美甲店想要更好的發(fā)展,應(yīng)該懂得怎么把控成本。很多美甲店其實都是小本經(jīng)營,盈利狀況非常有限。但是真正一家美甲店的成本不止止是甲油膠。還有員工工資、設(shè)備折舊費、水電費,宣傳費用等各種細(xì)節(jié)。美甲店懂得開源節(jié)流,,合理規(guī)劃,控制成本才能夠讓我們美甲店長期發(fā)展下去。
然后就是美甲店不懂的主動出擊,而是喜歡守株待兔。美甲店應(yīng)主動出擊,引進(jìn)客源。絕大部分美甲店在招攬顧客、開發(fā)客源方面會缺乏主動性,靈活性。要知道,現(xiàn)在的市場競爭非常殘酷的,美甲店主要想方設(shè)法引進(jìn)客源才是正道。比如沒有客人的時候可以去附近的商業(yè)街發(fā)傳單、跟別的店面進(jìn)行合作。
一次小的投資,3個月回本,權(quán)威專家?guī)湍鲋\劃策,穩(wěn)賺不賠,月收入10萬。
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