無論從整體市場潛力還是細(xì)分市場定位上,DIY手工巧克力還是大有前景的,特別是融入了親子元素的糖玩意兒親子互動手動巧克力,但是消費習(xí)慣在前期還需要進(jìn)一步的引導(dǎo)。因為手工巧克力店是近幾年才興起的,多數(shù)特許品牌總部并沒有自己的直營店,銷售經(jīng)驗不足,僅僅在前期提供了技術(shù)上的指導(dǎo)。因此,選擇加盟商時要慎重考察。此外,手工巧克力并不像某些加盟總部的廣告所宣稱的那樣暴利,雖然說維持基本的收入沒有問題,但是想獲得很大的收益并不容易,而加入了親子元素讓簡單的DIY不僅僅局限于做產(chǎn)品上。
巧克力是一種具有獨特營養(yǎng)與保健功能的休閑美食,而將流行的DIY概念融合到巧克力制作中的手工巧克力店近一兩年以來風(fēng)靡全國。在這里,你不僅可以吃到新鮮的巧克力,還可像捏陶泥一樣任意制作出不同造型的巧克力,滿足人們的個性需求。
不過,創(chuàng)業(yè)投資專家提醒廣大投資者,手工巧克力店看起來很“美”,經(jīng)營起來則大有學(xué)問。那么,到底手工巧克力店的市場前景如何?有沒有像廣告中所宣傳的那樣容易經(jīng)營呢?帶著這些問題,記者考察了北京幾家各具特色的手工巧克力店。
市場潛力有待挖掘 消費習(xí)慣尚需引導(dǎo)
目前,我國巧克力的年消費量在38億元左右,不過巧克力年消費量實際上僅占國際市場的0.5%,人均巧克力年消費量僅為40-70克,而德國、瑞士、美國等歐美發(fā)達(dá)國家人均巧克力年消費量約達(dá)10.4千克;日本、韓國等國家也超過2.8千克。因此,從巧克力消費情況來看,我國巧克力市場有很大的發(fā)展?jié)摿Α?
記者在走訪中了解到,目前國內(nèi)的巧克力市場上,絕大部分是商店超市內(nèi)銷售的成品巧克力,其中禮品巧克力也占據(jù)了不少份額。調(diào)查顯示,禮品巧克力的主要消費人群是學(xué)生、白領(lǐng)等群體。這個群體也是手工巧克力的主要目標(biāo)人群。據(jù)了解,手工巧克力的主要用途也在于送禮。相對于成品禮品巧克力,它的新穎之處就在于個性化,這個特點更加符合禮品巧克力購買人群的消費心理。 而糖玩意兒親子diy巧克力不止是面向幼兒的智力開發(fā),同樣也是青少年動手創(chuàng)造的好地方。
手工巧克力不管從整體的市場潛力還是細(xì)分市場的定位上,都是大有前景的,絕對有能力從成品巧克力的市場分得一杯羹。不過,由于巧克力是一個外來品,消費潛力還沒有被全面激發(fā)。加上手工巧克力本身還是一個新鮮的概念,因此,消費習(xí)慣在前期還需要進(jìn)一步的引導(dǎo)。
加盟直營各有利弊 模式選擇因人而異
在記者走訪和調(diào)查的手工巧克力店中,大致分為兩種經(jīng)營模式,一類是特許加盟的手工巧克力店,另一類則是自營店。
當(dāng)然了,加盟店和自營店這兩種模式各有利弊,投資者要根據(jù)自己的條件來選擇。在開店初期,如果選擇加盟的話,可以省卻很多麻煩,設(shè)備原料以及技能的培訓(xùn)加盟總部都可以提供。此外,如果加盟總部的廣告宣傳做得很好的話,加盟店也可以在廣告宣傳方面節(jié)約一些成本費用。但是加盟店總會有一筆不小的加盟費用,會增加開店的成本。這種模式比較適合沒有手工巧克力制作經(jīng)驗的投資者。選擇一個加盟品牌,等于給自己交了一些培訓(xùn)費。
如果是自營店,在開店之前,店主需要費一番心思來搜尋有關(guān)設(shè)備原料等信息。自營店在經(jīng)營模式上可以自由得多,也便于根據(jù)實際情況調(diào)整自己的經(jīng)營模式。這種模式比較適合已經(jīng)擁有了手工巧克力制作經(jīng)驗的投資者。
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