動(dòng)漫店盈利策劃四步曲:www.aadongman.com
第一步:診斷分析
策劃動(dòng)漫店贏利提升方案時(shí),必須進(jìn)行周密的商圈調(diào)查,至少進(jìn)行一個(gè)月的動(dòng)漫店門店跟蹤觀察,測(cè)試出以下各項(xiàng)正確數(shù)據(jù):每日進(jìn)店顧客總數(shù)、每日成交顧客總數(shù)、顧客成交的單筆金額、進(jìn)店但未成交顧客數(shù)、周末與平時(shí)的顧客數(shù)、周末與平時(shí)的成交數(shù)。
然后找機(jī)會(huì)跟蹤訪問(wèn)進(jìn)入動(dòng)漫店卻未成交的顧客,通過(guò)深入訪問(wèn)了解他們當(dāng)時(shí)未成交的原因并加以分析。
第二步:鎖定目標(biāo)
用目標(biāo)假設(shè)法進(jìn)行由外而內(nèi)的策略制定。任何贏利動(dòng)漫店的利潤(rùn)來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)核心元素,即向外擴(kuò)張地盤和精耕細(xì)作深入挖掘已有市場(chǎng)的潛力。動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)也不例外,它的利潤(rùn)來(lái)源也是兩個(gè)部分組成,既增加客流量和提升顧客成交額。
如果提升動(dòng)漫店的贏利能力,首先就要解決如何增加客流量的問(wèn)題,其次把已經(jīng)吸引進(jìn)來(lái)的顧客,促使他們更多地產(chǎn)生交易。那么首先要確定策劃前的顧客流量與成交量,策劃的目標(biāo)是增加多少顧客流量和提升多少成交率。
第三步:由外而內(nèi)
鎖定提升的目標(biāo)以后,就要先解決從外部吸引顧客進(jìn)動(dòng)漫店的問(wèn)題,這要從以下幾個(gè)方面來(lái)設(shè)計(jì):動(dòng)漫店品牌傳播信息量要不要增加?增加多少?如何平衡投入產(chǎn)出?傳播的信息有無(wú)針對(duì)性?動(dòng)漫店招牌和周圍信息傳播對(duì)商圈的影響力?要不要增加促銷活動(dòng)?動(dòng)漫店形象要不要整改等等,解決完一系列外部問(wèn)題之后,就要著手解決內(nèi)部問(wèn)題。
內(nèi)部問(wèn)題要解決的是,如何留住進(jìn)動(dòng)漫店顧客并促使他們成交。這可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì):增加動(dòng)漫店光線;完善產(chǎn)品陳列;增加產(chǎn)品力;提升溝通技巧;價(jià)格適度調(diào)整;完善售后保障;適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間等。
請(qǐng)?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明:以上所展示的信息由會(huì)員自行提供,內(nèi)容真實(shí)性,準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒:為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。