāo)不是要把企業(yè)辦成有多大多大的規(guī)模,而是要先強(qiáng)質(zhì)量和技術(shù)。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),不能適應(yīng)市場需要,賣給顧客用了沒幾年就壞了不能用了,這樣的大企業(yè)主我是不做的。這么年來,人家去搞跨行業(yè)經(jīng)營,甚至搞房地產(chǎn),說真的,我也動(dòng)過心,但是最終還是沒有做,而是一直在矢志不移的專心做水龍頭??梢赃@樣說,我們的水龍頭從10年前就已經(jīng)供不應(yīng)求了,有的客戶甚至說,你的質(zhì)量已經(jīng)很好了,就不要這么較真了,差一點(diǎn)我們也要的,只要快點(diǎn)供貨就行??晌揖褪沁^不了自己思想這一關(guān),我的要求是出廠產(chǎn)品合格率一定要達(dá)到百分之百才行,不然我是不會(huì)放的 。要做大,市場之大是無極限的,我的產(chǎn)品出口30多個(gè)國家和地區(qū),在國內(nèi)也已覆蓋20多個(gè)省,市場份額每年都在遞增,做大不成問題,但是我要保住自己品牌的強(qiáng)勢地位,奧雷士是我一生努力的結(jié)果,我不想因?yàn)榧庇谧龃?,卻犧牲質(zhì)量和信譽(yù)而砸了自己的牌子。
筆者:業(yè)界都說你是一個(gè)非常有上進(jìn)心的人,對(duì)自己的事業(yè)一直抱有永不滿足的態(tài)度,你剛才說辦企業(yè)不進(jìn)則退,那么下一步,你打算再怎么進(jìn)一步呢?
      張周全:說實(shí)話,企業(yè)發(fā)展到今天,我有時(shí)也很滿足,但是我對(duì)自己的產(chǎn)品卻從來都沒有滿意過,因?yàn)槲铱偸菚?huì)拿自己的產(chǎn)品和世界級(jí)的幾個(gè)大品牌相比較,比如說德國的漢斯格雅,還有高儀,雖然價(jià)格讓一般的消費(fèi)者望塵莫及,但是人家的產(chǎn)品做得確實(shí)好,相比較之后,我們的產(chǎn)品確實(shí)存在一些差距,所以就必須要對(duì)自己更嚴(yán)格,要有更強(qiáng)上進(jìn)心激勵(lì)自己。為什么會(huì)這樣,因?yàn)橹袊髽I(yè)真的很需要榮耀和自尊。我在國外參展經(jīng)常會(huì)有外商要求將中國制造的產(chǎn)品打上其它國家的印記,中國一些大品牌產(chǎn)品為擴(kuò)大外銷最后也不得不“被OEM”,這是極不公平的。所以我下決心首先要做強(qiáng),近五年來,我花費(fèi)幾千萬元用于技術(shù)改造和開發(fā)新產(chǎn)品,現(xiàn)在我們產(chǎn)品出廠合格率確保100%,內(nèi)在質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到了歐美標(biāo)準(zhǔn),使用我們的產(chǎn)品,自來水都可直接飲用,而且無鉛無毒,絕對(duì)環(huán)保。如今我們的產(chǎn)品讓最挑剔的歐美客商也無法再挑剔了,而且許多國內(nèi)的外貿(mào)公司也找上門,要求我們做首選供應(yīng)商。
筆者:你將人力資源部排在了公司職能部門的首要位置,這能說明奧雷士踐行的是人本管理的模式嗎?
      張周全:是的,可以這么說。奧雷士重視管理,重視技術(shù)質(zhì)量,但也更追求以人為本與平等和諧。企業(yè)有品牌,不僅是靠產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的支撐,更要有強(qiáng)大的人文精神和團(tuán)結(jié)的力量,這才是品牌和企業(yè)生命的源泉。奧雷士和“奧雷士”品牌追求永久生存和永續(xù)性發(fā)展,僅有眼前的技術(shù)和設(shè)備是不夠的,我們必須要時(shí)刻提高和增強(qiáng)人的力量,這才是最為重要的。但是以人為本并不是說說的,而是要花心思花精力甚至是用真情去灌溉。雖然我們員工人數(shù)不多,但是人力資源部的職能作用力卻非常強(qiáng),員工技術(shù)考驗(yàn)、道德觀察、員工是否健康愉悅、員工對(duì)企業(yè)對(duì)自身發(fā)展有何要求等等一系列的工作都離不開這個(gè)部門?!秳趧?dòng)合合法》出臺(tái)以后,人力資源部的工作量又增加了一倍,我要求他們不僅要處理好勞資關(guān)系,更要在企業(yè)和員工間搭建起一座感情橋梁,因?yàn)槲艺J(rèn)為企業(yè)和員工間不應(yīng)該被看作是干凈和冰冷的付錢和賺錢的關(guān)系,而應(yīng)該是共同創(chuàng)業(yè)、共奔前程、共赴坎坷或命運(yùn)的同志關(guān)系,是榮辱與共的。
筆者:你是怎么看待同行業(yè)間的不良競爭的?
      張周全:我們現(xiàn)在面臨的是國際國內(nèi)兩個(gè)大市場,雖然競爭十分激烈,但我認(rèn)為這是好事,不競爭就分不出優(yōu)和劣、好和不好,但這只是產(chǎn)品上的,不良競爭歷來就有,但是誰不善良、不厚道,誰就是先行失敗者。現(xiàn)在國內(nèi)有些行業(yè)間發(fā)生了許多不良競爭的事,我認(rèn)為這都是目光短淺者所為,市場這么大,你產(chǎn)品做得好自然就會(huì)有人買,何必一定要制同伴于死地?今天你選擇把一個(gè)對(duì)手打倒了,明天就還會(huì)有更多的對(duì)手,所以還不如趁早去做強(qiáng)做大。這一點(diǎn),我們水龍頭行業(yè)就很團(tuán)結(jié),這是很可貴的行為,做為奉化廚具協(xié)會(huì)的會(huì)長,我經(jīng)常會(huì)和大家說,只要我們團(tuán)結(jié),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不但中國的市場是我們的,就是在國外市場,我們也會(huì)擁有自己的主動(dòng)權(quán)。不過,到任何時(shí)候,手里持有好的產(chǎn)品才是最重要的,如果產(chǎn)品上不了檔次,就是同行不踢你下水,消費(fèi)者也會(huì)看不上你,最終把你忘記得一干二凈。
筆者:聽說你最喜歡旅游和品茶,能不能給我們講講這里面的心得和體會(huì)?
      張周全:品茶能讓人體會(huì)到喜悅和平靜,而美好的風(fēng)景同樣會(huì)讓你身心舒暢和愉快,所以我更喜歡旅游,只要往前走,你就會(huì)感到原來一個(gè)人可以走出這么遠(yuǎn),忘記身前身后的諸多煩心事,這時(shí)候你還會(huì)感慨原本不可想象的萬般變化卻也是這般的自然和從容。不過,說是旅游,每到一個(gè)國家或地區(qū),我最關(guān)注的還是當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的發(fā)展情況,每當(dāng)我有目的的進(jìn)行一些考察時(shí),朋友們就批評(píng)我,說我喝茶不專心,連旅游也不專心,沒有辦法,能讓我專心投入的,還是我的水龍頭事業(yè),我確信我對(duì)自己的事業(yè)地直都是情有獨(dú)鐘的。
采訪日記:
      最難忘記的就是諾大的辦公室里那一片生機(jī)盎然的景象。品一口滾燙的伴著一絲苦澀和綿長之味的普洱茶,再感覺茶的氤氳之氣在身體里和房間四周消散彌漫,我想就是那幾棵高大的綠色植物也已經(jīng)習(xí)慣和喜悅于這種別樣的氣息,所以長得如此高大和茂盛,似乎要觸到房頂?shù)臉幼印堉苋壬f那一幅大理石背景圖才是他最愛的,只見深黃色的大理石石面上,有著數(shù)不清的天然的錯(cuò)綜復(fù)雜的紋理,這樣斑駁陸離的色彩和紋理會(huì)激起人的無窮想象。同行者中有的說這幅背景雄渾磅礴,大氣非凡,有的說這仿佛就是黃河的一個(gè)截圖,而在我看來,這面大理石只不過就是一個(gè)既富有動(dòng)感又能讓人沉得下心來做事的景物罷了。
      其實(shí)最令人感動(dòng)的還是落地窗外的景致。那是一片林地,樹不高,有七八年的樣子,在雨中綠得讓人驚嘆。幾乎每一棵我都仔細(xì)看過了,真的是連一片黃色的葉子也沒有。本來我是一個(gè)非常愛樹的人,因?yàn)槲抑粫?huì)為自然和生命而感動(dòng),可是今天令我感動(dòng)不已的卻是林地間的那條小徑,小徑雖然不寬,又蜿蜒曲折,但卻使人精神舒暢,感到心田之間有了新的出路。
      能在這樣生機(jī)無限而又近乎美妙的環(huán)境中辦公和生活,一定會(huì)陡生許多靈感,也會(huì)產(chǎn)生許多新計(jì)劃新思維,這不禁又使我想起剛進(jìn)到辦公室時(shí)的那一幕:張周全先生紳士般地坐在明亮的燈光下細(xì)細(xì)地審視著他的新產(chǎn)品,水龍頭散發(fā)出的錚亮的光芒和雪亮的燈光交相輝映,他的眼神就定格在這束弧形的光線中,此刻的他更好象是一位藝術(shù)家,身姿寂寞而優(yōu)雅。

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