“互聯(lián)網(wǎng)+”模式開啟建筑市場新空間
眾所周知,建筑行業(yè)與其它行業(yè)相比,具有產(chǎn)品單件性、生產(chǎn)周期長、工作量大、涉及面廣等特點,尤其信息不透明,導致行業(yè)存在諸多弊端。如建設工程主體責 任不落實,施工管理混亂等。這些特點均影響了建筑業(yè)內(nèi)信息交流的完整性和高效性,從而經(jīng)常導致建筑項目成本的增加,造成社會資源浪費。
毋須諱言,建筑行業(yè)對信息技術、互聯(lián)網(wǎng)技術的應用相對落后。因此說,在建筑行業(yè)提“互聯(lián)網(wǎng)+”比提“互聯(lián)網(wǎng)”更加具有針對性,更加強調(diào)傳統(tǒng)建筑行業(yè)的主體性、主動性,也更能推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
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建筑行業(yè)的信息化發(fā)展可分為以下4個階段:
1.專業(yè)軟件信息化階段。也 就是信息化的“崗位級”。目前通用信息技術、計算機輔助辦公、專業(yè)工具軟件的產(chǎn)品成熟度高,硬件性價比大幅提高,各類工具軟件大量推向市場,行業(yè)內(nèi)已普及 計算機、成熟工具類軟件及因特網(wǎng)應用,大幅提高了崗位工作效率。目前,行業(yè)已實現(xiàn)了計算機輔助設計,文字、圖表處理電子化(辦公軟件)和計算機輔助結(jié)構(gòu)計 算、工程預算、鋼筋下料、工程算量、模擬施工、3D建模、測量定位、圖像處理等。
2.業(yè)務部門信息化階段。也就是信息化的“部門級”。此階段信息技術與管理模塊融合,局部的、專業(yè)部門業(yè)務管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品較成熟,應用較廣泛,顯著提高了管理水平。但在某種程度上,行業(yè)管理的信息化運用還較為粗放,還有較大提升空間。
3.企業(yè)管理信息集成階段。也 就是信息化的“企業(yè)級”。此階段信息技術與企業(yè)管理體系融合,整體性企業(yè)數(shù)據(jù)貫通的集成管理系統(tǒng)初步嘗試,少數(shù)應用,其中真正能實現(xiàn)集成效果、提高效率, 發(fā)揮效益的仍是部分管理模塊系統(tǒng)。中施企協(xié)2014年問卷調(diào)查顯示,66%的被調(diào)查企業(yè)在實踐中推動實施了全部或局部系統(tǒng)集成,但能達到集成效果的僅為 10%。這也反映出,當前企業(yè)的管理信息化經(jīng)過初步的嘗試實踐后,還面臨巨大挑戰(zhàn)。
4.大數(shù)據(jù)應用階段。也就是信息化的“社會級”。這是信息化發(fā)展的方向,也是“互聯(lián)網(wǎng) ”真正內(nèi)涵所在。目前,部分優(yōu)秀的大企業(yè)集團在“互聯(lián)網(wǎng) ”的鼓舞下,已經(jīng)開始未雨綢繆,組織專門力量與IT產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司聯(lián)合研究、積極探索,尋求突破和進展,這勢必會引領和推動整個行業(yè)的信息化進程。
整體而言,目前建筑行業(yè)信息化正處于部門級管理子系統(tǒng)應用為主的發(fā)展階段,也就是第二階段。少數(shù)優(yōu)秀的建筑工程企業(yè)已經(jīng)進入信息化階段,有些已經(jīng)出現(xiàn)了 第四階段的萌芽。而有不少企業(yè)還處在建筑業(yè)信息化起步階段。整個建筑行業(yè)信息化發(fā)展由“部門級”應用過渡到“企業(yè)級”應用,達到數(shù)據(jù)貫通、管理集成的一體 化應用目標,還有較長的路要走。
在當今互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化的信息化浪潮中,“建筑業(yè)+互聯(lián) 網(wǎng)”的步伐急需加快,作為建筑行業(yè)主體的建筑工程企業(yè)更需盡快行動,抓住機遇,加快推進建筑業(yè)信息化進程,推動建筑業(yè)標準化、信息化、精細化這“三化融 合”,實現(xiàn)“五個互聯(lián)互通”的目標,以此推進“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的融合,真正以此提升建筑工程企業(yè)的核心競爭力。
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