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創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程,這是一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的創(chuàng)業(yè)原理,開(kāi)店創(chuàng)業(yè)也不例外。開(kāi)店創(chuàng)業(yè)可分為四個(gè)階段,即準(zhǔn)備期、規(guī)劃期、創(chuàng)建期、經(jīng)營(yíng)期。理解這四個(gè)階段的特點(diǎn)、實(shí)質(zhì)、重點(diǎn),可以大大降低經(jīng)營(yíng)店鋪的風(fēng)險(xiǎn),并打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
一、開(kāi)店準(zhǔn)備
這是一個(gè)最有彈性的階段。在這個(gè)階段,未來(lái)的老板努力為在合適的時(shí)機(jī)自主創(chuàng)業(yè)做著各種準(zhǔn)備。該階段有可分為訓(xùn)練期和等待期兩個(gè)階段。首先,未來(lái)的店老板必須從各方麵訓(xùn)練自己,使自己具備經(jīng)營(yíng)特定店鋪的基本素質(zhì),包括專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)關(guān)係,當(dāng)然還有一定的資金。其次,就是等待合適的時(shí)機(jī),開(kāi)辦自己的動(dòng)漫店鋪,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。包括合適的開(kāi)店構(gòu)想、良好的店址,或者其他導(dǎo)致開(kāi)店的直接機(jī)會(huì)。
二、開(kāi)店規(guī)劃
當(dāng)特定的開(kāi)店構(gòu)想逐漸成型,并將開(kāi)店的構(gòu)想提到議事日程上時(shí),就進(jìn)入了規(guī)劃期。我們發(fā)現(xiàn),在許多失敗的開(kāi)店個(gè)案中,最主要的失敗塬因就是這些店鋪本來(lái)就不應(yīng)該創(chuàng)建??茖W(xué)、務(wù)實(shí)的開(kāi)店規(guī)劃是店鋪生意的紙上預(yù)演,一方麵檢驗(yàn)開(kāi)店構(gòu)想的真實(shí)性、正確性和可操作性;另一方麵為開(kāi)店擬定各種計(jì)劃,增加店鋪經(jīng)營(yíng)管理的操作性,減少風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)動(dòng)漫店規(guī)劃是一種相對(duì)復(fù)雜的規(guī)劃工作,分為兩個(gè)方麵的內(nèi)容。首先是開(kāi)店構(gòu)想的明確化,即明確店鋪?zhàn)鍪裁?、怎么做,如何才能做得好,包括店鋪通過(guò)什么方式獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利,店鋪正常營(yíng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等。其次是如何創(chuàng)建自己的店鋪,將開(kāi)店構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
三、創(chuàng)建店鋪
該階段的目的隻有一個(gè),那就是將開(kāi)AA動(dòng)漫店構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。通常情況下,如果店鋪開(kāi)辦計(jì)劃方案全麵、詳細(xì)、務(wù)實(shí),則創(chuàng)建期可以輕鬆得多。因?yàn)殚_(kāi)辦店鋪很大程度上是一個(gè)花錢(qián)建攤子的過(guò)程,詳盡的計(jì)劃就像施工圖紙。
四、店鋪經(jīng)營(yíng)
從開(kāi)張營(yíng)業(yè)到店鋪生意擺脫生存的壓力,步入正軌,這個(gè)時(shí)期就是創(chuàng)業(yè)期。需要指出的是,由于創(chuàng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,因此,特定的創(chuàng)業(yè)時(shí)間可能在任何一個(gè)階段夭折,尤其是在規(guī)劃階段。由于許多開(kāi)店構(gòu)想不切實(shí)際,在評(píng)估過(guò)程中就該被淘汰。

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