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高爾夫產(chǎn)業(yè)漸成撬動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的“綠色杠桿”
2012-09-14 14:14 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:450

嘉東國(guó)際

投資金額:20-30萬(wàn)

企業(yè)名稱:嘉東國(guó)際

春暖花開(kāi),憋悶了一個(gè)漫長(zhǎng)冬天的人們迫不及待地走出家門郊游踏青,放飛心情。在溫暖放晴的假日到城市周邊的高爾夫球場(chǎng)揮動(dòng)球桿,漫步綠茵,這種新的春游方式帶起新一輪的春游經(jīng)濟(jì)。   在我國(guó)已有25年發(fā)展歷史的高爾夫運(yùn)動(dòng)已逐漸從“奢侈消費(fèi)、財(cái)富專屬”的陳舊印象中解脫出來(lái)。中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)專家、北京新自然高爾夫集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總設(shè)計(jì)師余鋼近日在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,作為世界第三大體育運(yùn)動(dòng),伴隨其回歸奧運(yùn),高爾夫運(yùn)動(dòng)必然在中國(guó)迎來(lái)迸發(fā)式的發(fā)展,并將日益朝著平民化的趨勢(shì)發(fā)展,未來(lái),中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)人群將非??捎^。   高爾夫如何撬動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展   余鋼把高爾夫球場(chǎng)看成是展示城市魅力的新名片,“高爾夫球場(chǎng)不僅能夠完備城市的配套設(shè)施,改善城市的人居環(huán)境和投資環(huán)境,促進(jìn)城市旅游和房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),更可以促進(jìn)消費(fèi),增加就業(yè)崗位。”   高爾夫這種融合了健康、環(huán)保、低碳、高雅的運(yùn)動(dòng)與一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。余鋼指出,高爾夫球場(chǎng)建設(shè)對(duì)城市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很大的拉動(dòng)作用。旅游城市大都是環(huán)境、氣候、人文較好的地方,本身為建設(shè)球場(chǎng)創(chuàng)造了很好的條件。據(jù)統(tǒng)計(jì),高爾夫消費(fèi)人群到一個(gè)城市的出差或旅游的消費(fèi)是普通游客的10倍左右。世界各地很多旅游業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展都非常好,比如泰國(guó)。在國(guó)內(nèi),云南、海南的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有目共睹的,而這兩個(gè)城市的高爾夫發(fā)展也十分不錯(cuò)。   傳統(tǒng)的風(fēng)景名勝游、城市風(fēng)光游對(duì)經(jīng)常商務(wù)外出的人群的吸引力正在衰退,要促進(jìn)城市旅游業(yè)發(fā)展,就要發(fā)展特色旅游。高爾夫正在以其健康優(yōu)美的環(huán)境、陽(yáng)光和諧的運(yùn)動(dòng)氛圍施展獨(dú)特魅力。目前,我國(guó)一些沿海發(fā)達(dá)城市的高爾夫球俱樂(lè)部在城市旅游中扮演著不可或缺的角色。據(jù)了解,每年到深圳各高爾夫俱樂(lè)部打球的日籍人士就占深圳口岸入境日籍人士的15%左右,可以說(shuō)他們是專為打球而來(lái)。   “由高爾夫球場(chǎng)建設(shè)逐步形成的高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈可以有效地促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),在歐美高爾夫運(yùn)動(dòng)較為普及的國(guó)家,都已形成了較為完整的高爾夫產(chǎn)業(yè),這就是國(guó)際趨勢(shì),中國(guó)也將如此?!庇噤撜劦?,高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì)建造、專業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)、高爾夫的地產(chǎn)營(yíng)銷、球場(chǎng)會(huì)籍交換、餐飲、健身等,將形成一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)體系,這條緊密聯(lián)動(dòng)的鏈條正漸漸成為撬動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的“綠色杠桿”。   在談及高爾夫球場(chǎng)與土地資源利用這一問(wèn)題時(shí),余鋼表示,高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),必須要因地制宜、科學(xué)規(guī)劃才有特色。我國(guó)的高爾夫發(fā)展承載著資源問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題、發(fā)展不平衡等問(wèn)題,要在兼顧資源、環(huán)境、市場(chǎng)的大前提下發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)。比如,有的城市靠海,有的城市多山,有的城市沼澤多,有的城市荒地多,這就要求每個(gè)城市要根據(jù)自身的地理環(huán)境、氣候特點(diǎn)、人文特色等因素設(shè)計(jì)、建造高爾夫球場(chǎng),把海灘、沙漠、戈壁、沼澤、荒地、干涸河床廢地、垃圾堆放地等荒廢地利用起來(lái)創(chuàng)造價(jià)值、美化城市。   中國(guó)高爾夫要走有中國(guó)特色的自主創(chuàng)新之路   2009年10月9日,國(guó)際奧委會(huì)第121次全會(huì)在丹麥?zhǔn)锥几绫竟镀睕Q定,高爾夫成為2016年、2020年兩屆奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目,這是高爾夫運(yùn)動(dòng)在時(shí)隔百年后重返奧運(yùn)會(huì)。自高爾夫入奧以后,一些國(guó)外高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司開(kāi)始加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),希望切分這塊大蛋糕,著名的jacknicklaus高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司副總裁paulstringer透露,2010年公司簽訂的新合同多數(shù)涉及中國(guó)項(xiàng)目。   國(guó)際高爾夫設(shè)計(jì)公司大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),是因?yàn)槟壳爸袊?guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展前景,截至2009年,中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部?jī)H為500多家,余鋼預(yù)計(jì),中國(guó)需要建設(shè)2000座高爾夫球場(chǎng)。實(shí)際上,中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)曾表示,即使中國(guó)建成2000座高爾夫球場(chǎng),也不及美國(guó)的一個(gè)零頭。中國(guó)目前有300萬(wàn)人打高爾夫,打球人數(shù)僅占總?cè)丝诘?.23%,無(wú)疑有著巨大的提升空間?!?   “球場(chǎng)建設(shè)是一種剛性需求,巨大的球場(chǎng)需求空缺是高爾夫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展的最大機(jī)遇?!庇噤摽偨Y(jié)道,但同時(shí)他又指出,中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,現(xiàn)實(shí)情況并不容樂(lè)觀,只有克服一系列障礙,中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)健康蓬勃發(fā)展。   余鋼指出,現(xiàn)在高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)仍處于起步階段,一些高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想,處在成本高與收入低的兩難境地。究其原因,第一,有些球場(chǎng)選址、用地并沒(méi)有完全利用荒地,靠近城市中心,土地成本偏高,第二,有的球場(chǎng)僅會(huì)所建設(shè)就花費(fèi)幾千萬(wàn)甚至上億,規(guī)劃不合理,建設(shè)成本高。第三,是人員成本高,服務(wù)人員過(guò)多,而國(guó)內(nèi)專業(yè)管理人員太少,很多是采用外聘,人力成本高等,這一系列問(wèn)題都為高爾夫產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。   談到高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域目前面臨的最緊要問(wèn)題時(shí),余鋼認(rèn)為,“中國(guó)的高爾夫發(fā)展必須要與國(guó)際接軌,而接軌的方式并不單單是粗放的服務(wù)方式對(duì)接,而是要在掌握國(guó)際先進(jìn)技術(shù)與設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上,立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,結(jié)合本土人文地理、建筑風(fēng)格等狀況,走一條有中國(guó)特色的自主創(chuàng)新之路。   談到高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)與國(guó)外差距這一問(wèn)題,余鋼表示,“設(shè)計(jì)師是高爾夫球場(chǎng)的靈魂,而人才因素正是制約中國(guó)高爾夫發(fā)展的一大問(wèn)題。高爾夫設(shè)計(jì)在中國(guó)慢慢崛起,這期間設(shè)計(jì)人員也在不斷成長(zhǎng)。目前的球場(chǎng)設(shè)計(jì)師大部分都是在高爾夫球場(chǎng)各個(gè)發(fā)展過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的,這其中有做草坪管理的,有給外國(guó)設(shè)計(jì)師做翻譯的,也有從事建筑設(shè)計(jì)的,還有高爾夫球員等,這些人在高爾夫行業(yè)摸爬滾打很多年,從不同行業(yè)和職業(yè)接觸高爾夫后轉(zhuǎn)向球場(chǎng)設(shè)計(jì)?!?   余鋼認(rèn)為中國(guó)設(shè)計(jì)師想追上世界的步伐,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須不斷完善自己,學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)計(jì)理念、管理思想,充實(shí)建造等方面的知識(shí),提升高爾夫發(fā)展背景與文化方面的素養(yǎng),做到本土化和專業(yè)化相結(jié)合。 “高爾夫精英會(huì)”qq群:185696625
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