現(xiàn)在凈水器加盟代理商各個(gè)行業(yè)的都有,但最主要的還是從事家電行業(yè)這一塊的居多,而且很多凈水器代理經(jīng)銷(xiāo)商不是開(kāi)專賣(mài)店而是在買(mǎi)家電的門(mén)店里加一個(gè)凈水器區(qū)域,華爾康小編發(fā)現(xiàn)所有盈利的代理商(家電或廚電類(lèi))都有一個(gè)共性:那就是代理高端家電產(chǎn)品的代理商,投入的少,反而盈利多。下面分析一下這種合營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式:
1、優(yōu)勢(shì):
<1>客戶:家電的客戶和我們水處理的客戶不是沖突的,而是重疊的,尤其是能買(mǎi)的起一些高檔家電的,購(gòu)買(mǎi)能力較強(qiáng),接受新型事物的能力也很強(qiáng),家電成交后,客戶對(duì)我們的信任感增強(qiáng)。此時(shí),是我們銷(xiāo)售水處理的時(shí)候。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是北京建材市場(chǎng)水處理的成功經(jīng)驗(yàn)。包括凈水B品牌,他在北京采取的就是和C熱水器合作,采取租金或者是返利的模式。很多客戶購(gòu)買(mǎi)水處理的時(shí)候沒(méi)有太多的關(guān)注,只是覺(jué)得你說(shuō)的有道理,他就買(mǎi)了,成交率更高。
<2>費(fèi)用:采用這種合營(yíng)的模式可以減少租金的投入,裝修的成本,人員的費(fèi)用。如果我們已經(jīng)有店面,而且店面的裝修也是比較好的,完全可以利用一面墻,或者幾延米的位置來(lái)布展,同時(shí)銷(xiāo)售人員不用另招,他們也有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)?;旧鲜遣辉黾映杀镜摹?/span>
<3>資源:很多凈水器代理商手里有很多資源,自己沒(méi)有去開(kāi)發(fā),或者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的資源,只是一味的等著凈水器廠家的資源。這里舉個(gè)例子,大家一看就明白了。D凈水器剛開(kāi)始在北京也是找不到代理商,做家電的誰(shuí)都不愿意做,尤其是北京做D熱水器的代理商,全國(guó)十大代理商之一,根本看不上水處理,后來(lái)可能迫于廠家的壓力,勉強(qiáng)的小范圍的做做,但是剛做就嘗到了甜頭。采用的方法就是:回訪所有的熱水器老客戶,詢問(wèn)使用情況后告知其D的新產(chǎn)品凈水器上市了,可以體驗(yàn)試用,結(jié)果有一個(gè)月的銷(xiāo)售突破300萬(wàn),凈水的高利潤(rùn)讓其看到了希望,這才重視起來(lái)。他的成功一個(gè)是他的客戶資源較好,第二個(gè)就是入行的時(shí)候正好。
2、劣勢(shì):
<1>專注度不高:這樣的代理商很少有凈水器年銷(xiāo)售額過(guò)千萬(wàn)的,除非北京、上海這樣的大城市。
<2>合營(yíng)匹配度不高:目前發(fā)現(xiàn)這么幾個(gè)問(wèn)題:1、國(guó)產(chǎn)普通家電與進(jìn)口凈水器不匹配2、小家電(低端白電)與凈水器匹配度不高(這是E小家電延伸做凈水器的檻)3、黑電與凈水器匹配不高。匹配高的主要是知名的廚電(方太、老板…)、家電(西門(mén)子、GE、阿里斯頓…)
<3>品牌廠家不允許:很多品牌(自以為是品牌)的廠家是要求開(kāi)專賣(mài)店的,不允許合營(yíng)。
<4>邊緣化:除非是自己的專賣(mài)店,如果在商場(chǎng),這樣的合營(yíng)會(huì)導(dǎo)致凈水客戶的流失,很多商場(chǎng)都有專門(mén)的凈水專區(qū),而且有醒目的導(dǎo)視圖,如果客戶購(gòu)買(mǎi)凈水產(chǎn)品的目的性很明確就會(huì)導(dǎo)致客戶流失。我們遇到過(guò)這樣的情況,客戶買(mǎi)完凈水器后,來(lái)買(mǎi)家電,一看我們這里也有凈水,客戶說(shuō):不知道你們這里也有。那我們也不能讓他退了買(mǎi)我們的呀。
總的來(lái)說(shuō)這合營(yíng)模式還是值得推崇的,雖說(shuō)有弊端,凈水器代理經(jīng)銷(xiāo)商們可以和家電代理商合營(yíng),或者是分銷(xiāo)給他們這樣就避免了自身的劣勢(shì)也可以讓家電代理商多一條賺錢(qián)的路,畢竟現(xiàn)在家電代理的利潤(rùn)越來(lái)越少啦!很多做家電的在尋找新的出路,而凈水器就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,十大凈水器品牌廠家華爾康全國(guó)招商,歡迎各界的朋友前來(lái)考察、交流!