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美容院店務(wù)管理

2015-05-09 11:24 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:155

尚繽佳人養(yǎng)胸連鎖

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：羽話國際

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　美容院店務(wù)管理 每個女人都愛美麗，為了滿足廣大愛美女性的需求，越來越多的美容院應(yīng)運(yùn)而生。想成功地開一家美容院，選擇對的加盟商是關(guān)鍵。羽話提醒您注意以下幾點(diǎn)：

一、制定美容院經(jīng)營的方針戰(zhàn)略
　　
美容院加盟店在為自己美容院指定方針戰(zhàn)略時，一定要秉持著務(wù)實(shí)的觀點(diǎn)。清楚自己美容院的具體情況，不能將未來的計(jì)劃指定得比天還高。這樣好高騖遠(yuǎn)的方式，最終害的只有自己。如果從一開始對你的美容院計(jì)劃指定以行業(yè)第一、全國第一的地口號為標(biāo)準(zhǔn)。雖然帶有些許虛假，但是如果你將目標(biāo)分階段，分成短期目標(biāo)、中期目標(biāo)以及長期目標(biāo)，通過按部就班的方式訂制經(jīng)營目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)。管理者帶領(lǐng)員工們朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。明確規(guī)劃出美容院的發(fā)展目標(biāo)，才能激發(fā)出員工們的工作斗志。羽話提醒各位美容院管理者，從短期目標(biāo)開始規(guī)劃美容院的發(fā)展。這樣美容院才更能朝著自己既定的目標(biāo)前行。
　　
　　二、提倡良好工作作風(fēng)
　　
每一家美容加盟店都希望自己的員工、團(tuán)隊(duì)都能夠朝著良好的風(fēng)氣發(fā)展。但是不一定能夠面面俱到，工作中也許只有幾句口號、幾條起到了一定的作用。為了讓自己的員工能夠有良好的要求和習(xí)慣，工作中首先要鮮明的提出自己的要求，培養(yǎng)出員工良好的行為習(xí)慣。這一過程就是組建美容院企業(yè)文化的一個過程。等到企業(yè)文化逐步建立了，美容院也就慢慢壯大了。
　　
　　三、人才選定的標(biāo)準(zhǔn)
　　
當(dāng)美容院有了一定的發(fā)展規(guī)模后，老板工作重點(diǎn)就開始朝著人才選拔中發(fā)展。崗位建設(shè)時期，需要老板親自出馬除外。美容院隨后的發(fā)展針對崗位的選擇只需要老板確定標(biāo)準(zhǔn)即可。但是不論是管理人員，還是美容院的基層員工，老板都需要親自審定。當(dāng)然，美容院老板還要給自己員工看到職場發(fā)展的前景，如果一個員工如果看不到自己未來會很容易離職。
　　
　　四、糾正錯誤
　　
如果你的美容院發(fā)展逐漸開始穩(wěn)定，人才也儲備充足。不要以為這樣老板就可以高枕無憂了，這當(dāng)然是不行的，任何一個企業(yè)，老板才是企業(yè)的核心競爭力。老板對于企業(yè)的管理舉足輕重，老板的每一個決定都是決定美容院的走向。所以只要發(fā)現(xiàn)了管理中有任何漏洞，都是需要及時改正的。
　　
美容院加盟的建設(shè)，需要訂制科學(xué)的管理方案和流程。將辦事率低、責(zé)任不分的情況扼殺在搖籃中。統(tǒng)一做事方式，梳理工作流程，不斷提高美容院管理和服務(wù)水平。

美容院店務(wù)管理 最后，羽話認(rèn)為經(jīng)營中想要讓自己的美容院能夠在美容市場上建功立業(yè)，首先要為美容院抓住潛在并快速增長的特色項(xiàng)目，然后為日后發(fā)展謀劃布局。接著穩(wěn)定銷量，提高美容院業(yè)績。最后為建設(shè)品牌，并穩(wěn)定美容院的顧客群體。美容院在精英中，只有一步步走得踏實(shí)了，才能在市場樹立絕對優(yōu)勢。在您走向成功的道路上，羽話一路伴您同行。

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