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選擇幼兒園連鎖品牌有哪些誤區(qū)？

2016-09-02 16:02 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:56

香港艾樂(lè)國(guó)際幼兒園

投資金額：300-500萬(wàn)

企業(yè)名稱：香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

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“選擇幼兒園連鎖品牌有哪些誤區(qū)?”近年來(lái)，幼兒教育越來(lái)越受到家長(zhǎng)重視，幼兒園加盟市場(chǎng)也在不斷升溫，各種各樣的幼兒園連鎖品牌也如同雨后春筍涌現(xiàn)。那么，面對(duì)眾多幼兒園連鎖品牌，在選擇時(shí)會(huì)有哪些誤區(qū)呢?
誤區(qū)一：大意品牌知名度
一個(gè)好的幼兒園連鎖品牌能贏得家長(zhǎng)更大的信賴，能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲得良好的生存，還能提升幼兒園的發(fā)展空間。香港艾樂(lè)，一個(gè)源自香港的教育品牌，引進(jìn)國(guó)際化的教育理念和課程，做國(guó)際化的幼兒教育，其知名度和美譽(yù)度已深入人心，是具有品牌影響力和凝聚力的幼兒園加盟連鎖機(jī)構(gòu)。
誤區(qū)二：不緊抓招生策略
生源是幼兒園工作重點(diǎn)中的核心，幼兒園加盟一定要重視生源問(wèn)題。一所幼兒園要有持續(xù)的好生源，就需要有一套專門的招生策略。艾樂(lè)教育根據(jù)加盟園當(dāng)?shù)氐木唧w情況，制定詳細(xì)的招生和宣傳方案，艾樂(lè)還會(huì)派有經(jīng)驗(yàn)的專家協(xié)助舉辦家長(zhǎng)會(huì)、招生說(shuō)明會(huì)，以及大型招生活動(dòng)的策劃和引領(lǐng)，為新園的籌建提供一站式服務(wù)指導(dǎo)。
誤區(qū)三：輕看管理體系
一個(gè)幼兒園的管理是否高效、流暢，取決于是否事事有流程、有規(guī)范、有管控。因此，幼兒園加盟一定選擇具有良好管理體系的幼兒園連鎖品牌。艾樂(lè)教育開創(chuàng)“導(dǎo)師制教練技術(shù)管理體系”，通過(guò)深入實(shí)踐的方式，發(fā)現(xiàn)、傾聽、觀察并激勵(lì)艾樂(lè)加盟園管理者，提升他們自主解決問(wèn)題的能力，為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、獲取成功提供切實(shí)有效的幫助。
誤區(qū)四：不考慮師資培訓(xùn)
一個(gè)好的幼兒園連鎖品牌一定要指導(dǎo)各加盟園不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子，并對(duì)優(yōu)化后的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以快速提升加盟園的管理水平及業(yè)務(wù)水平。艾樂(lè)總部會(huì)定期給加盟園提供高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目，其中包括：專業(yè)的幼兒園規(guī)劃和設(shè)計(jì)、園長(zhǎng)及教師培訓(xùn)、開業(yè)后的監(jiān)管和督導(dǎo)等等，從而促使幼兒園的師資不斷成長(zhǎng)，確立幼兒園在當(dāng)?shù)赜捉绦袠I(yè)的實(shí)力和影響力。
誤區(qū)五：不重視課程優(yōu)勢(shì)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民辦幼兒園要“以特色求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”，就要限度滿足家長(zhǎng)日益增長(zhǎng)的需求。香港艾樂(lè)國(guó)際幼兒園的課程以國(guó)際化為導(dǎo)向，以思維開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力課程為核心，致力于培養(yǎng)未來(lái)獨(dú)立自主、富有創(chuàng)意的具有全球國(guó)際視野的小公民。
選擇幼兒園連鎖品牌一定要多方考察，斟酌選擇。艾樂(lè)是高端幼兒園品牌國(guó)際化連鎖幼兒園，以幼兒園為基礎(chǔ)在品牌加盟基礎(chǔ)上進(jìn)行布局，未來(lái)是高端幼兒園的新型幼教集團(tuán)，以品牌連鎖幼兒園為載體，外延到親子游、國(guó)際游學(xué)、兒童教育產(chǎn)品。

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