你的了嗎

你的美容院策劃了嗎
由于美容美發(fā)市場競爭日趨激烈，策劃經(jīng)營便在美容業(yè)悄然興起。其實，美容院老板在經(jīng)營過程中重視策劃活動，這本是件好事，說明業(yè)界人士已跳出傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，經(jīng)營理念確實在革新，但從行業(yè)現(xiàn)狀來看，真正懂得策劃，能將策劃運用得恰倒好處的經(jīng)營者卻并不多。那么，美容院究竟該如何策劃自己的事業(yè)呢？

經(jīng)營是企業(yè)運行的根本，策劃是企業(yè)經(jīng)營的活動之一，并圍繞企業(yè)經(jīng)營而開展活動，其目的是為經(jīng)營服務(wù)的。美容院經(jīng)營者要想在市場夾縫中求生存、求發(fā)展，必須注意以下三點：

首先，為自身正確定位。調(diào)查了解周邊美容市場的情況，分析相關(guān)經(jīng)營因素：所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)類型、居住人口構(gòu)成狀況、消費群體與消費水平、其他美容院規(guī)模與服務(wù)水準(zhǔn)、自身財力等。然后，根據(jù)周邊美容市場的變化發(fā)展，在市場中為自身正確定位，即究竟開什么樣的美容美發(fā)店？是中低檔店，還是中高檔店？是大眾店，還是特色店？這是在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。

其次，找準(zhǔn)市場切入點。企業(yè)經(jīng)營定位之后，如何迅速打開市場局面，便顯得尤為重要。我們在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營定位時，需要對市場進(jìn)行調(diào)查研究與分析，再根據(jù)分析得出的結(jié)論，找出適合企業(yè)自身進(jìn)入市場的突破點，有的放矢地舉行一系列的經(jīng)營策劃活動，這樣方能收到好的效果。所謂市場切入點，就是從市場分析中尋找到當(dāng)前市場中被人忽視的領(lǐng)域或存在的最容易拓寬延伸的服務(wù)領(lǐng)域。

此外，實行人性化管理也是十分重要的。面對市場的激烈競爭，如何充分調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，這既是令美容老板頭痛的問題，也是美容院經(jīng)營者必須處理的問題。因此，企業(yè)各項規(guī)章制度的建立，經(jīng)營活動的開展都要突出“人性”二字。管理要以人為本，實行人性化管理，目的是為了激勵員工，鼓舞員工，激發(fā)員工的潛能，充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)的積極性，給員工創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境。只有這樣，員工才會有干勁，企業(yè)才會有活力。

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