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美容院前如何做市場調查呢？“東方俊仕”美容院連鎖加盟機構市場調研部，針對美容院所在地人口的分布情況，平均消費能力、習慣、市場競爭力等進行調查。運用科學的方法，有目的、有計劃地收集、整理和分析有關供求和資源的各種情報，信息和資料。把握供求現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，為營銷策略制定和企業(yè)決策提供正確依據的信息管理。
美容院開業(yè)前商圈也就是人們所常說的
黃金碼頭問題，所以商圈調查是商業(yè)活動中比較重要的一項。它必須要把資金和利潤情況以及自己美容院加盟店的經營項目情況結合在一起，并在確定商圈之后，采取相應的策略，充分發(fā)揮商圈這一優(yōu)勢，促進美容院的成長和發(fā)展。
1、美容院商圈人口數、職業(yè)、年齡層調查
人口數的調查是相當重要的，它可大略估計該商圈是否具有該店立足的基本客數，例如人口數為1000人的a商圈，其上班人口及美容消費潛在人口約占3/5，基本上有600名上班及潛在消費人口。
2、美容院商圈消費習性，生活習慣的調查
消費習性及生活習慣的調查，可得知某一形態(tài)的商業(yè)行為及其市場量的大小。如美容商圈男士上班族有多少，其收入層次如何，企業(yè)主有多少，其家眷的消費習性如何，以其來測量該商圈的一個美容消費市場。
3、東方俊仕針對美容院商圈流動人潮調查
該美容院加盟店之地理位置，流動人潮的多少，直接影響該店之經營成功與否，不同時段的流動人潮調查乘以入店率，可推出來客數，及粗估每日營業(yè)額。
4、美容院加盟店商圈地理因素調查與分析
不同的美容院，由于市場定位的不同，對地理環(huán)境要素的要求也不同。中心商業(yè)區(qū)，交通方便、流動人口多，有大量潛在的消費者，商圈的規(guī)模要求較大。此時如果
男士美容院是定位在擁有
汽車的消費群，就會更加看重道路的通達性和停車場面積的大小。因此，投資者在做地理環(huán)境的調查時，除了依據有關書面資料和數據外，還要做適當的市場調查，如可以開展問卷調查或其他形式的調查來創(chuàng)造獨特的經營特色。
5、東方俊仕針對美容院消費者來源的調查
任何美容院都有其特定的消費者范圍，在這一范圍內，美容服務的對象一般可分為居住人口、工作人口和流動人口三部分。
?、?居住人口：是指居住在
男士美容院附近的常住居民，這部分人口具有一定的地域性，是核心商圈內基本消費者的主要來源。
?、?工作人口：是指那些并不居住在美容院附近而工作地點在美容院附近的人口。這部分人口是次級商圈中基本消費者的主要來源。一般說來，美容院附近工作人口越多，商圈規(guī)模相對越大。潛在消費者數量就越多，對私人會所經營就越有利。
?、?流動人口：是指在交通要道、商業(yè)繁華地區(qū)、公共活動場合活動的人口。這部分人的消費屬于臨時消費，也是創(chuàng)造營業(yè)數額的不小來源。如何創(chuàng)造特色，吸引眾多的流動人口前來消費，已經越來越被各經營者重視。
美容院加盟店的商圈范圍除了周圍固定的居民區(qū)外，交通網分布的情況也是重要的考量因素，客人利用各種交通工具可以很容易到達該店的地區(qū)也應被納商圈范圍。
6、東方俊仕針對美容院商圈基點設施調查
基點設施之調查如：商圈內政府部位、學校、醫(yī)院、工廠、寫字樓等，及附近有多少家私人會所，其檔次、收費、項目如何、消費群、經營方向。這些資料的收集對于美容院人潮招徠，來客的增加有著重要的意義。
7、東方俊仕總部針對同行業(yè)競爭對手調查
新建的美容院必須在質與量等各方面對商圈內外的競爭進行詳細而全面的調查研究。如對商圈內競爭者銷售額進行認真的估算，可以得出潛在市場購買力。對于競爭激烈的市場，新開的男士美容院只要比現(xiàn)有推銷好一些，而且能夠以合理的租金找到適當的位置，就能獲得一定的經濟效益。需要注意的是，調查競爭對手時，重點是分析競爭者的品質，而不是數量。競爭對手情況資料搜集，是私人會所取勝的法寶，所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。 包括：
?、?競爭對手設店的地點在商圈的什么位置？
② 同行業(yè)競爭情況如何？
?、?競爭對手的強項是什么？
?、?主要的促銷手段是什么？
?、?其店面裝潢及招牌如何？
?、?服務流程、價格、產品等情況。
綜合前面各項調查，可以制定一個商圈調查表，作各種分析比較，甚至可以做多個商圈的比較，判斷出商圈內設店地址是否合適，然后再作出決策。不過，要特別強調的是對商圈的調查評估不應是靜態(tài)，還需要關心有關商圈內的住宅建設、交通、競爭對手的變化。
8、東方俊仕針對美容院商圈未來發(fā)展調查
如該美容院商圈未來發(fā)展如何？人口增多、政府的規(guī)劃，學校、政府部門、大型賣場，住宅群的興建對于該美容院之發(fā)展性有非常重要的意義。
總而言之，影響開美容院位置的因素很多，開美容院一定要做好市場調查，位置的好環(huán)，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。
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