現(xiàn)在很多人都將開一家動漫店作為自己的創(chuàng)業(yè)方向，然而，動漫店創(chuàng)業(yè)初期，投資者由于在資金、管理、技術(shù)方面都有不足，因而合伙創(chuàng)業(yè)就成了一個很好的選擇。采用這種方式，不但可以匯聚各方資源，加速資本積累，縮短學(xué)習(xí)曲線，還可以在一個較高的起點上運作，得到單打獨斗所不具備的好處。但相應(yīng)的也會加大經(jīng)營管理的難度，因合伙人之間經(jīng)營理念分歧、利益分配不當(dāng)，往往會使動漫店的經(jīng)營陷入困境。為了預(yù)防這種情況的呈現(xiàn)，動漫店合伙創(chuàng)業(yè)有六個準(zhǔn)則必須堅持。
1、掌握合作目的和目標(biāo)
任何商業(yè)合作都需要有相同的目的和目標(biāo)，因為有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目的和目標(biāo)，才干走到一起來。當(dāng)你確定把動漫店作為自己的創(chuàng)業(yè)方向之后，再去選擇合作者，看中的合作伙伴必需要有很好的可合作資源，這種資源就是合作的目的而合作的目標(biāo)則是要使你合作的動漫店項目在行業(yè)上占有一定的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。
2、了解作為合作伙伴的職責(zé)
任何合作都會有矛盾發(fā)生，而矛盾發(fā)生的根源往往是合作者之間職責(zé)的不明晰引起的因此，合作初期，動漫店合伙創(chuàng)業(yè)者必須明確合作伙伴的各自職責(zé)，要能拿出書面的職責(zé)分析。這樣可以在動漫店后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮，反目成仇，致使動漫店的經(jīng)營陷入困境。
3、合作過程中根據(jù)投入比例進行利潤分配
合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價而產(chǎn)生的投入比例和分配利益要成正比，也要書面明細(xì)清楚。要事先分析后期的資金或者資源的再進入情況，如果一方?jīng)]有融資的實力，那另一方的投入會轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來分配投入產(chǎn)出的利益。根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤。
4、要有合作方的退出機制
合理的退出機制是雙方合作很重要的組成局部。雙方合作之時，就要想好當(dāng)一方退出時，投入和利潤該怎樣結(jié)算，責(zé)任該由誰負(fù)等等。這些問題都要提前進行書面明晰，簽到合同里，如果有一方要退出，那么合作雙方就能順利的結(jié)束不必要的瓜葛。
5、合作過程摩擦的預(yù)防
合作雙方之間的摩擦一般都集中在動漫店后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配上，因此，要明晰合作雙方的利益。合作守業(yè)中，要保持一個良好的經(jīng)營合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦。而良好的合作心態(tài)是預(yù)防、解決摩擦的最重要方法。
6、合作要建立商業(yè)信任
由于大多數(shù)合作創(chuàng)業(yè)開動漫店的人都是朋友、同學(xué)甚至親屬，因此認(rèn)為這么熟悉的人當(dāng)然值得自己信任，所以把一些合作細(xì)節(jié)都模糊了。然而，這樣作法是不正確的等有問題出現(xiàn)的時候，由于沒有合同，就沒有一個根本的解決方法，會留下一堆亂攤子而無從解決問題。因此，即使是朋友和親人之間的合作，也要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，防止糾紛。雙方的任何合作細(xì)節(jié)都要合同化，這樣才能獲得一個良好的合作平臺和商業(yè)信任，為動漫店良好的經(jīng)營和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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