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如果你選擇了創(chuàng)業(yè)，就必需要做好吃苦的心理準(zhǔn)備，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不代表天上掉餡餅，只有前期的努力奮斗才會(huì)得到后來的財(cái)富滿倉。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)者前期的辛勞程度和店鋪的成功率有直接的關(guān)系。店主前期在開店?duì)I業(yè)上投入的專研時(shí)間超過7小時(shí)以上的，開店成功率達(dá)到70%以上，而開店期間付出勞動(dòng)時(shí)間低于4小時(shí)的創(chuàng)業(yè)者，成功率會(huì)遠(yuǎn)低于勤奮店主的5%-11%。那么，如何成為一個(gè)財(cái)富滿倉的動(dòng)漫店主呢?今天AA國際動(dòng)漫就為你獻(xiàn)上一份完備的動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)記錄。

1.有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，即可行性報(bào)告，主要回答你所選的動(dòng)漫連鎖行業(yè)能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等?；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析，我們?cè)僦贫ǔ鰟?dòng)漫店的利潤(rùn)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的動(dòng)漫店工作步驟。

2.要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

資金不論在何種產(chǎn)業(yè)都仿若糧食和水，要保證你的動(dòng)漫店員每天有飯吃，不餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在動(dòng)漫店剛剛營(yíng)業(yè)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上可周轉(zhuǎn)資金的前期準(zhǔn)備。因?yàn)殚_業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化，比如貨品脫銷需要大量進(jìn)貨、動(dòng)漫店銷售人員增加、房租費(fèi)用增加等等，因此要隨時(shí)根據(jù)動(dòng)漫店運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)資金運(yùn)作做出調(diào)整。動(dòng)漫加盟商在一定程度上還是利潤(rùn)的核算員、店鋪效益的見證者，所以在長(zhǎng)久的動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)中，動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，不必太深刻，但要起碼算出自己賺了多少錢！

3.為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍

動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者可能是第一次接觸動(dòng)漫文化進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)漫店加盟商不能把自己獨(dú)立放到整體的商業(yè)社會(huì)中，這樣就難以把握自身基本的商業(yè)條件。這時(shí)動(dòng)漫店加盟商可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，借助整體的動(dòng)漫行業(yè)了解動(dòng)漫文化，通過AA國際動(dòng)漫組織的共同學(xué)習(xí)結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在動(dòng)漫連鎖行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可以多多咨詢AA國際動(dòng)漫經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)師，并學(xué)會(huì)借助各種有利資源，給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍。

4.從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)不是想出來的，是干出來的。動(dòng)漫店加盟商有很多都是從專營(yíng)店開始干起，初期經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小沒有形成自己的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，所以動(dòng)漫店內(nèi)方方面面的事情必需自己去做。但是很多動(dòng)漫店加盟商由于業(yè)績(jī)突出，以AA國際動(dòng)漫的高品質(zhì)大品牌壟斷了當(dāng)?shù)氐膭?dòng)漫連鎖行業(yè)，有了資金后，并建立自己的管理團(tuán)隊(duì)。這時(shí)，動(dòng)漫店加盟商就應(yīng)從親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，動(dòng)漫店就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)不是一朝一夕可以完成的，動(dòng)漫店的財(cái)富也不可能一口吃個(gè)大胖子。動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者只有潛下心來，在前期認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，動(dòng)漫店的生意才會(huì)蒸蒸日上，動(dòng)漫店主才可以退居幕后成為財(cái)富滿倉的守夢(mèng)人。