租車加盟連鎖品牌 汽車租賃創(chuàng)業(yè)2016第一桶金
其實只要做加盟,就會有各種言論與之相伴。大方開放加盟之初,就有人說大方就是為了收錢,并想通過對加盟店的管理逐步掌握和控制加盟店的車輛,從而分食加盟店的利益來發(fā)展自己。
對此,張總表示,“加盟是對總部商業(yè)道德的體現(xiàn)和考驗,大方租車從來只收取總部應(yīng)該收取的費用,并著力打造加盟店的運營支持體系。它牽涉到許多業(yè)務(wù)實體、職能部門、推廣落地,大方也一直保持總部與加盟店的業(yè)務(wù)統(tǒng)一、宣傳統(tǒng)一,大家品牌共享、平臺共享、資源共享,讓加盟店交的每一分錢都落到實處?!?/span>
只有品牌才能與平臺搏弈
市場經(jīng)濟,誰有客戶誰是老大。網(wǎng)絡(luò)時代,誰能帶來客戶誰是老大。散戶和小店只有任人宰割,真正能與平臺博弈的只有品牌,就算是雙十一這樣的日子,真正賺錢也只是那些大品牌,小店則是度日如年,平時還有客流,一到雙十一,各大品牌都開始做活動做促銷,連基本客源都被搶了。眾多小店在前期拼命拉起來的市場,全是為他人做嫁衣,讓大品牌一進來就坐收漁利。包括阿里的雙十一銷售奇跡,絕大部分也都是來自于天貓,這說明真正有吸引力的還是品牌。
對此,張總深有感觸,“做招商這么多年,我看到了許多投身網(wǎng)店最后卻是血本無歸的,所以要做就一定要做品牌!怎么做活動,怎么應(yīng)對市場變化,如何分析客戶的需求點,怎么樣定價才是合理等等,這些都是需要整體系統(tǒng)的市場營銷策略來完成的,一個環(huán)節(jié)出問題都有可能導(dǎo)致失敗,而這恰恰是現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)平臺不能提供的。如果你只是單純的把車放在一個平臺上,消費者根本不可能記住你,他們是沖平臺而來,如果有天這個平臺跟你說要收30%,你給還是不給?說要交保證金保證服務(wù)質(zhì)量,您交還是不交?說您被投訴了要罰款,不接受就直接關(guān)閉帳戶,您認還是不認?這都是現(xiàn)在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的網(wǎng)上交易平臺已經(jīng)發(fā)生或者正在做的事情。而大方不同,我們是線上線下一體化,我們做的是運用平臺而不是依賴平臺。用強大的平臺做自己的品牌,最終獲得與平臺保持搏弈性質(zhì)合作的能力。這才是真正的生存和發(fā)展之道?!?/span>
各謀己利的合作注定不長久
美國中小企業(yè)局針對美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計顯示,自行開店五年后僅32%幸存,而加盟連鎖店五年后卻仍高達94%存在。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計則顯示,自行開店能撐到五年者僅8%,而加盟連鎖店能支持到第五年的約達77%。這組數(shù)據(jù)十分鮮明的突出了加盟的優(yōu)勢,其實不管線上還是線下,單干就是單干,始終存在一個人去面對所有運營風(fēng)險的問題,你所投靠的運營平臺不會給你任何實質(zhì)性的支持,不會想辦法幫你解決單個問題。再說直接點,平臺可以沒有你,因為你們之間的地位不平等,因為你們不是利益共同體,因為你只是通過平臺的嫁接,來獲取自己的利益。
“而加盟則不同。”張總說道,“對加盟店而言,不僅可以通過對門面的改造來改變形象,在氣勢上達到對消費者的震懾,并在極短時間內(nèi)提高加盟店自身的可信度、知名度和美譽度,更可以在總部學(xué)習(xí)到大品牌的規(guī)范動作和管理流程。但是,現(xiàn)在很多加盟項目,包括一些開放租車加盟的公司,在總部與加盟店之間建立的是一種十分脆弱的合作關(guān)系,根本沒有共同發(fā)展的遠景,完全是一種相互利用的關(guān)系。加盟店僅僅希望借助總部迅速發(fā)展并壯大,沒有長期合作的意愿,總部也只是貪圖通過加盟店來謀求自身發(fā)展,通過一系列條款和要求來強迫加盟店購買自己淘汰的產(chǎn)品,以求讓自己的產(chǎn)品快速更新?lián)Q代,全然不顧加盟店的客戶體驗和發(fā)展,有的僅僅是加盟費和類似銷售提成的費用關(guān)系?!?/span>
說到這里,張總顯得有些激動,“加盟店在加盟前都是缺乏一套完整而又規(guī)范的經(jīng)營管理體系,他們更多體現(xiàn)出的是摸著石頭過河的土辦法。但因為一些加盟項目不負責(zé)任的做法,導(dǎo)致很多加盟店一方面在積極尋求更為科學(xué)的經(jīng)營管理方法來使自己得到新的突破,而另一方面,在加盟之后,對總部的營銷策略又持有戒心,擔(dān)心總部對他們在指導(dǎo)的同時坑害他們,只想套牢他們永遠做下線,從而繼續(xù)沿用原有的土辦法。最終,營業(yè)額和銷售量仍然上不去?!?/span>
只有利益共同體才能同進退共發(fā)展
大方租車的核心價值觀是“講信修睦”,在這個瞬間萬變的大時代,只有不斷聯(lián)合壯大才能持續(xù)發(fā)展。大方深知這一點,所以對加盟店投以百分百的支持力度,一心幫助加盟店早日步上正軌發(fā)展壯大。因為在大方看來,總部與加盟店是一個榮辱與共、同進退共發(fā)展的利益共同體。大家品牌共享、平臺共享、資源共享,只有同心協(xié)力,才能在這個時代得到最大的發(fā)展。
對此,張總說道:“加盟從某種意義上說就是給加盟商提供生財之道??偛恳詢?yōu)秀的品牌、科學(xué)的管理、強大的支持、周到的服務(wù)給予加盟店實惠,讓其生財有道。而加盟店給總部帶來的是規(guī)模上的優(yōu)勢、品牌知名度上的提高、地理空間上的拓展和利潤的增加。兩者共同獲利,達到雙贏?!币虼舜蠓娇偛繉用说暌恢倍际浅帧坝孜嵊滓约叭酥住钡膽B(tài)度,從來都是直營店和加盟店一視同仁,向加盟店提供真正能幫助到他們發(fā)展的運營策略和支持,以求讓其做足生意。
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