被稱為紅酒連鎖行業(yè)的財富“復制機”醍恩酒業(yè)，以其獨特的原瓶進口紅酒產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式醍恩模式（業(yè)內人士稱為“醍恩模式”）受到紅酒行業(yè)的高度關注，其10個月時間開出150多家“醍恩紅酒行”，并且開店成功率超過95%的故事更成為商業(yè)創(chuàng)奇。
眾多媒體紛紛報道醍恩名莊酒品鑒會
醍恩酒業(yè)商業(yè)傳奇的背后，是醍恩酒業(yè)為連鎖加盟體系，對加盟商有五大保障體系。
專業(yè)選址支持
眾所周知，想要開店創(chuàng)業(yè)順順利利，正確的選址工作是必不可少的，沒有一個好的店址，店鋪經(jīng)營就少掉了一條先決條件，對店鋪的經(jīng)營必然產(chǎn)生很大的影響。原瓶進口紅酒行的專業(yè)選址工作對于加盟商的投資回報有著直接的聯(lián)系。
醍恩酒業(yè)為加盟商提供專業(yè)的選址支持，醍恩紅酒行專業(yè)選址顧問建議，加盟商應該將店鋪選在鬧中取靜，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅的地方，如成熟的高端住宅小區(qū)群附近、商業(yè)中心區(qū)或者熱鬧的大型超市附近，這樣就可以贏得密集的消費人群，深挖市場潛力。
對于每一個加盟商，開店之前，醍恩酒業(yè)總部將派出專業(yè)的選址顧問團隊，對備選的店鋪環(huán)境進行深度調查，測算出消費容量，最終建議加盟商是否選址在該地開店。
統(tǒng)一形象支持
連鎖經(jīng)營企業(yè)選擇統(tǒng)一的形象，可以讓顧客反復接受同一信息的刺激，久而久之，便會由陌生到熟悉，再到認可，進而產(chǎn)生興趣，這對于樹立與強化企業(yè)形象極其有利。統(tǒng)一形象還能給顧客一種整潔、規(guī)范的感覺，使顧客愿意光臨；而且通過顧客無意識的宣傳，提升了企業(yè)在公眾心目中的形象，為企業(yè)贏得良好的社會效益奠定了堅實的基礎。
醍恩酒業(yè)規(guī)定，所有加盟商都必須統(tǒng)一使用醍恩紅酒行業(yè)統(tǒng)一的形象標識。加盟伙伴根據(jù)不同的門店實際情況，可以作出適當靈活的變化和調整，但必須確保八成以上的空間，以醍恩酒業(yè)的紅酒文化作為設計理念，依據(jù)紅酒高雅、恒溫、恒濕、避光等本質特性進行規(guī)劃布局，為消費者營造一個舒適優(yōu)雅的品酒環(huán)境。
在加盟商開店之前，醍恩酒業(yè)不僅要提供統(tǒng)一的形象設計體系以及裝修實施圖紙外，總部還會派專業(yè)形象設計顧問直接接入加盟店的形象設計與裝修工程。
產(chǎn)品品系支持
醍恩酒業(yè)通過3年3億多元的投入，通過在上海設立全球采購中心以及在原產(chǎn)地設立分支機構，在法國波爾多、智利的中央山谷和澳洲的巴羅莎谷等紅酒原產(chǎn)地，醍恩酒業(yè)通過買斷期酒、參股酒莊、參加拍賣會、建立從酒莊到銷售的一體化紅酒產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式實現(xiàn)了對上游優(yōu)質紅酒貨源的控制。
醍恩經(jīng)營的紅酒從幾十元到幾十萬元不等，涵蓋了世界8個主要葡萄酒原產(chǎn)國的上千款優(yōu)質紅酒產(chǎn)品。醍恩酒業(yè)的保溫配送系統(tǒng)可以實現(xiàn)，無論在中國的哪個角落，24小時響應機制，快速配送到家。
醍恩酒業(yè)的產(chǎn)品價格線覆蓋高、中、低檔次，從幾十元的初級消費產(chǎn)品，到幾十萬元的名莊酒，價格每隔十幾元就有數(shù)款優(yōu)質紅酒供加盟商選擇。
醍恩酒業(yè)的保溫配送系統(tǒng)可以實現(xiàn)，無論在中國的哪個角落，24小時響應機制，快速配送到家。醍恩酒業(yè)經(jīng)營的每個品系的紅酒都配有全系的品牌資料和物料，醍恩酒業(yè)以其產(chǎn)品品類豐富、價格覆蓋人群廣泛，被稱為“全球紅酒專業(yè)供應商”。
系統(tǒng)培訓支持
根據(jù)加盟門店的地
理區(qū)域位置不同，醍恩酒業(yè)總部將靈活安排相應的系統(tǒng)性培訓，其中包括企業(yè)文化、葡萄酒文化、紅酒常識、產(chǎn)品結構、銷售技巧、商務禮儀、市場動態(tài)，以及醍恩酒業(yè)內部運作流程等專業(yè)內容。同時，將定期更新培訓知識，分享行業(yè)經(jīng)驗與動態(tài)，務求全體加盟商時刻感受到紅酒行業(yè)市場的最新資訊與變化。
醍恩酒業(yè)目前設置了專業(yè)培訓機構，機構人員配置超過20多人，這些培訓導師都在各自的領域具有專業(yè)的水平。通過專業(yè)培訓，可以實現(xiàn)對加盟商從門外漢變成優(yōu)秀的紅酒經(jīng)營者，可以實現(xiàn)對店鋪管理從雜亂無章，到井井有條。
運營指導支持
醍恩酒業(yè)的母公司山東魯漢集團有超過10年的連鎖經(jīng)營經(jīng)驗，大量的人才儲備。他們深刻理解：統(tǒng)一店名、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一廣告、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一核算的標準化與一致性對醍恩酒業(yè)將經(jīng)營管理方面的諸要素互相協(xié)調起來的作用。
通過這種協(xié)調和資源共享既可以節(jié)約費用，避免了浪費，又能提高工作效率和效益。
醍恩酒業(yè)總部將根據(jù)10多年的實踐經(jīng)驗，全面復制經(jīng)過實踐證明的運營策略到加盟伙伴的實際運營中，給予加盟商有力的運營支持。
另一方面，總部除了在加盟商開業(yè)前期的輔導外，還會派市場督導人員進行市場中后期輔導——包括店鋪管理、營銷策略實施、酒會活動組織等。對于經(jīng)營有困難的加盟商，醍恩酒業(yè)總部將選派專業(yè)的營銷人員現(xiàn)場指導。為保證加盟商的實際利益，醍恩酒業(yè)會不定期選派市場督導人員對加盟門店進行市場督導，為加盟商保駕護航。
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