大學生動漫店一年輕松創(chuàng)業(yè)
2015-09-18 10:56
來源:項目加盟網(wǎng)
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AA國際動漫
投資金額:3-5萬
企業(yè)名稱:AA國際動漫
AA國際動漫
經(jīng)營一家動漫連鎖店的目的應該是獲利,也就是賺錢。但對一位日理萬機、雜務纏身的經(jīng)營者而言,你知道今天、明天、今月、今年的利潤有多少?假設當同樣的30萬的月營業(yè)額產(chǎn)生時,為何會有2萬、5萬、8萬的不同利潤結(jié)果?
“營業(yè)額-成本-費用=利潤”是一店鋪獲利的基本公式,營業(yè)額的增加是開源面的探究,成本與費用是節(jié)流面的探討,有了開源的極大化效應與節(jié)流的合理性控制,二體并存才可謂是經(jīng)營永續(xù)的達成。
以下對“成本”此一環(huán)節(jié)提供動漫連鎖店經(jīng)驗分享。
一、找出攸關(guān)成本的各項組合條件。
充分利用“What咨詢法”,把連鎖店中所有會影響成本的因素,逐條細細列出。
二、制定標準調(diào)理手冊。
三、建立良好的庫存(倉庫)管理。
從FITO(First in First out先進先出)的表格建立使用,到產(chǎn)品的保養(yǎng)、活動的開展等落實,甚至滅火器的位置、數(shù)量、意外險類的投?!际菐齑婀芾淼谋貍湔莆找?/span>
四、多看、多聽、多比較。
所謂貨比三家不吃虧,更何況創(chuàng)業(yè)者本身不應該盲目的身陷戰(zhàn)場(店務),而不知外面早已群雄環(huán)生、虎視眈眈,欲噬于己的環(huán)境衍生?!俺鲎吖芾怼笔钱斚率⑿械慕?jīng)營模式。
五、導入獎懲制度。
不乏發(fā)現(xiàn)店內(nèi)從業(yè)人員大都朝“被動性”的屬性偏走時,此制度就得順勢推出(事先可先完置備用),達成艱巨定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、休假……),未達成(需明了原因)則給予薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威并施可收較好效益。
六、同業(yè)可以為師。
連鎖加盟行業(yè)可透過主會議、聯(lián)誼活動的請益(教學相長)及總部的資訊來源(當然必須是總部經(jīng)營數(shù)字透明化的條件下),如此則可清楚知道同樣經(jīng)營形態(tài)的連鎖店是如何合理控制成本,進而取長補短地讓自己獲取更大的利益。
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