怎樣管理好干洗加盟店，讓它充分適應消費需求?品牌干洗店加盟者建議經(jīng)營者要牢記以下七大點。
一、要堅持好崗位責任制，讓員工清楚的知道自己處在什么崗位、該干什么工作、崗位工作的起點和終點、操作注意事項、如何為下道工序服務好、工作如何交接、長期堅持下去，它就會形成有效的工作模式，從而提升洗衣店的工作效率。
二、堅持店面形象保持工作，要將店內外、設備衛(wèi)生以及物品擺放，按崗位和區(qū)域劃分，每天堅持做好衛(wèi)生，保持一個良好的洗衣氛圍。
三、堅持著裝統(tǒng)一、潔凈，保持好儀容儀表。顧客取衣提袋堅持用公司統(tǒng)一提袋，這也是宣傳的作用。
四、抓好產(chǎn)品質量，堅持四步檢查，嚴禁洗滌質量不達標的衣物出現(xiàn)，加強員工的技術培訓，可針對季節(jié)衣物變換的問題，對員工的技能進行專題學習，以不斷提高員工技能。
五、堅持以人性化做好服務工作，引導員工通過洗衣工作與顧客交心、交朋友，要把服務工作提升到一個高度來認識，通過我們的優(yōu)質服務達到長期穩(wěn)定顧客的目的。
六、經(jīng)營者在員工管理上要堅持規(guī)范化、人性化。規(guī)范化就是要使管理工作按照公司手冊要求進行，人性化就是要求管理者以自己的人格魅力。通過以身作則，推功攬過、正直廉潔塑造個人品牌，增強凝聚力。除了要堅持制度還要堅持親情式、朋友式的管理，使店內有一個和諧的氛圍，才能更好的激發(fā)員工的激情。
七、建立適應本店的激勵機制，通過激勵機制充分地激發(fā)員工的工作潛能，爭取實現(xiàn)利潤的最大化!
非常感謝您在百忙中閱讀這篇文章（聯(lián)系QQ3159904747 熱線4008856638）如果能得到您對本文的意見,這將對提供投資開店的質量將有著極其重要的意義。
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