石家莊開(kāi)動(dòng)漫店大利潤(rùn)
2015-09-24 10:38
來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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AA國(guó)際動(dòng)漫
投資金額:3-5萬(wàn)
企業(yè)名稱(chēng):AA國(guó)際動(dòng)漫
動(dòng)漫店:www.aadongman.com
對(duì)于很多年輕的動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),本身資金就不夠豐富,因此在動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)初期,如果能夠保持低成本運(yùn)營(yíng)的狀態(tài),就會(huì)提高動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)資本的利用效率。
學(xué)會(huì)充分利用資源共享或分享。
一名動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)之初,如果動(dòng)漫店需要這個(gè),大筆一揮“買(mǎi)”;如果動(dòng)漫店需要那個(gè),也大筆一揮“買(mǎi)”的話,毫無(wú)疑問(wèn)就會(huì)增加添置各種工具的成本。這個(gè)時(shí)候,動(dòng)動(dòng)腦子,學(xué)會(huì)跟別人共享或分享一些資源,這樣應(yīng)該更劃算。只添置自己必須要用的、不好共用的東西。比如說(shuō)動(dòng)漫店宣傳,可以跟別的企業(yè)共用一個(gè)區(qū)域,支付一定的費(fèi)用即可,雙方都得利。又比如高檔多彩復(fù)印打印機(jī),一臺(tái)要好幾萬(wàn),買(mǎi)一臺(tái)固然好,但成本也高,要是利用普通的產(chǎn)品,按實(shí)際使用狀況付費(fèi)的話,不僅用起來(lái)方便,而且還省卻了維護(hù)成本。
合理規(guī)劃人力成本,最大限度的提高動(dòng)漫店人力資源的利用率。
對(duì)于動(dòng)漫店初創(chuàng)業(yè),不可能有系統(tǒng)而全面的人力資源配置,這個(gè)時(shí)候就需要合理規(guī)劃人力成本了。作為動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者,身兼數(shù)職,加班工作應(yīng)該是正常情況,因?yàn)槭菫榱俗约菏聵I(yè)初期發(fā)展的需要,這點(diǎn)不用過(guò)多考慮,畢竟動(dòng)漫店發(fā)展好了,后面才可能有收獲。
作為動(dòng)漫店的普通員工,那就不一樣了,雖然他們也是動(dòng)漫店的一員,但是老板不可能要求其付出更多,除非他們自己愿意,所以這個(gè)時(shí)候就需要一些技巧了。比如說(shuō),一個(gè)半人的活,要是雇兩個(gè)人的話,肯定不劃算,一個(gè)人的話規(guī)定時(shí)間里又干不完,那就通過(guò)打包的方式,優(yōu)先讓公司員工加班賺收入,不行的話就找兼職工作。動(dòng)漫店人力資源調(diào)配好了,自然運(yùn)營(yíng)成本就降低了。
養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,尤其是要杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。
即使像沃爾瑪那樣規(guī)模的世界級(jí)大企業(yè),也非常注重節(jié)儉,在沃爾瑪,拍贈(zèng)送品掛歷的時(shí)候,一般都是公司員工充當(dāng)模特,這樣要比請(qǐng)專(zhuān)業(yè)模特省錢(qián)得多;即使是復(fù)印紙,也是兩面都用,不是用了一面就浪費(fèi)等等。中國(guó)有句古話叫做“不當(dāng)家不知柴米貴”,實(shí)際上創(chuàng)業(yè)者就是一個(gè)動(dòng)漫店的當(dāng)家人,也必須學(xué)會(huì)節(jié)儉。
并不是有了一個(gè)動(dòng)漫店老板的身份,就必須配置對(duì)應(yīng)的排場(chǎng),這是對(duì)于已經(jīng)成功的人士而言的,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該還屬于發(fā)展初期,自然沒(méi)有資本奢侈。節(jié)儉是一種永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的美德,尤其是在經(jīng)濟(jì)不太寬裕的時(shí)候,將省下來(lái)的錢(qián)用到最需要的地方,那么這家動(dòng)漫店就會(huì)是大有希望的。
此外,還要充分利用國(guó)家和政府的各種扶持免稅政策,減輕企業(yè)的稅負(fù)成本等。只要好好籌劃,認(rèn)真經(jīng)營(yíng),那么即使是動(dòng)漫店,也有成長(zhǎng)為大象的機(jī)會(huì)與實(shí)力。
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