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養(yǎng)生spa館加盟吸金行業(yè)實(shí)力品牌

2016-03-26 15:59 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:160

璐德誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng)生館

投資金額：10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱：上海巨璐科技發(fā)展有限公司

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每一家中醫(yī)養(yǎng)生館老板都希望自己的店成為百年老店。但不是任何企業(yè)能夠生存下來(lái)的，原因很簡(jiǎn)單，每一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)到一段時(shí)期都會(huì)達(dá)到飽和狀態(tài)，各類資源是有限的。中醫(yī)養(yǎng)生館之間的競(jìng)爭(zhēng)也是不可避免的。一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生館加盟店老板不但要學(xué)會(huì)在順境中經(jīng)營(yíng)，更要學(xué)會(huì)在逆境中經(jīng)營(yíng)，這樣才能保持企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰，璐德誠(chéng)華給大家推薦度過(guò)經(jīng)濟(jì)寒流的“8字經(jīng)”。

璐德誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管，從您當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選址、店面布局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動(dòng)的組織實(shí)施、加盟店的后期經(jīng)營(yíng)管理等，都由總部的各個(gè)服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成。全國(guó)免費(fèi)熱線：4000-828-126。

養(yǎng)生spa館加盟吸金行業(yè)實(shí)力品牌_1

一是“創(chuàng)”。就是要重視創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能生存和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)危機(jī)使消費(fèi)信心下降，但大部分女性顧客在職場(chǎng)比拼中會(huì)更注意形象改善，因?yàn)檫@是她們得以在職場(chǎng)繼續(xù)打拼和獲得持久成功的關(guān)鍵，“魅力”外交使女性顧客更加重視對(duì)自身形象的打造，只要中醫(yī)養(yǎng)生館能夠創(chuàng)造出在新時(shí)期提升女性形象的新項(xiàng)目，就一定會(huì)受到市場(chǎng)熱捧。
二是“走”。走就是要走出去，變“蜘蛛式”經(jīng)營(yíng)為“蜜蜂”式經(jīng)營(yíng)，面對(duì)危機(jī)，中醫(yī)養(yǎng)生館一定要改變過(guò)去守株待兔的經(jīng)營(yíng)方法，要積極主動(dòng)地走出去，通過(guò)有效的溝通，開發(fā)與中醫(yī)養(yǎng)生館相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，使業(yè)績(jī)持續(xù)攀升。
三是“變”。危機(jī)來(lái)了，必須隨機(jī)應(yīng)變、調(diào)整自己。比如一家蛋糕店發(fā)現(xiàn)危機(jī)以來(lái)大蛋糕不好賣，但小蛋糕很走俏，就專門開發(fā)小蛋糕品種，結(jié)果生意不降反升。中醫(yī)養(yǎng)生館也要考慮多做小項(xiàng)目，多賣小單，以薄利多銷來(lái)贏得消費(fèi)者。
四是“搶”。就是搶占市場(chǎng)先機(jī)，以速度贏得市場(chǎng)。中醫(yī)養(yǎng)生館周邊的市場(chǎng)群體特別是新的群體是潛在消費(fèi)者多的地方，一旦發(fā)現(xiàn)，中醫(yī)養(yǎng)生館就要迅速通過(guò)派單、送禮品卡、轉(zhuǎn)介紹等方法獲得新顧客，以擴(kuò)大中醫(yī)養(yǎng)生館的銷售業(yè)績(jī)。
五是“摳”。就是合理節(jié)約的控制成本。加強(qiáng)內(nèi)部管理提高經(jīng)濟(jì)效益。中醫(yī)養(yǎng)生館要學(xué)會(huì)在用水、用電、用工、用物、用錢等方面節(jié)約開支（如能用煤的中醫(yī)養(yǎng)生館用煤就劃得來(lái)的多），注重在每一個(gè)環(huán)節(jié)上“摳門”，這樣一年下來(lái)可以省下不少錢。
六是“升”。危機(jī)也可以帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，中醫(yī)養(yǎng)生館應(yīng)該下決心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升，廣開財(cái)源，在保持中醫(yī)養(yǎng)生館原有定位的請(qǐng)?zhí)嵯?，增加養(yǎng)生項(xiàng)目，豐富養(yǎng)生內(nèi)容，開展連鎖經(jīng)營(yíng)，滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。
七是“聯(lián)”。就是聯(lián)合起來(lái)，整合資源，為中醫(yī)養(yǎng)生館求得大生存、發(fā)展空間，如與內(nèi)衣、保健品、整形醫(yī)院等女性消費(fèi)領(lǐng)域的合作就是一種提升中醫(yī)養(yǎng)生館附加價(jià)值的行為。
八是“靠”。中小中醫(yī)養(yǎng)生館要善于找依靠，找靠山。加盟成功的連鎖機(jī)構(gòu)或者成為連鎖機(jī)構(gòu)的旗下的直營(yíng)店都是在危機(jī)中求生存的辦法。

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