動(dòng)漫店促銷要在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的情況下進(jìn)行,主動(dòng)的針對(duì)主市場(chǎng)及贏利產(chǎn)品制定階段性促銷策略,促銷的時(shí)間不超過十天,促銷的對(duì)象以流通渠道或消費(fèi)者為主,搞促銷要達(dá)到小投入大回報(bào)的效果。
1、搞促銷首先要深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,掌握和了解產(chǎn)品的動(dòng)銷情況,分析存在的問題和原因,科學(xué)合理的、有針對(duì)性的制定產(chǎn)品促銷策略,主動(dòng)開展促銷活動(dòng),不能跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搞促銷,要爭(zhēng)取主動(dòng),促銷要達(dá)到促使快銷和多銷的目的。
2、搞促銷要明確促銷的對(duì)象和目的,針對(duì)消費(fèi)者促銷能拉動(dòng)消費(fèi)。
3、促銷主要針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、贏利產(chǎn)品實(shí)施階段性促銷,促銷的時(shí)間不得超過十天,杜絕長(zhǎng)期促銷形成降價(jià)行為和促銷依賴癥。
4、促銷要做到小投入大回報(bào),力爭(zhēng)達(dá)到投入產(chǎn)出比例最大化的良好效果,杜絕無效投入和無效促銷,杜絕浪費(fèi)資源現(xiàn)象。
5、促銷前要進(jìn)行核算,合理的制定資源投入計(jì)劃,加強(qiáng)預(yù)算管理;促銷中要加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,確保投入資源到位,杜絕任何截留、挪用和侵吞現(xiàn)象;促銷后要進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、總結(jié)和評(píng)估,好的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行提煉和推廣,存在的問題和失誤要分析原因,制定 整改措施,以后要引以為戒。
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