沈國強(qiáng)，良友花店創(chuàng)始人兼董事長，一位在花藝行業(yè)摸爬滾打了三十多年的花藝師、藝術(shù)家、生活美學(xué)家。1988年，沈國強(qiáng)創(chuàng)辦了杭州第一家花店，初心就是讓更多的人感知美，接受美，用美來妝點(diǎn)忙碌的生活，改變?nèi)藗兊挠^念，為此他做出了一個(gè)重要決定，毅然辭去外資企業(yè)的工作。
歷經(jīng)二十余載，當(dāng)初四、五平的小花店逐漸變成了如今杭城有名的老牌花店。沈國強(qiáng)在堅(jiān)守初心的同時(shí)，同樣在用美感染和影響著更多的人。在浮躁的商業(yè)大環(huán)境下，沈國強(qiáng)并未選擇大規(guī)模的擴(kuò)張以獲取海量用戶，而是采用打磨百年品牌的方式用心經(jīng)營著良友花店。
沈國強(qiáng)對于花店和美的理解讓他在經(jīng)營良友花店的時(shí)候有著有別于常人的理解。他認(rèn)為花店不同于餐廳、商場，它小巧精致，富有生活化，每一間花店都有著它獨(dú)特的氣息與靈魂，這取決于花店管理者對美的理解。在沈國強(qiáng)眼里，美帶來的精神享受與吃飽穿暖同樣重要。花可以改變一個(gè)場景、一個(gè)地點(diǎn)甚至于一個(gè)人的生氣，它見證著人們度過人生中的每一個(gè)重要場景。因此，花藝絕不是簡單的修剪，它融合了花藝師對生活與情感的感悟，對美的欣賞與辨識。
無論是商業(yè)慶典用花還是零售花束制作，每一支花的設(shè)計(jì)都代表著花藝師對美的理解，對生活的態(tài)度，而這些感悟最需要的就是時(shí)間的歷練。在日本、臺灣，成為一名合格的花藝師需要經(jīng)過多年的打磨和沉淀，僅整理工一職就需做到3年之久。
對沈國強(qiáng)來講，他對于這種觀念理解得更深，更加到位。通過花，傳遞想要表達(dá)的東西，借助花，感動更多的人。沈國強(qiáng)讓花變成了一種人與人之間進(jìn)行情感交流的橋梁。盡管，沈國強(qiáng)對于花的理解影響了很多人，但他一直保持著謙虛的態(tài)度。作為杭城花藝的老大哥，做了近30年花藝的他仍謙遜地說，自己正處于不斷提升的階段，還需要很多的交流與學(xué)習(xí)。
改革開放30多年來經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國人已從“吃飽穿暖”階段步入“吃好穿好”階段，現(xiàn)在的人們特別注重吃和穿的質(zhì)量，很多有錢人愿意去商場買奢侈的衣服，去進(jìn)口超市買昂貴的零食、煙酒，但他們?nèi)陨岵坏觅I一束百來元的鮮花。這在沈國強(qiáng)看來有些不可思議，吃穿是最低級的享受，中國人苦慣了，不知道什么是美，什么才是精神的享受。他直言：“現(xiàn)在，國人對自己的要求很亂，生活太復(fù)雜，太奢侈，太享受。其實(shí)生活可以很簡單，要學(xué)會對生活做減法，對精神做加法。”
為此，他一直致力于花藝培訓(xùn)，希望讓更多人了解花藝、走進(jìn)美的世界。1995年良友花店出版了刊物《實(shí)用插花》后，緊接著出版了一系列關(guān)于花藝的刊物，在全國花店業(yè)引領(lǐng)花藝與商業(yè)結(jié)合的潮流，讓更多的花藝愛好者真正了解花藝，接受花藝。然而，沈國強(qiáng)感覺僅僅做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，F(xiàn)代人們生活方式還需要進(jìn)一步升級和改觀才能從根本上解決當(dāng)下國人對美的認(rèn)識不足和缺陷的問題。而對于此，沈國強(qiáng)有著自己的看法。
國內(nèi)城市發(fā)展程度不一，導(dǎo)致對美的理解差異較大。所以，沈國強(qiáng)堅(jiān)持出版刊物給全國的花店看，并且在店內(nèi)開展一系列的花藝培訓(xùn)。他希望能夠通過花藝結(jié)識更多的人，讓更多的人感受到美。隨著人們對于生活品質(zhì)要求的不斷提升，越來越多的人開始關(guān)注美，關(guān)注花藝，沈國強(qiáng)也為花藝培訓(xùn)做出了全新的定義——良友花店商學(xué)院。借助良友花店商學(xué)院，沈國強(qiáng)想要向人們傳遞更多的美與溫暖，正如當(dāng)初輾轉(zhuǎn)機(jī)場接送客人時(shí)的初衷一樣。
良友花店商學(xué)院有別于以前的花藝培訓(xùn)，它不僅僅教你認(rèn)識花、了解花、搭配花，它還教你如何經(jīng)營管理花店、如何與顧客溝通，如何用花的美麗來影響更多的人，最后從心靈、社會、生活、美學(xué)等多方面入手，讓你更加綜合地了解花藝與花店。如果你想學(xué)習(xí)花藝，那么不妨走進(jìn)良友花店的課堂，這里定會有你意想不到的收獲！
