所謂商圈，是指店鋪吸引顧客的地理區(qū)域，或者說來店顧客居住的地理范圍，它是以店鋪所在地為中心，沿一定距離向四周擴散所形成的店鋪的輻射范圍。如果店鋪是一株植物，那商圈就好比植物賴以維持生命的土地；商圈的良好與否足以影響動漫店的興衰。
商圈分析是動漫店選址的一個重要過程，它是商鋪經(jīng)營、策劃者為店鋪選址時，應(yīng)掌握的基本功。在為店鋪選址時，必須要明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)人口因素及一些非市場因素的有關(guān)資料，并由此評估經(jīng)營效益，確定大致選址地點。經(jīng)營者通過對商圈的調(diào)查分析，能夠了解不同位置的商圈范圍、構(gòu)成及特點，并將之作為店鋪選址的重要依據(jù)。
1．商圈形態(tài)
對商圈形態(tài)的了解是進行商圈分析的基礎(chǔ)，一般而言，商圈形態(tài)可分為以下幾種：
——商業(yè)區(qū)。商業(yè)行業(yè)的集中區(qū)，其特色為商圈大，流動人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費習性快速、流行、娛樂、充當購買及消費金額比較高等。
——住宅區(qū)。該區(qū)戶數(shù)多，至少須有1000戶以上。住宅區(qū)的消費習性為消費者群穩(wěn)定，便利性、親切感、家庭用品購買率高等。
——文教區(qū)。該區(qū)附近有大、中、小學校等。文教區(qū)的消費習性為消費群以學生居多、消費金額普遍不高、休閑食品、文教用品購買率高等。
——辦公區(qū)。該區(qū)為辦公大樓林立。辦公區(qū)的消費習性為便利性、外來人口多、消費水準較高等。
——混合區(qū)。住商混合、住教混合?；旌蠀^(qū)具備單一商圈形態(tài)的消費特色，屬多元化的消費習性。
2．商圈的確定
對現(xiàn)有店鋪商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定。在國外，一般用信用卡和支票購物，可由此查知顧客的地址、購物頻率、購物數(shù)量等情況，國內(nèi)可以通過售后服務(wù)登記、顧客意向征詢、贈券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點的資料，進而劃定商圈。
但是對于一家尚未設(shè)立的連鎖店鋪而言，由于缺乏商圈統(tǒng)計的基本資料，當然更談不上顧客的支持程度了。因此在從事商圈設(shè)定的考慮時，可以針對設(shè)店地區(qū)居民的生活形態(tài)及具有關(guān)聯(lián)性的因素為出發(fā)點，并配合每天人口的流動情形，深入探討該地區(qū)人口集中的原因，以及其流動的范圍，以此作為基本資料來從事商圈的設(shè)定。
一家大規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)，其商圈的設(shè)定并不像一般小型商店是徒步商圈，可能顧客會利用各種交通工具前來，因此其商圈乃屬于特性商圈，所以對于設(shè)店地區(qū)內(nèi)工作、學習的人的流動性、購物者的流動性、城市規(guī)劃、人口分布、公路建設(shè)、公共交通等均要加以觀察，并配合各有關(guān)的調(diào)查資料，運用趨勢分析以進行商圈設(shè)定。
3．商圈分析的內(nèi)容與步驟
商圈分析主要包括以下九個部分內(nèi)容組成：
（1）人口規(guī)模及特征：人口總量和密度；年齡分布；平均教育水平；擁有住房的居民百分比；總的可支配收入；人均可支配收入；職業(yè)分布；人口變化趨勢，以及到城市購買商品的鄰近農(nóng)村地區(qū)顧客數(shù)量和收入水平。
（2）勞動力保障：管理層的學歷、工資水平；管理培訓人員的學歷、工資水平；普通員工的學歷與工資水平。
（3）供貨來源：運輸成本；運輸與供貨時間；制造商和批發(fā)商數(shù)目；可獲得性與可靠性。
（4）促銷：媒體的可獲得性與傳達頻率；成本與經(jīng)費情況。
（5）經(jīng)濟情況：主導產(chǎn)業(yè)；多角化程度；項目增長；免除經(jīng)濟和季節(jié)性波動的自由度。
（6）競爭情況：現(xiàn)有競爭者的商業(yè)形式、位置、數(shù)量、規(guī)模、營業(yè)額、營業(yè)方針、經(jīng)營風格、經(jīng)營商品、服務(wù)對象；所有競爭者的優(yōu)勢與弱點分析；競爭的短期與長期變動；飽和程度。
（7）商店區(qū)位的可獲得性：區(qū)位的類型與數(shù)目；交通運輸便利情況、車站的性質(zhì)、交通聯(lián)結(jié)狀況、搬運狀況、上下車旅客的數(shù)量和質(zhì)量；自建與租借店鋪的機會大??；城市規(guī)劃；規(guī)定開店的主要區(qū)域以及哪些區(qū)域應(yīng)避免開店成本。
（8）法規(guī)：稅收；執(zhí)照；營業(yè)限制；最低工資法；規(guī)劃限制。
（9）其他：租金；投資的最高金額；必要的停車條件等。
