2011年，受樓市調(diào)控政策的影響和國八條的出臺，房產(chǎn)業(yè)遭遇了很嚴(yán)苛的調(diào)控，讓身處房產(chǎn)業(yè)下游的家居產(chǎn)業(yè)受到了很大的影響。另外，地板行業(yè)“價格戰(zhàn)”也愈演愈烈，企業(yè)間的競爭也逐漸白惡化。
對于2011年的低迷形勢，世康早有準(zhǔn)備。從一開始的戰(zhàn)略部署到品牌市場化的運營再到企業(yè)整體實力的升級，世康精耕細(xì)作，步步為營。
世康地板從一開始，就一步一個腳印，踏實、穩(wěn)建的走入地板行業(yè)。在過去的十年里，世康經(jīng)歷了風(fēng)雨坎坷，2008年的經(jīng)濟(jì)危機，房產(chǎn)的嚴(yán)苛調(diào)控，到如今看似百花齊放的地板行業(yè)。世康一路走來，都在不斷自我完善，不斷改革創(chuàng)新，才有了今天的輝煌。目前已擁有國外先進(jìn)的生產(chǎn)線，兩個現(xiàn)代化工廠，全國近四百家經(jīng)銷商，近千余款產(chǎn)品。聰明的世康人明白“欲善其事，必先利其器”，韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)，完成了從“黑馬”到“領(lǐng)頭羊”的轉(zhuǎn)變。
輝煌2011
這一年，企業(yè)成績斐然，碩果累累。
2011年，世康強化廠正式投產(chǎn)，高端設(shè)計理念，精選優(yōu)質(zhì)材料，獨具匠心的制作工藝，致力打造精品地板；與大連萬達(dá)四星簽訂戰(zhàn)略同盟；召開特級經(jīng)銷商會議，確定世康遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)；同時，世康新展廳、新終端、新網(wǎng)站、新LOGO全線升級，開啟世康品牌新紀(jì)年。
2011年世康攻城略地，在各地開設(shè)門店近百家。在品牌建設(shè)方面，集名牌，著名商標(biāo)，各大榮譽于一身。占有率，覆蓋率，總銷量位居市場前例。
奔騰2012
2012年，是機遇也是挑戰(zhàn)。
首先，以戰(zhàn)略的眼光看形勢，認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展問題，確定方向并朝著目標(biāo)堅定前行。其次，如何創(chuàng)新，如何在競爭中取勝，就是不斷開發(fā)新產(chǎn)品。再次，靠營銷策略的 “精準(zhǔn)制導(dǎo)”。我們的導(dǎo)彈打向的是目標(biāo)市場而不是粗略掃射。世康始終堅持以人為本，加強團(tuán)隊建設(shè)，深化品牌資產(chǎn)。
挑戰(zhàn)危機贏得先機，行業(yè)正在快速洗牌。世康用自己的營銷理念，贏得了行業(yè)和消費者的充分認(rèn)可。激情創(chuàng)造輝煌，世康這個充滿生命力的團(tuán)隊，必將創(chuàng)造跟美好的未來。
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