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開個美甲店，99%的人會忽略這一點

2017-10-20 17:57 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:150

三夢定妝

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：上海漢甲教育培訓(xùn)有限公司

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　　開個美甲店，很多人都知道要做好技術(shù)、做好服務(wù)，但是做好這兩點就可以在市場上面長期發(fā)展下去嘛，當(dāng)下美甲市場的競爭激烈，同質(zhì)化競爭更是嚴(yán)重。開一個美甲店已經(jīng)不是技術(shù)和服務(wù)這樣簡單了。

消費者總是喜歡拿不同的產(chǎn)品進行比較，因此在開美甲店的時候，我們首先要明確，我想讓消費者拿我的產(chǎn)品跟什么進行對比，我的競爭對手到底是誰。

當(dāng)初加多寶剛剛出來的時候，加多寶的廣告是比防上火的中藥更好和。同樣是具有防止上火的功能，但是人覺得"是藥三分毒"，可能會不敢喝，后來，加多寶重新定位自己的競爭對手，飲料好喝，還能防上火。比起其他飲料，不只是好喝，更是防上火功能。這樣跟飲料比，增加了"防上火"功能，給人的感覺"不再為喝不健康飲料而有負(fù)罪感"。

無數(shù)的行業(yè)創(chuàng)新都涉及到了這樣的競爭對手的比較，很多人都錯誤估計自己的競爭對手，比如太陽能的競爭對手最初并不是火電，因為對于性能穩(wěn)定的火電來說，太陽能太不靠譜了；它的競爭對手是"沒有電"-太陽能最初在美國失敗，但是卻在非洲首先商業(yè)化，對美國人來說，太陽能太不穩(wěn)定了，但對沒有電網(wǎng)的一些非洲國家來說，自建太陽能發(fā)電器總比沒有電用要好。

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所以開美甲店你一定要明白自己的真正競爭對手是誰，比如第一次開美甲店，可能競爭對手不一定是低價格的美甲店，可能是在家做美甲的消費者等等。開一個美甲店首先要定位自己的市場，這樣才能夠真正的在美甲市場上門持續(xù)不斷發(fā)展下去，真正知道自己的競爭對手是誰，從而找出戰(zhàn)略方針，讓自己在美甲市場上面持續(xù)發(fā)展。

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